Esta obra es un aporte a la pr\u00e1ctica del derecho de sociedades y al estudio de sus elementos m\u00e1s significativos desde la \u00f3ptica del tipo societario denominado \u201csociedad an\u00f3nima\u201d, pues realiza un an\u00e1lisis profundo y actualizado de sus instituciones, haci\u00e9ndose cargo tanto de opiniones de reconocidos autores nacionales y extranjeros como de resoluciones actualizadas de jurisprudencia judicial y administrativa, abordando el conjunto de normas jur\u00eddicas que les son aplicables.<\/p>\n
Esta obra est\u00e1 llamada a convertirse r\u00e1pidamente en una obra de referencia indispensable en la disciplina del derecho comercial. Revisa cientos de fuentes bibliogr\u00e1ficas y miles de resoluciones administrativas y judiciales, procurando volcar la larga experiencia profesional y acad\u00e9mica de los autores, que les ha permitido tomar posiciones en cuestiones de habitual discusi\u00f3n.<\/p>\n
PRIMERA PARTE<\/strong><\/b> CAP\u00cdTULO PRIMERO<\/strong><\/b> B. La sociedad an\u00f3nima en Chile III. Normativa aplicable<\/p>\n B. Los pactos privados entre accionistas y sus efectos B. Nuevas tendencias VII. La sociedad an\u00f3nima como sujeto<\/p>\n B. Manifestaci\u00f3n de voluntad de la sociedad an\u00f3nima<\/p>\n C. Responsabilidad limitada de la sociedad an\u00f3nima<\/li>\n<\/ol>\n VIII. Especies de sociedades an\u00f3nimas<\/p>\n B. Sociedades an\u00f3nimas cerradas C. Sociedades an\u00f3nimas especiales D. Las agencias de las sociedades an\u00f3nimas extranjeras CAP\u00cdTULO SEGUNDO<\/strong><\/b> B. Menciones esenciales C. Menciones no esenciales III. La autorizaci\u00f3n de existencia de la sociedad an\u00f3nima especial<\/p>\n B. Reglas particulares para la modificaci\u00f3n de los estatutos B. Normas particulares de saneamiento de vicios formales de nulidad aplicables a la sociedad an\u00f3nima VII. La disoluci\u00f3n de la sociedad an\u00f3nima<\/p>\n CAP\u00cdTULO TERCERO<\/strong><\/b> CAP\u00cdTULO CUARTO<\/strong><\/b> B. La acci\u00f3n como t\u00edtulo C. La acci\u00f3n como derecho<\/li>\n III. Adquisici\u00f3n de las acciones<\/p>\n CAP\u00cdTULO QUINTO<\/strong><\/b> III. Deberes de los accionistas<\/p>\n CAP\u00cdTULO SEXTO<\/strong><\/b> A. Consideraciones generales<\/p>\n B. Juntas de accionistas III. Decisiones de la administraci\u00f3n<\/p>\n CAP\u00cdTULO S\u00c9PTIMO<\/strong><\/b> III. El control de la sociedad an\u00f3nima<\/p>\n CAP\u00cdTULO OCTAVO<\/strong><\/b> III. La fusi\u00f3n de la sociedad an\u00f3nima<\/p>\n B. Tipos de fusi\u00f3n CAP\u00cdTULO NOVENO<\/strong><\/b> B. La fiscalizaci\u00f3n de los directores<\/p>\n C. La fiscalizaci\u00f3n del comit\u00e9 de directores CAP\u00cdTULO D\u00c9CIMO<\/strong><\/b> SEGUNDA PARTE<\/strong><\/b> CAP\u00cdTULO PRIMERO<\/strong><\/b> III. Elementos relevantes de la responsabilidad civil de los administradores: la antijuricidad y el factor de atribuci\u00f3n subjetiva<\/p>\n CAP\u00cdTULO SEGUNDO<\/strong><\/b> CAP\u00cdTULO TERCERO<\/strong><\/b> III. Causales de exoneraci\u00f3n de la responsabilidad civil<\/p>\n CAP\u00cdTULO CUARTO<\/strong><\/b> B. Bienes jur\u00eddicos, responsabilidad contravencional y \u201cius puniendi\u201d estatal<\/p>\n C. Derecho penal y potestad punitiva de la Administraci\u00f3n. Naturaleza jur\u00eddica de la sanci\u00f3n administrativa aplicable a un administrador societario<\/p>\n D. Principios y garant\u00edas sustantivos aplicables en materia de responsabilidad contravencional de directores CAP\u00cdTULO QUINTO<\/strong><\/b> III. Casos extranjeros sobre el deber de cuidado<\/p>\n 1\u00b0 Edici\u00f3n Actualizada Agosto 2024 – 1 Tomo – 1.215 P\u00e1ginas – Tapa Dura<\/p>\n Escr\u00edbenos al +56930565235 Vis\u00edtanos www.bibliotecajuridicavirtual.cl<\/p>\n Env\u00edos a todo Chile – Starken\/correos<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1861,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"_joinchat":[]},"product_brand":[],"product_cat":[27,48,26],"product_tag":[],"class_list":{"0":"post-1811","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-civil","7":"product_cat-comercial","8":"product_cat-derecho","10":"first","11":"instock","12":"shipping-taxable","13":"purchasable","14":"product-type-simple"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/product\/1811","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/product"}],"about":[{"href":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/product"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1811"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1861"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1811"}],"wp:term":[{"taxonomy":"product_brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/product_brand?post=1811"},{"taxonomy":"product_cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/product_cat?post=1811"},{"taxonomy":"product_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/product_tag?post=1811"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nLA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA<\/strong><\/b><\/p>\n
\nNATURALEZA Y CARACTER\u00cdSTICAS DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\na. Primeras normativas sobre sociedades an\u00f3nimas
\nb. Normativa actual
\nc. Modificaciones posteriores<\/li>\n<\/ol>\n\n
\nB. Funci\u00f3n de la sociedad an\u00f3nima abierta en el mercado de capitales
\nC. Estructura financiera de la sociedad an\u00f3nima<\/li>\n
\na. El rol de los pactos de accionistas
\nb. Objetivos para la celebraci\u00f3n de pactos de accionistas
\nc. Efectos de la celebraci\u00f3n de pactos de accionistas
\nd. Prevalencia del pacto de accionistas<\/li>\n
\na. Responsabilidad social empresarial
\nb. Decisiones en materias medioambientales, sociales y de gobierno societario (ESG, por su sigla en ingl\u00e9s de environment, social y governance)
\nc. El compliance como forma de agregar valor
\nd. Participaci\u00f3n de la mujer en los \u00f3rganos directivos
\ne. Participaci\u00f3n de los trabajadores en los \u00f3rganos directivos
\nf. Rol de los inversionistas institucionales
\ng. La rigidizaci\u00f3n normativa<\/li>\n<\/ol>\n\n
\na. El nombre de la sociedad an\u00f3nima
\nb. El domicilio de la sociedad an\u00f3nima
\nc. La nacionalidad de la sociedad an\u00f3nima
\nd. El patrimonio de la sociedad an\u00f3nima
\ne. La capacidad jur\u00eddica de la sociedad an\u00f3nima<\/p>\n\n
\na. Generalidades
\nb. Obligaci\u00f3n de registro de las acciones
\nc. Procedimiento de inscripci\u00f3n
\nd. Consecuencias de la inscripci\u00f3n en el Registro de Valores<\/p>\n
\na. Concepto
\nb. Diferencia entre las sociedades an\u00f3nimas cerradas y las abiertas<\/p>\n
\na. Concepto
\nb. Formaci\u00f3n de las sociedades an\u00f3nimas especiales
\nc. Modificaci\u00f3n de las sociedades an\u00f3nimas especiales
\nd. Revocaci\u00f3n de la autorizaci\u00f3n de existencia de las sociedades an\u00f3nimas especiales
\ne. Normativa aplicable a las sociedades an\u00f3nimas especiales<\/p>\n
\na. Concepto
\nb. Requisitos
\nc. Modificaciones y t\u00e9rmino de la agencia
\nd. Obligaci\u00f3n de informar al p\u00fablico
\ne. Garant\u00edas otorgadas por la sociedad an\u00f3nima extranjera
\nf. Bienes registrados a nombre de la agencia
\ng. Efectos en la agencia de los actos societarios de la sociedad extranjera<\/li>\n<\/ol>\n
\nFORMACI\u00d3N Y MODIFICACI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\na. Identificaci\u00f3n de los accionistas que concurran a su otorgamiento, incluyendo su nombre, profesi\u00f3n u oficio, domicilio y rol \u00fanico tributario o documento de identidad, si deben tenerlo
