Luego de cinco a\u00f1os desde la primera edici\u00f3n, este libro ofrece una actualizaci\u00f3n frente a la\u00a0importante evoluci\u00f3n que han tenido las \u00e1reas legales de construcci\u00f3n y arbitraje en los \u00faltimos\u00a0a\u00f1os.<\/p>\n
De este modo, el autor aborda pr\u00e1cticas actuales en la industria de la construcci\u00f3n y en el\u00a0arbitraje internacional. Muchas de estas pueden extrapolarse al arbitraje interno en los pa\u00edses\u00a0que a\u00fan mantienen un sistema arbitral dualista, como Chile.<\/p>\n
Este volumen incluye cap\u00edtulos que abordan la distribuci\u00f3n de los riesgos en los contratos\u00a0de construcci\u00f3n, las cl\u00e1usulas limitativas de responsabilidad civil, as\u00ed como las declaraciones y\u00a0garant\u00edas comunes en dichos contratos, relacionadas con el estudio del proyecto a ejecutar, la\u00a0experiencia y capacidad del contratista, y las condiciones del suelo y el sitio de la obra.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se actualizan materias como el arbitraje de emergencia, el deber de revelaci\u00f3n de\u00a0los \u00e1rbitros y las buenas pr\u00e1cticas para la conducci\u00f3n del arbitraje, incorporando las recientes\u00a0modificaciones a la Gu\u00eda de la IBA sobre conflictos de intereses del 2024.<\/p>\n
Finalmente, se complementan los cap\u00edtulos sobre la producci\u00f3n de la prueba en los arbitrajes\u00a0de construcci\u00f3n, incorporando las buenas pr\u00e1cticas internacionales para enfrentar los\u00a0denominados \u2018arbitrajes mamut\u2019. Tambi\u00e9n se ha revisado el tratamiento de la corrupci\u00f3n\u00a0frente a los arbitrajes internacionales, de manera que los lectores puedan contar con una clara\u00a0orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo enfrentar esta importante materia.<\/p>\n
\n
CAPITULO 1<\/strong><\/b> 1. INTRODUCCI\u00d3N<\/p>\n 2. LOS MODELOS TRADICIONALES DE CONTRATACI\u00d3N EN MATERIA DE CONSTRUCCI\u00d3N INTERNACIONAL<\/p>\n 2.1. El proceso de construcci\u00f3n: aspectos generales<\/p>\n 2.2. Modelos contractuales tradicionales en materia de construcci\u00f3n: caracter\u00edsticas, ventajas y desventajas 2.3. Problemas de los modelos tradicionales 3.1. Los contratos colaborativos: principales caracter\u00edsticas<\/p>\n 3.2. Clases de contratos colaborativos 4. CONTRATO DE ALIANZA IN MATERIA DE CONSTRUCCI\u00d3N EN EL DERECHO COMPARADO<\/p>\n 4.1. Contrato de alianza: aspectos generales 4.2. Caracter\u00edsticas y cl\u00e1usulas propias del contrato de alianza en materia de construcci\u00f3n 5.1. \u00bfQu\u00e9 modelo resulta m\u00e1s adecuado utilizar? 