Este libro es uno de los productos principales de la investigación realizada en ejecución del Proyecto FONDECYT Regular sobre el trabajo vía plataformas digitales en Chile.
Su objetivo general es evaluar los problemas jurídicos que plantea el trabajo vía plataformas digitales en la definición de los criterios identitarios de la relación laboral y de las tutelas jurídicas requeridas, y proponer las bases dogmáticas y normativas para proyectar soluciones en el caso chileno.
Por su parte, los objetivos específicos son cuatro. Primero. Revisar los criterios dogmáticos, normativos y jurisprudenciales que definen la subordinación laboral desde una perspectiva funcional, y determinar su correspondencia en el trabajo vía plataformas digitales. Segundo. Identificar los nuevos factores de riesgo laboral y el incremento de los existentes que plantea el trabajo vía plataformas digitales, y proyectar instrumentos de protección social para el caso chileno. Tercero. Analizar las nuevas características del control de la prestación de servicios en el trabajo vía plataformas, y su incidencia en los derechos fundamentales del trabajador, conforme al actual contexto normativo chileno del derecho de autodeterminación informativa. Cuarto. Valorar las dificultades que plantea la economía de plataformas a la consistencia organizativa y acción colectiva, dadas las insuficiencias normativas del modelo chileno, y aportar elementos para el rediseño del ordenamiento sindical en este nuevo contexto.
Se estructura en doce capítulos organizados en cuatro partes: el debate sobre la laboralidad, seguridad social y protección social, protección de datos personales y derechos colectivos. A ellos se suma un capítulo introductorio, que aporta una visión panorámica y global de los problemas y desafíos en estos temas. Los autores son los investigadores del proyecto y connotados expertos invitados, tanto nacionales como extranjeros.