\nb. El nombre de la sociedad
\nc. El objeto de la sociedadd. El capital de la sociedad<\/p>\n
\na. El domicilio de la sociedad
\nb. La duraci\u00f3n de la sociedad
\nc. La organizaci\u00f3n y modalidades de la fiscalizaci\u00f3n de la administraci\u00f3n por parte de los accionistas
\nd. La designaci\u00f3n de los integrantes del directorio provisorio
\ne. Trat\u00e1ndose de sociedades an\u00f3nimas abiertas, la designaci\u00f3n de los auditores externos o inspectores de cuentas, en su caso, que deber\u00e1n fiscalizar el primer ejercicio social
\nf. La fecha en que debe cerrarse el ejercicio y confeccionarse el balance y la \u00e9poca en que debe celebrarse la junta ordinaria de accionistas
\ng. La forma de distribuir las utilidades
\nh. La forma en que debe hacerse la liquidaci\u00f3n
\ni. La naturaleza del arbitraje a que deber\u00e1n ser sometidas las diferencias que ocurran entre los accionistas en su calidad de tales o entre estos y la sociedad o sus administradores, sea durante la vigencia de la sociedad o durante su liquidaci\u00f3n
\nj. Los dem\u00e1s pactos que acuerden los accionistas<\/li>\n<\/ol>\n\n
\na. Quorum calificado
\nb. Aumentos de capital
\nc. Disminuciones de capital
\nd. Derecho a retiro
\ne. Transformaci\u00f3n de la sociedad
\nf. Divisi\u00f3n de la sociedad
\ng. Fusi\u00f3n de la sociedad
\nh. Sociedades an\u00f3nimas especiales<\/li>\n
\na. Existencia de vicios formales
\nb. Requisitos para el saneamiento de los vicios formales
\nc. Fecha desde la que se entiende saneado el vicio
\nd. Prescripci\u00f3n de ciertos vicios de nulidad
\ne. Oportunidad para practicar el saneamiento
\nf. Saneamiento de vicios de nulidad respecto de las agencias de sociedades extranjeras<\/p>\n
\na. Vicios de nulidad absoluta
\nb. Efecto de la declaraci\u00f3n de nulidad
\nc. Prescripci\u00f3n de la acci\u00f3n de nulidad<\/li>\n<\/ol>\n\n
\na. Disoluci\u00f3n por causales establecidas en los estatutos sociales
\nb. Disoluci\u00f3n voluntaria por parte de los accionistas
\nc. Causales externas<\/li>\n
\nEL CAPITAL<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\n2. Funci\u00f3n jur\u00eddica
\n3. Principio de efectividad del capital
\n3.1. Formulaci\u00f3n
\n3.2. Aplicaci\u00f3n normativa y efectos
\n4. Principio de conservaci\u00f3n del capital
\n4.1. Formulaci\u00f3n
\n4.2. Aplicaci\u00f3n normativa y efectos
\n5. El capital m\u00ednimo
\n6. Formas de representaci\u00f3n del capital
\n6.1. El capital nominal
\n6.2. El capital suscrito
\n6.3. El capital pagado<\/li>\n
\n2. Los aumentos de capital
\n2.1. Formas de aumentar el capital
\n2.2. Efectos de los aumentos de capital
\n3. La suscripci\u00f3n del capital
\n4. Efectos de la suscripci\u00f3n del capital
\n4.1. El registro de accionistas
\n4.2. Derechos y responsabilidades
\n5. El pago del capital
\n5.1. Formas de pago del capital
\n5.2. Plazo para enterar el capital
\n5.3. Efectos de la falta de pago del capital<\/li>\n
\n1. Disminuci\u00f3n por acuerdo de la junta de accionistas
\n2. Disminuci\u00f3n refleja del capital<\/li>\n
\nLAS ACCIONES<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\n1. Acciones ordinarias
\n2. Acciones preferidas, preferentes o privilegiadas<\/li>\n
\na. La acci\u00f3n como una parte al\u00edcuota del capital
\nb. El valor de las acciones
\nc. Determinaci\u00f3n de la posici\u00f3n jur\u00eddica del accionista<\/p>\n
\n1. Generalidades
\n2. La acci\u00f3n como valor
\n3. El registro de las acciones emitidas por sociedades an\u00f3nimas abiertas
\n4. Responsabilidad de la sociedad an\u00f3nima en el mercado de capitales
\n5. Responsabilidad de los accionistas en el mercado de capitales<\/p>\n\n
\n1. Transferencias por actos entre vivos
\n2. Adquisiciones por causa de muerte
\n3. Constituci\u00f3n de otros derechos reales sobre acciones<\/li>\n