6. LOS CONTRATOS COLABORATIVOS EN EL MODELO CHILENO Y ESPECIALMENTE EL CONTRATO DE ALIANZA<\/p>\n CAP\u00cdTULO II<\/strong><\/b> 1. INTRODUCCI\u00d3N<\/li>\n 3.1. Disposiciones generales y funcionamiento del contrato FIDIC 4. LOS CONTRATOS FIDIC (CHERRY SUIT 2017)<\/p>\n 4.1. Disposiciones generales y funcionamiento del contrato FIDIC 5.1. Una nueva definici\u00f3n de “disputa” y del concepto de “disputa presunta” CAP\u00cdTULO III<\/strong><\/b> 2. LOS RIESGOS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCI\u00d3N<\/p>\n 3. LA DISTRIBUCI\u00d3N DE LOS RIESGOS EN LOS CONTRATOS DE CONSTRUCCI\u00d3N TRADI CIONALES<\/p>\n 4. DISTRUBUCI\u00d3N DE LOS RIESGOS EN LOS CONTRATOS COLABORATIVOS DE ALIANZA<\/p>\n 5. DISTRIBUCI\u00d3N DE LOS RIESGOS EN LOS MODELOS FIDICY NEC<\/p>\n 5.1. Los contratos FIDIC y su modalidad de distribuci\u00f3n de los riesgos CAPITULO IV<\/strong><\/b> 1. INTRODUCCI\u00d3N<\/p>\n 2. TIPOS DE CLAUSULAS QUE LIMITAN O EXONERAN DE RESPONSABILIDAD EN MATERIA DE CONSTRUCCI\u00d3N Y REVISI\u00d3N DE LAS CLAUSULAS MAS HABITUALES<\/p>\n 2.1. Introducci\u00f3n 4. VALIDEZ, LIMITES E INTERPRETACI\u00d3N DE LAS CL\u00c1USULAS QUE RESTRINGEN V EXONERAN DE RESPONSABILIDAD EN MATERIA DE CONSTRUCCI\u00d3N<\/p>\n 4.1. Sistemas basados en el common law 5. LA INAPLICABILIDAD DE LAS CLAUSULAS LIMITATIVAS DE RESPONSABILIDAD: ANA LISIS DE DOS LAUDOS RELEVANTES DE LA CAMARA DE COMERCIO INTERNACIONAL<\/p>\n 5.1. Refineria de Cartagena S.A. (Colombia) con Chicago Bridge & Iron Company N.V. y otras CAP\u00cdTULO V<\/strong><\/b> 1. INTRODUCCI\u00d3N<\/p>\n 2. ORIGEN Y NATURALEZA<\/p>\n 3. DECLARACIONIS Y GARANT\u00cdAS EN LOS CONTRATOS DE CONSTRUCCI\u00d3N<\/p>\n 3.1. Declaraciones y garant\u00edas en cuanto al sitio de las obras CAPITULO VI<\/strong><\/b> 1. INTRODUCCI\u00d3N<\/p>\n 2. LOS PANELES T\u00c9CNICOS O DBS EN LOS CONTRATOS DE CONCESIONES DE OBRAS<\/p>\n 2.1. Sistema antiguo: Comisi\u00f3n Conciliadora\/Comisi\u00f3n Arbitral 3. LOS DISPUTE BOARDS EN CONTRATOS PRIVADOS DE INFRAESTRUCTURA<\/li>\n<\/ol>\n CAP\u00cdTULO VII<\/strong><\/b> 1. INTRODUCCI\u00d3N<\/p>\n 2. UTILIDAD Y VENTAJAS DEL ARBITRATE DE EMERGENCIA Y TIPO DE MEDIDAS QUE SE PUEDEN OTORGAK<\/p>\n 2.1. Utilidad y ventajas de optar por un \u00e1rbitro de emergencia 3. INCORPORACI\u00d3N DEL \u00c1RBITRO DE EMERGENCIA EN LOS INVERSOS REGLAMENTOS INSTITUCIONALES<\/p>\n 3.1. Regulaci\u00f3n del \u00e1rbitro de emergencia en los principales centros de arbitraje a nivel mundial 4. LA UTILIZACI\u00d3N POR CENTROS ARBITRALES: CRECIMIENTO DEL ARBITRAJE DE EMERGENCIA<\/p>\n 5. CARACTER\u00cdSTICAS COMUNES DEL PROCEDIMIENTO DE LOS ARBITROS DE EMERGENCIA<\/p>\n 5.1. Contenido m\u00ednimo de la solicitud, concepto de emergencia y est\u00e1ndares para conceder las medidas 6. LA OPCI\u00d3N POR EL \u00c1RBITRO DE EMERGENCIA EN LOS CASOS DE CONTRATOS DE CONSTRUCCI\u00d3N FIDIC<\/p>\n 7. EXIBILIDAD DE LA DECISI\u00d3N DEL ARBITRO DE EMERGENCIA A LA LUZ DE LA CONVENCI\u00d3N DE NUEVA YORK Y DE LA LEY MODELO DE UNCITRAL<\/p>\n 7.1. La Convenci\u00f3n de Nueva York y la Ley Modelo de la UNCITRAL 8. EL KOL DE LAS CORTES<\/p>\n CAP\u00cdTULO VIII<\/strong><\/b> 1. INTRODUCCI\u00d3N<\/p>\n 2. RELEVANIA DEL DERER DE REVELACI\u00d3N EN EL ARBITKAJE COMERCIAL INTERNA<\/p>\n 3. EXTENSI\u00d3N DEL DEBER DE REVELACI\u00d3N<\/p>\n 4. CONTENIDO DE LA REVELACI\u00d3N, QUE SE DERE REVELAR?