Índice
Abreviaturas        17

Presentación        19
Capítulo introductorio
Camino a la regulación del trabajo en plataformas digitales
Adrián Todolí Signes
1.    De la intrascendencia a la ley        21
2.    Diversidad de plataformas y dificultad de respuesta uniforme        24
3.    Iniciativas regulatorias        26
4.    Crítica a unos derechos “mínimos” para los autónomos        30
5.    Propuesta de modernización del concepto de trabajador. Eliminación de la dependencia jurídica como criterio delimitador del contrato de trabajo        32
6.    Reflexión final. Modernizar y aplicar el concepto de trabajador        35
Bibliografía citada        36
Normas jurídicas citadas        38
Jurisprudencia citada        38
Parte I
El debate sobre la laboralidad
Capítulo 1
Sobre la distinción entre el trabajador de plataformas digitales dependiente y el trabajador de plataformas digitales independiente. Análisis crítico de la Ley Nº 21.413
Alfredo Sierra Herrero
1.    Introducción        41
2.    Empresa de plataforma digital y trabajador independiente        42
2.1    Plataformas excluidas        42
2.2    Más allá de una coordinación        43
2.2.1    Pago de honorario, periodo de pago y monto mínimo        44
2.2.2    Condiciones sobre la prestación de servicios        45
2.2.3    Sobre el cumplimiento de una jornada de trabajo        48
3.    Sobre la delimitación entre la dependencia e independencia        52
3.1    Importancia de la presunción de laboralidad        52
3.2    Pautas para calificar un trabajador independiente de plataforma        53
3.2.1    Servicios con continuidad        54
3.2.2    Servicios discontinuos o esporádicos        57
4.    Conclusiones        58
Bibliografía citada        58
Jurisprudencia citada        60
Capítulo 2
La calificación judicial del trabajo en plataformas en Chile
Luis Lizama Portal
1.    Las sentencias sobre el trabajo en plataformas        63
2.    Los fallos en contra de la laboralidad        66
2.1    Inexistencia de jornada laboral y consecuencial libertad para definir cuándo y cuánto trabajar        66
2.2    Inexigibilidad de exclusividad de servicios        68
2.3    Ausencia del ejercicio de la potestad disciplinaria por parte de la plataforma        69
2.4    Falta de ejercicio de las potestades de dirección        70
2.5    La falta de ajenidad        72
3.    El fallo a favor de la laboralidad        73
4.    La subordinación jurídica como indicio de laboralidad        73
4.1    Existencia de control de parte de la plataforma al prestador de servicio        74
4.2    Unilateralidad de la fijación del contenido del contrato por la plataforma        75
4.3    Ejercicio de potestad disciplinaria por la plataforma        76
4.4    Incorporación del prestador a la estructura empresarial de la plataforma        77
5.    La ajenidad en los medios, los frutos, los riesgos y el mercado        78
6.    Conclusiones        82
Bibliografía citada        86
Jurisprudencia citada        87
Capítulo 3
Los derechos laborales de las personas trabajadoras en plataformas digitales en España y en la Unión Europea
Alexandre Pazos Pérez
1.    Subordinación y dependencia en las plataformas digitales        91
2.    Ley 12/2021, de 28 de septiembre, por la que se modifica el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores para garantizar los derechos laborales de las personas dedicadas al reparto en el ámbito de plataformas digitales        93
3.    Análisis de la propuesta de Directiva del Parlamento y del Consejo sobre la mejora de las condiciones de trabajo en el trabajo en plataformas digitales        97
4.    Conclusiones        99
Bibliografía citada        101
Jurisprudencia citada:        103
Parte II
Seguridad Social y Protección Social
Capítulo 1
Seguridad laboral en el trabajo vía plataformas digitales: la nueva regulación legal en Chile y sus desafíos
María Soledad Jofré Bustos
1.    Seguridad laboral en el trabajo vía plataformas        107
2.    ¿Cómo se protege a los trabajadores de plataformas digitales frente a los riesgos laborales? Relevancia de la determinación de laboralidad        109
3.    Seguridad de los trabajadores de plataforma en la nueva regulación legal en Chile        111
3.1    Regulación para trabajadores dependientes        113
3.2    Regulación para trabajadores independientes        113
3.3    Normas comunes para trabajadores dependientes e independientes        117
4.    Consideraciones finales: desafíos pendientes        118
Bibliografía citada        119
Jurisprudencia citada        120
Capítulo 2
Seguridad y salud en el trabajo ejecutado por medio de plataformas digitales: una deuda pendiente
Rodrigo Monteiro Pessoa
Jair Aparecido Cardoso
Rogério Alessandre De Oliveira Castro
1.    Las nuevas formas de organización productiva y los riesgos invisibles de la sociedad postmoderna        121
2.    El deber de tutela del medio ambiente del trabajo y los riesgos en la ejecución del trabajo por medio de plataformas digitales: desafíos y perspectivas        125
3.    Conclusiones        134
Bibliografía citada        135
Capítulo 3
Los problemas de protección social en la economía de plataformas digitales
Federico Rosenbaum Carli
1.    La economía de plataformas digitales y los problemas que plantea        139
2.    Los problemas de protección social en la economía de plataformas digitales        141
3.    ¿Cómo lograr una protección social adecuada para los trabajadores de la economía de plataformas digitales?        143
3.1    Un modelo que prescinde del problema jurídico: la intrascendencia de la calificación jurídica y la imposición de un mínimo de protección para toda persona que trabaje        144
3.2    Una propuesta de solución enfocada en el problema jurídico: una aproximación interpretativa que promueva el trabajo decente        146
3.2.1    La trascendencia conceptual del “trabajo decente” en el procedimiento de calificación de un vínculo jurídico que comprometa trabajo        146
3.2.2    La importancia de las nociones de la autonomía y la ajenidad para delimitar la laboralidad del trabajo mediante plataformas digitales        148
Bibliografía citada        151
Parte III
Protección de datos personales Y DISCRIMINACIÓN ALGORÍTMICA
Capítulo 1
La protección de datos personales de trabajadores de empresas de plataformas digitales de servicios y la regulación de la gestión algorítmica del trabajo bajo la Ley Nº 21.431
Pablo Contreras Vásquez
1.    Introducción        157
2.    Las reglas de protección de datos personales bajo la Ley Nº 21.431        158
2.1    Obligación de respetar la autodeterminación informativa de trabajadores        159
2.2    Reglas especiales de protección de datos personales        160
2.2.1    Sobre la expresión “datos del trabajador o la trabajadora”        160
2.2.2    Reserva de los datos de trabajadores        161
2.2.3    Finalidad del tratamiento        161
2.2.4    Derecho de acceso        162
2.2.5    Portabilidad de datos personales        163
2.3    Garantía de la autodeterminación informativa de los trabajadores digitales        165
3.    Reglas especiales de regulación de la gestión algorítmica del trabajo        166
3.1    Exigencias físicas en el trabajo vía plataformas        166
3.2    Transparencia algorítmica        167
3.2.1    Estipulación del contrato de trabajo        168
3.2.2    Requisitos de transparencia en la remuneración        168
3.2.3    Transparencia algorítmica en sentido estricto        168
4.    Conclusiones        171
Bibliografía citada        172
Capítulo 2
Discriminación algorítmica en las plataformas digitales de trabajo
Alberto Coddou Mc Manus
1.    Introducción        175
2.    El derecho a la igualdad y no discriminación de los trabajadores de plataformas en el derecho chileno        178
3.    Gestión algorítmica del trabajo en plataformas        182
4.    Evaluación del trabajo en plataformas        186
5.    Conclusiones        189
Bibliografía citada        190
Capítulo 3
Discriminación de género por mecanismos automatizados de toma de decisiones: el caso de las conductoras de Uber
Paloma Herrera Carpintero
1.    Introducción        193
2.    La discriminación derivada del uso de decisiones automatizadas o discriminación algorítmica        196
3.    Trabajo a través de plataformas digitales: ¿cerrando brecha o perpetuando las ya existentes? El caso de Uber        199
4.    Propuestas y consideraciones        205
5.    Conclusión        207
Bibliografía citada        208
Parte IV
Derechos colectivos
Capítulo 1
La organización y la negociación colectiva de los trabajadores vía plataformas digitales en Chile
Rodrigo Palomo Vélez
Diego Villavicencio Pinto
1.    Planteamiento preliminar        213
2.    La organización colectiva de los trabajadores vía plataformas digitales        215
3.    La negociación colectiva de los trabajadores vía plataformas digitales        220
4.    La negociación colectiva y el derecho de la competencia        225
5.    Ideas finales        229
Bibliografía citada        230
Capítulo 2
El derecho de huelga en el trabajo vía plataformas digitales
Karla Varas Marchant
1.    Introducción        233
2.    El cambio de paradigma: del encuentro y concentración de los trabajadores a su aislamiento y dispersión        235
3.    Las tecnologías y el derecho de huelga: ¿obstáculo o nuevas formas de acción sindical?        240
4.    Nuevos medios de defensa empresarial ante la huelga        243
5.    Conclusiones        245
Bibliografía citada        246

Capítulo 3
La representación colectiva de los trabajadores al servicio de plataformas digitales
Francisco Valle Muñoz
1.    Aproximación a la materia objeto de estudio        249
2.    La calificación jurídica del trabajo mediante plataformas digitales a efectos del reconocimiento del derecho a la representación colectiva        251
3.    La representación unitaria en el trabajo mediante plataformas digitales        253
4.    La representación sindical en el trabajo mediante plataformas digitales        256
5.    Conclusiones        261
Bibliografía citada        263