\n1. La oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n de acciones
\n2. Las opciones de adquisici\u00f3n de acciones
\n3. El ejercicio de derecho a retiro<\/li>\n
\n1. El derecho a efectuar un squeeze out
\n2. Las opciones de enajenaci\u00f3n de acciones<\/li>\n
\n1. Pactos privados
\n2. Restricciones legales<\/li>\n<\/ol>\n
\nLOS ACCIONISTAS<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\nB. Los accionistas especuladores
\nC. Los accionistas administradores<\/li>\n<\/ol>\n\n
\n1. Derecho a la informaci\u00f3n
\n2. Derecho a voto
\n3. Derecho a percibir dividendos
\n4. Derecho a retirarse de la sociedad
\n5. Derecho a recuperar el aporte
\n6. Derecho a ceder sus acciones
\n7. Derecho a suscribir preferentemente acciones que provengan de aumentos de capital mediante la emisi\u00f3n de acciones de pago
\n8. Derecho a convocar a juntas de accionistas<\/li>\n
\nLA TOMA DE DECISIONES EN LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\n1. Clases de juntas de accionistas
\n2. La convocatoria y citaci\u00f3n a juntas de accionistas
\n3. La comunicaci\u00f3n de los documentos sociales
\n4. Lugar y modalidad de realizaci\u00f3n de las juntas
\n5. Participaci\u00f3n de los accionistas
\n6. Desarrollo de la junta de accionistas
\n7. Sanci\u00f3n por incumplimiento de las normas de convocatoria y funcionamiento de las juntas<\/li>\n<\/ol>\n\n
\n1. El directorio como \u00f3rgano
\n2. Rol del directorio
\n3. Los comit\u00e9s
\n4. Los directores
\n5. Funcionamiento del directorio<\/li>\n
\nEL GRUPO EMPRESARIAL Y LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\na. Conceptos de matriz y filial
\nb. Aplicaci\u00f3n de normas a filiales
\nc. Relaciones entre matriz y filial<\/li>\n
\na. Conceptos de coligante y coligada
\nb. Aplicaci\u00f3n de normas sobre personas relacionadas<\/li>\n
\na. Memorias anuales
\nb. Participaciones rec\u00edprocas
\nc. Operaciones con partes relacionadas<\/li>\n<\/ol>\n\n
\na. Obligaci\u00f3n de adquirir el control por medio de una OPA
\nb. Obligaci\u00f3n de informar las tomas de control<\/li>\n
\nB. Las operaciones con partes relacionadas
\nC. Relaciones en materia concursal<\/li>\n<\/ol>\n
\nMODIFICACIONES ESTRUCTURALES DE LA SOCIEDAD: TRANSFORMACI\u00d3N, FUSI\u00d3N Y DIVISI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\nB. Requisitos de la transformaci\u00f3n
\nC. Efectos de la transformaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n\n
\na. Fusi\u00f3n por creaci\u00f3n
\nb. Fusi\u00f3n por incorporaci\u00f3n
\nc. Fusi\u00f3n impropia
\nd. Fusi\u00f3n transfronteriza<\/li>\n
\na. Procedimiento para la fusi\u00f3n por creaci\u00f3n
\nb. Procedimiento para la fusi\u00f3n por incorporaci\u00f3n<\/li>\n
\na. Modificaci\u00f3n de la estructura de capital
\nb. Modificaci\u00f3n de la base accionaria
\nc. Extinci\u00f3n de la sociedad fusionada
\nd. Transmisi\u00f3n a t\u00edtulo universal o \u201cen bloque\u201d
\ne. Momento en que se produce la fusi\u00f3n
\nf. La fusi\u00f3n por incorporaci\u00f3n como aumento de capital
\ng. La fusi\u00f3n y la adquisici\u00f3n de acciones de propia emisi\u00f3n
\nh. La fusi\u00f3n como causal de derecho a retiro
\ni. Efectos en el caso de usufructo, prenda y embargo de las acciones
\nj. Efectos en sede de libre competencia<\/li>\n
\na. Transmisi\u00f3n patrimonial en bloque
\nb. Disminuci\u00f3n de capital
\nc. Vigencia de la divisi\u00f3n
\nd. Registro de la sociedad que se crea a consecuencia de la divisi\u00f3n
\ne. Efectos en el caso de usufructo, prenda y embargo de las acciones<\/li>\n<\/ol>\n
\nLA FISCALIZACI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\na. Integraci\u00f3n del comit\u00e9 de directores
\nb. Funcionamiento del comit\u00e9 de directores
\nc. Informaci\u00f3n acerca de las actividades del comit\u00e9 de directores
\nd. Facultades del comit\u00e9 de directores