<\/p>\n 5. PARAMETROS ESTABLECIDOS POR LOS REGLAMENTOS DE INSTITUCIONES DE ARBI TRAJE INTERNACIONAL CRITERIOS OBJETIVOS Y SUBJETIVOS<\/p>\n 6. OPORTUNIDAD DEL DERER DE REVELACI\u00d3N<\/p>\n 6.1. \u00bfCu\u00e1ndo se debe llevar a cabo la revelaci\u00f3n? 7. LAS DIRECTRICTS IBA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES EN ARBITRAJE INTERNA CIONAL 2014 MODIFICADAS EL 2024<\/p>\n 7.1. Creciente influencia de las Directrices IBA en la materia y sus recientes modificaciones del 2024 8. INFRACCI\u00d3N AL DEBER DE REVELACI\u00d3N, EFECTOS<\/p>\n 8.1. Recusaci\u00f3n e inhabilidad del \u00e1rbitro CAP\u00cdTULO IX<\/strong><\/b> 1. INTRODUCCI\u00d3N CAP\u00cdTULO X<\/strong><\/b> 1. GENERALIDADES<\/p>\n 2. LA AUTONOM\u00cdA DE LA VOLUNTAD DE LAS PARTES EN LA ELECCI\u00d3N DEL DERECHO APLICABLE AL FONDO<\/p>\n 3. LIMITACIONES A LA AUTONOM\u00cdA DE LA VOLUNTAD DE LAS PARTES<\/p>\n 4. LAS ALTERNATIVAS EN LA ELECCI\u00d3N DEL DERECHO DE FONDO APLICABLE<\/p>\n 5. LA APLICACI\u00d3N DE LOS PRINCIPIOS DE UNIDROIT COMO LEY DE FONDO APLICABLE POR DE LOS ARBITROS<\/p>\n 5.1. La aplicaci\u00f3n de los Principios de UNIDROIT como “lex contratus” al estar expresamente pactados CAPITULO XI<\/strong><\/b> 1. INTRODUCCI\u00d3N<\/p>\n 2. CONSTITUCI\u00d3N Y OPERATIVIDAD DE LOS DISPUTE ADJUDICATION BOARDS 302<\/p>\n 2.1. Posibilidad de pactar DRB, DAB y DCB, as\u00ed como tambi\u00e9n que sea ad hoc o permanente. Efectos atribuibles a la elecci\u00f3n 3. SUSCRIPCI\u00d3N DEL DISPUTE ADJUINCATION AGREEMENT V SANCIONES APLICA BLES BAJO LA SUBCLAUSULA<\/p>\n 3.1. Situaci\u00f3n normativa bajo el Rainbow Sait (1999) 4. INSTITUCI\u00d3N DE LOS TIME BARS IN EL EJERCICIO DE LAS RECLAMACIONES CONTRACTUALES DEDOCIDAS POR EL CONTRATISTA Y MANDANTE AL AMPARO DE LA NUEVA CLAUSULA<\/p>\n 4.1. Naturaleza jur\u00eddica de los efectos atribuibles a los time bars, en relaci\u00f3n al procedimiento de reclamaci\u00f3n del contratista 5. PROBLEMAS EN LA APLICACI\u00d3N DE LA CLAUSULA 20.1 BAJO EL FIDIC RAINBOW SUIT DE 1999<\/p>\n 5.1. Improcedencia de reclamo por falta de notificaci\u00f3n oportuna de este por parte del contratista 6. MODIFICACIONES INTRODUCIDAS A PARTIR DEL. CHERRY SUIT 2017<\/p>\n 7. ASPECTOS QUE REQUIEREN PERFECCIONARSE<\/p>\n 7.1. Determinaci\u00f3n del alcance de los efectos atribuibles a la falta de fundamentaci\u00f3n de la reclamaci\u00f3n por parte del contratista 8. EJECUCI\u00d3N EFECTIVA DE LAS DECISIONES DICTADAS POR EL DAB A PARTIR DEL ANALISIS DE LAS MODIFICACIONES ESTABLECIDAS EN LAS SUBCLAUSULAS 21.4 Y 21.7<\/p>\n 9. MODIFICACI\u00d3N DE LA SUBCLAUSULA 21.4<\/p>\n 9.1. Aclaraci\u00f3n del rol atribuible al NOD 10. MODIFICACI\u00d3N DE LA SUBCLAUSULA 21.7<\/p>\n 10.1. Implicancias de la modificaci\u00f3n: efectos decisi\u00f3n DAB y \u00e1mbito de competencia en relaci\u00f3n al Tribunal Arbitral 11. AUSENCIA DE CONSTITUCI\u00d3N Y\/O OPERATIVIDAD DEL DAAB BAJO LA SUBCL\u00c1USULA 21.8. 343<\/p>\n 12. COOL OFF PERIOD, AN\u00c1LISIS INSTANCIA NEGOCIADORA DE CLAUSULA 21.5 346<\/p>\n 12.1. An\u00e1lisis pormenorizado de la cl\u00e1usula bajo Rainbow Suit de 1999 13. ANALISIS DE FACTIBILIDAD JUR\u00cdDICO-ECON\u00d3MICA EN TORNO A LA IMPLEMENTACI\u00d3N DEL PROCEDIMIENTO DE SOLUCI\u00d3N DE CONTROVERSIAS FIDIC EN LOS CON TRATOS DE OBRA PRIVADA DE CHILE<\/p>\n CAP\u00cdTULO XII<\/strong><\/b> 1. INTRODUCCI\u00d3N<\/p>\n 2. \u00bfCOMO MANEJAR LA PRUEBA?<\/p>\n 2.1. El uso del Modelo BIM 3. LA PRODUCCI\u00d3N DE DOCUMENTOS<\/p>\n 4. LOS TESTIGOS DE HECHOS<\/p>\n 5. LOS TESTIGOS EXPERTOS<\/p>\n 6. EL MANEJO DE AUDIENCIAS DE CONTRAINTERROGATORIOS<\/p>\n 7. EL EXAMEN DE LA PRUEBA FRENTE A GLOBAL CLAIMS<\/p>\n CAP\u00cdTULO XIII<\/strong><\/b> ANEXOS<\/strong><\/b><\/p>\n ANEXO I CAPITULO XI: SUBCLAUSULAS FIDIC RAINBOW SUIT 1999, MODIFICADAS POR EL CHERRY PICKING 2017
\nLOS CONTRATOS COLABORATIVOS INTERNACIONALES DE CONSTRUCCI\u00d3N Y EN ESPECIAL EL CONTRATO DE ALIANZA<\/strong><\/b><\/p>\n
\nA) Contratos Design-Bid-Build (DBB)
\nB) Contratos Design-Build (DB)
\nC) Contratos Engineering Procurement and Construction (EPC)<\/p>\n
\nA) Dificultades en la asignaci\u00f3n de riesgos y la atribuci\u00f3n de la culpa
\nB) Precios fijos desincentivan el trabajo adicional de los participantes
\nC) Asimetr\u00eda de informaci\u00f3n
\nD) Dificultad para administrar los cambios en las condiciones de ejecuci\u00f3n del proyecto
\nE) Obligaci\u00f3n de cooperar no es tal<\/p>\n\n
\nA) Managing Contractor (CM)
\nB) Contractor Manager\/General Contractor (CMGC) y Construction Management At Risk (CMR o CMAR)
\nC) Engineering Procurement and Construction Management (EPCM)
\nD) Delivery Partner
\nE) “Alliancing” o “Integrated Project Delivery” (IPP)<\/p>\n
\nA) Fases clave del contrato de alianza
\na. Elecci\u00f3n del modelo de alianza
\nb. Selecci\u00f3n de los NOPs
\nc. Desarrollo de la alianza
\nd. Ejecuci\u00f3n del proyecto
\nB) Principios propios del contrato de alianza
\nC) Concepto de contrato de alianza<\/p>\n
\nA) Estructura de remuneraci\u00f3n
\na. Primer componente: reembolso de costos
\nb. Segundo componente: tasa de remuneraci\u00f3n o tarifa
\nc. Tercer componente: ganancias y p\u00e9rdidas compartidas o “gain-share, pain-share”
\nB) Distribuci\u00f3n de los riesgos
\nC) Gobierno de la alianza
\nD) Clausula “no blame, no dispute”: caracter\u00edsticas, limitaciones y variantes
\na. Cl\u00e1usula “no blame, no dispute
\nb. Resoluci\u00f3n de problemas y unanimidad: el “Alliance Leadership Team” (ALT)
\nc. Limitaciones y problemas de la cl\u00e1usula “no blame, no dispute”
\nE) R\u00e9gimen de absoluta transparencia: “open book”<\/p>\n\n
\nA) Aspectos generales de los contratos NEC.