\ne. Responsabilidad de los miembros del comit\u00e9 de directores<\/li>\n
\na. Qu\u00e9 es la Comisi\u00f3n para el Mercado Financiero
\nb. Procedimiento sancionatorio
\nc. Facultad normativa e interpretativa<\/li>\n<\/ol>\n
\nLA RESOLUCI\u00d3N DE CONFLICTOS EN LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\nII. Acciones judiciales<\/li>\n<\/ol>\n
\nRESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA<\/strong><\/b><\/p>\n
\nNATURALEZA Y ELEMENTOS DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL DE LOS ADMINISTRADORES DE SOCIEDADES AN\u00d3NIMAS<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\n
\n1. Aspectos particulares de la antijuricidad respecto de la responsabilidad de los directores: los deberes fiduciarios<\/li>\n
\n1. Consideraciones generales
\n2. Aspectos particulares del factor de atribuci\u00f3n subjetiva respecto de la responsabilidad de los administradores<\/li>\n<\/ol>\n
\nLOS DEBERES FIDUCIARIOS DE LOS DIRECTORES Y ADMINISTRADORES EN PARTICULAR<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\n1. Consideraci\u00f3n general
\n2. El deber de cuidado y principales obligaciones espec\u00edficas que a su respecto son exigibles a los directores y otros administradores<\/li>\n
\n1. Existencia de dos o m\u00e1s \u201cintereses\u201d
\n2. Confrontaci\u00f3n o conflicto
\n3. Lesi\u00f3n al inter\u00e9s social<\/li>\n
\n1. Actos de disposici\u00f3n sobre sus propias acciones
\n2. Ejecuci\u00f3n de operaciones con la sociedad (operaciones con partes relacionadas)
\n3. Desarrollo de oportunidades de negocios
\n4. Uso de bienes sociales
\n5. Convenios sobre el voto y pactos de accionista
\n6. Uso indebido de informaci\u00f3n privilegiada y deber de abstenci\u00f3n
\n7. Conflictos de intereses de directores de sociedades que integran un mismo grupo empresarial<\/li>\n<\/ol>\n
\nACCIONES DE RESPONSABILIDAD CIVIL Y CAUSALES DE EXONERACI\u00d3N<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\n1. Criterio seg\u00fan la vinculaci\u00f3n del perjudicado con la sociedad
\n2. Criterio seg\u00fan la distinci\u00f3n entre \u201cdeberes colectivos\u201d y \u201cdeberes individuales\u201d
\n3. Criterio que atiende al inter\u00e9s jur\u00eddico protegido por los deberes impuestos a los administradores<\/li>\n
\n1. Doctrina de la \u201cjustificaci\u00f3n objetiva\u201d<\/li>\n
\n3. Doctrina del \u201cmotivo il\u00edcito\u201d en el ejercicio del voto
\n4. Doctrina del exceso o desviaci\u00f3n de poder
\n5. Doctrina del fraude a la ley
\n6. Doctrina del abuso del derecho<\/li>\n
\n1. La acci\u00f3n de exclusi\u00f3n de socios y su \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n
\n2. Acerca de la exclusi\u00f3n de un socio por p\u00e9rdida de \u201caffectio societatis\u201d
\n3. Legitimaci\u00f3n activa en la acci\u00f3n de exclusi\u00f3n
\n4. Valor al que corresponde adquirir los derechos sociales o acciones del socio excluido
\n5. Compatibilidad de la acci\u00f3n de exclusi\u00f3n con la acci\u00f3n de perjuicios<\/li>\n\n
\n1. Planteamiento del problema
\n2. La culpabilidad como elemento independiente de la responsabilidad civil extracontractual
\n3. Culpabilidad y antijuricidad
\n4. Culpabilidad y error de derecho<\/li>\n
\n1. Nociones generales respecto al seguro de responsabilidad civil
\n2. El seguro de D&O de una sociedad an\u00f3nima<\/li>\n<\/ol>\n
\nLA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA Y PENAL DE LOS ADMINISTRADORES SOCIETARIOS<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\n1. Principios de legalidad y tipicidad. interpretaci\u00f3n restrictiva y prohibici\u00f3n de la analog\u00eda
\n2. Principio de culpabilidad. Prohibici\u00f3n de la solidaridad. Proporcionalidad de la sanci\u00f3n
\n3. Principio de irretroactividad
\n4. Principios aplicables a la prescripci\u00f3n de la acci\u00f3n por responsabilidad contravencional y en caso de muerte del administrador societario infractor
\n5. Principios aplicables en materia de \u201cfraude a la ley\u201d, \u201csimulaci\u00f3n\u201d y \u201cdoctrina del levantamiento del velo\u201d
\n6. Principio de interdicci\u00f3n del \u201cbis in idem\u201d<\/li>\n
\n1. Sanciones
\n2. Procedimiento
\n3. Recursos<\/li>\n
\n1. El \u201csolve et repete\u201d
\n2. El acto administrativo que impone la sanci\u00f3n debe hallarse motivado y bastarse a s\u00ed mismo
\n3. Car\u00e1cter jurisdiccional del procedimiento de aplicaci\u00f3n de sanciones. Consecuencias
\n4. La formulaci\u00f3n de cargos, la reformulaci\u00f3n de cargos y los descargos
\n5. La presunci\u00f3n de inocencia
\n6. Imparcialidad del \u00f3rgano administrativo sancionador. Necesidad de que la infracci\u00f3n administrativa sea objetiva, manifiesta y evidente. Metodolog\u00eda del razonamiento y valor de las presunciones como medio de prueba
\n7. El \u201cdecaimiento\u201d o transcurso del plazo en el procedimiento sancionatorio
\n8. Prohibici\u00f3n de la Reformatio in peius. Facultad de los Tribunales para rebajar la multa<\/li>\n
\n1. El error de derecho como causal eximente o atenuante en el derecho administrativo sancionador
\n2. El estado de necesidad como causal eximente o atenuante de responsabilidad en el derecho administrativo sancionador
\n3. La coacci\u00f3n o fuerza moral irresistible como causal eximente o atenuante de responsabilidad en el derecho administrativo sancionador
\n4. La leg\u00edtima defensa como causal eximente o atenuante de responsabilidad en el derecho administrativo sancionador
\n5. La no exigibilidad de la conducta como causal eximente o atenuante de responsabilidad en el derecho administrativo sancionador<\/li>\n
\n1. Planteamiento del tema
\n2. Efectos del actuar antijur\u00eddico de la Administraci\u00f3n: la Invalidaci\u00f3n de los actos administrativos y la falta de servicio<\/li>\n
\n1. Consideraciones generales acerca de la Ley de Delitos Econ\u00f3micos (\u201cLDE\u201d)
\n2. Algunos delitos relevantes susceptibles de ser cometidos por administradores de sociedades an\u00f3nimas<\/li>\n<\/ol>\n
\nJURISPRUDENCIA RELEVANTE EN MATERIA DE SANCIONES ADMINISTRATIVAS APLICADAS A LOS DIRECTORES, GERENTES Y EJECUTIVOS PRINCIPALES POR INFRACCI\u00d3N DE SUS DEBERES FIDUCIARIOS<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\n1. Contexto general
\n2. Cargos formulados por la CMF
\n3. Descargos del Sr. Codner
\n4. Resoluci\u00f3n de la CMF
\n5. Infracci\u00f3n al deber de cuidado en que incurrieron el resto de los directores de FASA<\/li>\n
\n1. S\u00edntesis de los cargos formulados por la CMF
\n2. S\u00edntesis de los descargos de los directores y argumentos de la CMF a su respecto<\/li>\n
\n1. S\u00edntesis de los cargos
\n2. S\u00edntesis de los descargos
\n3. S\u00edntesis de la Resoluci\u00f3n de la CMF<\/li>\n
\n1. Prevenci\u00f3n inicial y particularidades del precedente judicial
\n2. Contexto general del caso Chispas. Rese\u00f1a sobre el origen del Grupo Enersis y de las Sociedades \u201cChispas\u201d
\n3. Los contratos que dieron origen al caso Chispas
\n4. S\u00edntesis de los argumentos de la defensa de los gestores clave<\/li>\n\n
\n2. Caremark International Inc. Derivative Litigation: Duty of oversight (deber de supervigilancia)
\n3. Citigroup Inc. Shareholder Derivative Litigation
\n4. The Goldman Sachs Group, Inc. Shareholder Litigation
\n5. Friends of Earth con Shell (\u201cESG\u201d)
\n6. ClientEarth con Shell
\n7. Boeing Co. Derivative Litigation
\n8. Wells Fargo & Company Shareholder Derivative Litigation<\/li>\n
\n2. Oracle Corporation adquiere NetSuite Inc.
\n3. Tesla Motors, Inc Stockholder Litigation<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"