\n5.2. \u00bfEn qu\u00e9 tipo de proyectos se recomienda utilizar la alianza?
\n5.3. Motivaciones para utilizar la alianza<\/p>\n
\nLOS CONTRATOS DE CONSTRUCCI\u00d3N FIDIC FRENTE AL DERECHO CHILENO<\/strong><\/b><\/p>\n
\n3.2. Obligaciones del comitente, del constructor y del ingeniero
\n3.3. Subcontratistas, personal, proveedores y materiales empleados por el constructor
\n3.4. Plazo de ejecuci\u00f3n de la obra. Inicio, demora y suspensi\u00f3n de la obra
\n3.5. Recepci\u00f3n de la obra y reparaci\u00f3n de fallas
\n3.6. Variaciones del contrato y ajustes de precio
\n3.7. Rescisi\u00f3n del contrato por el comitente y suspensi\u00f3n o rescisi\u00f3n del con- trato por el constructor
\n3.8. Seguros. Fuerza mayor
\n3.9. R\u00e9gimen de cambios<\/p>\n
\n4.2. Las obligaciones del mandante, ingeniero y del contratista
\n4.3. Subcontratistas, personal, proveedores y materiales empleados por el constructor
\n4.4. Plazo de ejecuci\u00f3n de la obra. Inicio, demora y suspensi\u00f3n de la obra
\n4.5. Variaciones del contrato y ajuste de precios
\n4.6. Rescisi\u00f3n del contrato por el comitente o mandante
\n4.7. Suspensi\u00f3n y rescisi\u00f3n por el constructor o contratista
\n4.8. Riesgos y responsabilidades
\n4.9. Eventos excepcionales
\n4.10, Los seguros
\n4.11. Reclamaciones del contratista y del mandante
\n4.12. Disputas y arbitraje<\/li>\n
\n5.2. Modificaciones introducidas en el procedimiento DAAB
\n5.3. Cu\u00e1ndo se entiende que surge una disputa<\/p>\n\n
\nLA DISTRIBUCI\u00d3N DE LOS RIESGOS EN LOS CONTRATOS DE CONSTRUCCI\u00d3N<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\n5.2. La distribuci\u00f3n de los riesgos en los contratos NEC
\n5.3. El contrato FAC-1 y su modalidad de asignaci\u00f3n de los riesgos<\/p>\n
\nLAS CL\u00c1USULAS LIMITATIVAS DE RESPONSABILIDAD EN LOS CONTRATOS DE CONSTRUCCI\u00d3N FRENTE A LA PR\u00c1CTICA ARBITRAL<\/strong><\/b><\/p>\n
\n2.2. Revisi\u00f3n de las cl\u00e1usulas limitativas m\u00e1s usuales en materia de construcci\u00f3n<\/li>\n
\n4.2. Sistemas basados en el civil law
\n4.3. Principios de UNIDROIT<\/p>\n
\n5.2. Pacific Hydro Chacayes S.A. con Constructora Astaldi Cachapoal Limitada y otra<\/p>\n
\nLAS DECLARACIONES Y GARANT\u00cdAS FRENTE A LOS CONTRATOS DE CONSTRUCCI\u00d3N Y EL ARBITRAJE<\/strong><\/b><\/p>\n
\n3.2. En cuanto a la capacidad y experiencia del contratista
\n3.3. En cuanto al proyecto y sus antecedentes<\/p>\n
\nDISPUTE BOARDS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCI\u00d3N DE INFRAESTRUCTURA EN CHILE<\/strong><\/b><\/p>\n
\n2.2. Las modificaciones de la Ley N\u00b0 20.410 185 A) El Panel T\u00e9cnico (o “dispute board”). 186 B) Las comisiones arbitrales
\n2.3. Ense\u00f1anza de la transici\u00f3n al sistema actual
\nA) Efectos clave de la creaci\u00f3n del Panel T\u00e9cnico
\nB) Efectos clave de las modificaciones a la integraci\u00f3n y facultades de las comisiones arbitrales<\/p>\n
\nEL ARBITRAJE DE EMERGENCIA: SU UTILIDAD Y PERSPECTIVAS FUTURAS<\/strong><\/b><\/p>\n
\n2.2. Tipo de medidas que se pueden otorgar<\/p>\n
\n3.2. Regulaci\u00f3n del \u00e1rbitro de emergencia en centros de arbitraje de Am\u00e9rica Latina y el Caribe<\/p>\n
\n5.2. En cuanto a la notificaci\u00f3n de la solicitud
\n5.3. Sobre la designaci\u00f3n del \u00e1rbitro de emergencia y su nacionalidad
\n5.4. Plazo para la designaci\u00f3n del \u00e1rbitro
\n5.5. Procedimiento de emergencia
\n5.6. Acerca de la naturaleza de la decisi\u00f3n del \u00e1rbitro de emergencia
\n5.7. Plazo para dictar la decisi\u00f3n
\n5.8. Terminaci\u00f3n anticipada del arbitraje y\/o caducidad de la decisi\u00f3n
\n5.9. Modificaci\u00f3n de la decisi\u00f3n una vez constituido el Tribunal Arbitral
\n5.10. \u00c1rbitro de emergencia no puede ser el mismo que conozca sobre el fondo
\n5.11. Respecto al opt-out o exclusi\u00f3n del arbitraje en forma expresa<\/p>\n
\n7.2. Exigibilidad establecida por algunas jurisdicciones.
\n7.3. Disposiciones sobre exigibilidad a nivel reglamentario
\n7.4. Lo que ha demostrado la experiencia<\/p>\n
\nDEBER DE REVELACI\u00d3N DEL ARBITRO EN EL ARBITRAJE COMERCIAL INTERNACIONAL<\/strong><\/b><\/p>\n
\n6.2. Obligaci\u00f3n continua de revelar<\/p>\n
\n7.2. Aplicaci\u00f3n de las Directrices en el arbitraje comercial internacional<\/p>\n
\n8.2. Reconocimiento y ejecuci\u00f3n del laudo arbitral, la omisi\u00f3n del deber de revelaci\u00f3n y la transgresi\u00f3n al orden p\u00fablico<\/p>\n
\nBUENAS PRACTICAS PARA LA MEJOR CONDUCCI\u00d3N DEL PROCEDIMIENTO EN EL ARBITRAJE COMERCIAL INTERNACIONAL<\/strong><\/b><\/p>\n
\n2. CORRECTO DESEMPE\u00d1O COMO ARBITRO
\n3. CORRECTO DESEMPE\u00d1O COMO ABOGADO
\n4. CORRECTO DESEMPE\u00d1O COMO PARTES
\n5. CORRECTO DESEMPE\u00d1O COMO SECRETARIO ARBITRAL<\/p>\n
\nEL CONVENIO ARBITRAL, LA LEY DE FONDO Y LA APLICACI\u00d3N EN PARTICULAR DE LOS PRINCIPIOS DE UNIDROIT<\/strong><\/b><\/p>\n
\n5.2. La aplicaci\u00f3n de los Principios de UNIDROIT al pactarse los principios generales de derecho, principios transnacionales, la “lex mercatoria” usos
\n5.3. La aplicaci\u00f3n de los Principios de UNIDROIT freme a la omisi\u00f3n de las partes de se\u00f1alar la ley aplicable al contrato
\n5.4. La aplicaci\u00f3n de los Principios de UNIDROIT para complementar e in- terpretar la “lex contratus”
\n5.5. La aplicaci\u00f3n de los Principios de UNIDROIT frente a otro tipo de casos y a los arbitrajes de equidad<\/p>\n
\nLA SOLUCI\u00d3N DE CONTROVERSIAS EN LA NUEVA GENERACI\u00d3N DE CONTRATOS FIDIC<\/p>\n
\n2.2. Impacto de la elecci\u00f3n de las partes respecto de la implementaci\u00f3n del efecto preventivo<\/p>\n
\n3.2. Situaci\u00f3n normativa bajo el Cherry Suit (2017)<\/p>\n
\n4.2. Objetivo principal del mecanismo<\/p>\n
\n5.2. Falta expresa de recurso al DAB<\/p>\n
\n7.2. Forma de computar el plazo<\/p>\n
\n9.2. Remedios convencionales ante incumplimiento de decisi\u00f3n del DAB y posibilidad de solicitar resoluci\u00f3n del contrato<\/p>\n
\n10.2. Otros aspectos relevantes
\nA) Referencia a la subcl\u00e1usula 21.6 en la subcl\u00e1usula 21.7
\nB) Amplio margen de flexibilidad otorgado al Tribunal Arbitral en la aplicaci\u00f3n del procedimiento sumario y en el otorgamiento de las decisiones o laudos de car\u00e1cter provisional<\/p>\n
\n12.2. Obligatoriedad aparente de la instancia negociadora
\n12.3. Falta de procedimiento supletorio aplicable
\n12.4. Oportunidad de la instancia negociadora
\n12.5. An\u00e1lisis de la modificaci\u00f3n de la cl\u00e1usula 21.5.
\n12.6. Modificaciones introducidas a los modelos FIDIC por reforma del a\u00f1o 2022<\/p>\n
\nLA PRODUCCI\u00d3N DE LA PRUEBA EN LOS ARBITRAJES DE CONSTRUCCI\u00d3N<\/strong><\/b><\/p>\n
\n2.2. El uso del Critical Path Network (CNP)
\n2.3. El empleo de las Reglas de la IBA sobre Producci\u00f3n de la Prueba y breves comentarios sobre las Reglas de Praga
\n2.4. El uso del Redfern Schedule
\n2.5. El uso del Armesto Schedule
\n2.6. El uso del Scott Schedule
\n2.7. La divisi\u00f3n o bifurcaci\u00f3n del caso<\/p>\n
\nEL ARBITRAJE INTERNACIONAL FRENTE A LA CORRUPCI\u00d3N<\/strong><\/b><\/p>\n\n
\n2. MARCO NORMATIVO DE LA REGULACI\u00d3N INTERNACIONAL APLICABLE A LA CORRUPCI\u00d3N
\n3. JURISDICCI\u00d3N DEL TRIBUNAL ARBITRAL PARA JUZGAR ASUNTOS QUE ENVUELVEN CORRUPCI\u00d3N
\n4. INVESTIGACI\u00d3N DE OFICIO EN CASO DE SOSPECHA DE CORRUPCI\u00d3N Y PRUEBA DE ELLA
\n5. DENUNCIA A LA AUTORIDAD PUBLICA COMPETENTE FRENTE A INDICIOS DE CORRUPCI\u00d3N
\n6. CONTRATOS CELEBRADOS EN BASE A HECHOS DE CORRUPCI\u00d3N Y SUS EFECTOS
\n7. INMUNIDAD DE LOS \u00c1RBITROS Y LA RESPONSABILIDAD CRIMINAL TRATAMIENTO DE LAS ALEGACIONES CORRUPCI\u00d3N DE UN ARBITRO<\/p>\n
\nANEXO 2 CAPITULO XIII: CLAUSULA ICC CONTRA LA CORRUPCI\u00d3N<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"