La obra aborda el r\u00e9gimen jur\u00eddico de responsabilidad de los gerentes en el derecho societario chileno, con especial \u00e9nfasis en su rol como administradores. Se analizan los deberes fiduciarios que recaen sobre ellos, particularmente el deber de diligencia, el deber de lealtad y el deber de informaci\u00f3n, as\u00ed como las consecuencias jur\u00eddicas derivadas de su incumplimiento. El trabajo revisa doctrina y jurisprudencia nacional, con el objetivo de evaluar si el marco normativo vigente es suficiente para asegurar una actuaci\u00f3n responsable y transparente de los gerentes. Finalmente, se proponen ajustes normativos y pr\u00e1cticos que fortalezcan la protecci\u00f3n de los intereses societarios.<\/p>\n
Los Autores<\/em><\/p>\n Leonardo Gerbaund Kerner:\u00a0 Abogado, Licenciado en ciencias jur\u00eddicas y sociales, Mag\u00edster con menci\u00f3n en derecho privado Universidad de Chile<\/p>\n Javiera Beatriz Durand Gonz\u00e1lez: Abogada, Licenciada en ciencias jur\u00eddicas y sociales por la Universidad de Chile, Mag\u00edster en Derecho por la Pontificia Universidad Cat\u00f3loca de Valpara\u00edso.<\/p>\n INTRODUCCI\u00d3N …………………………………………………………………… \u2003 17 1.2.2 LA NUEVA POSICI\u00d3N ASIGNADA AL GERENTE GENERAL 57 CAPITULO SEGUNDO 1.2.1 SOBRE LA NATURALEZA CONTRACTUAL O EXTRACONTRACTUAL DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL DEL GERENTE 214 CONCLUSIONES ………………………………………………………………….\u2003 275 Autores: Leonardo Gerbaud Kern y- Javiera Beatriz Durand Gonz\u00e1lez \/ a\u00f1o 2026 – \u00a0468 P\u00e1g.<\/p>\n Buscas un libro Jur\u00eddico.? Lo puedes encontrar en nuestra tienda virtual.
\nNOTA DE LOS AUTORES ………………………………………………………..\u2003 21
\nABREVIACIONES …………………………………………………………………..\u2003 23
\nCAP\u00cdTULO PRIMERO
\nLA RESPONSABILIDAD DEL GERENTE GENERAL
\nBAJO LEGISLACI\u00d3N CHILENA ……………………………………………….\u2003 25
\n1. LA FIGURA DEL GERENTE GENERAL DE UNA SOCIEDAD
\nAN\u00d3NIMA EN CHILE
\n1.1 EVOLUCI\u00d3NHIST\u00d3RICA DEL GERENTE GENERAL,DESDE
\nEL C\u00d3DIGO DE COMERCIO DE 1853HASTA LA LEY DE SOCIEDADES AN\u00d3NIMAS DE 1981 ………………………………………………….\u2003 25
\n1.1.1 LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO ……………………………………. 26
\n1.1.2 GERENTE COMO AGENTE DEPENDIENTE DEL EMPRESARIO: EL FACTOR DE COMERCIO …………………………………….. 30
\n1.1.3 LA ADMINISTRACI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA
\nHASTA ANTES DE 1981: …………………………………………………….. 39
\n1.2 LEY DE SOCIEDADES AN\u00d3NIMAS DE 1981……………………….\u2003 50
\n1.2.1 EL CAMBIO DE PARADIGMA DE LA REGULACI\u00d3N DE LA
\nSOCIEDAD AN\u00d3NIMA ………………………………………………………. 50
\n1.2.1 LA ADMINISTRACI\u00d3N ENTREGADA A UN \u00d3RGANO: ……. 53<\/p>\n
\n1.3 FUENTE Y EXTENSI\u00d3NDE LAS ATRIBUCIONES DEL
\nGERENTE GENERAL DE UNA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA BAJO LA
\nACTUAL LEYN\u00b018.046 ………………………………………………………….. \u2003 60
\n1.3.1 LA FUENTE DEL V\u00cdNCULO DEL GERENTE CON LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA ………………………………………………………………… 61
\n1.3.2 LA EXTENSI\u00d3N DE LAS FACULTADES DEL GERENTE
\nGENERAL DE UNA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA: ……………………….. 70
\n2. SOBRE LANOCI\u00d3NDE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO Y
\nEL ROL DEL GERENTE GENERAL ENSU SATISFACCI\u00d3N:
\nHACIA LA VERIFICACI\u00d3NDEL INTER\u00c9S SOCIAL
\n2.1 BUENGOBIERNO CORPORATIVO ……………………………………\u2003 75
\n2.2 INTER\u00c9S SOCIAL Y SU RELEVANCIA COMO LIMITACI\u00d3N
\nDE LA CONDUCTA DEL GERENTE GENERAL ………………………….\u2003 79
\n3. CONSAGRACI\u00d3NNORMATIVA DE DEBERES ASUMIDOS
\nPOR EL GERENTE GENERAL DE UNA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA
\nENCHILE: SOBRE LA DILIGENCIA, LEALTAD
\nE INFORMACI\u00d3NDEBIDAS
\n3.1 GENERALIDADES DE LOS DEBERES DE CONDUCTA ESTABLECIDOS ENLA LEY DE SOCIEDADES AN\u00d3NIMAS ……………. \u2003 91
\n3.2 SOBRE EL DEBER DE LEALTAD ENLA LEGISLACI\u00d3N
\nNACIONAL …………………………………………………………………………. \u2003 94
\n3.3 SOBRE EL DEBER DE DILIGENCIA Y CUIDADO DEBIDO EN
\nLA LEGISLACI\u00d3N NACIONAL ……………………………………………. 98
\n3.4 EL DERECHO-DEBER DE INFORMACI\u00d3N
\nEN LA LEGISLACI\u00d3N NACIONAL …………………………………………. \u2003 110
\n3.5 PRECISIONES ENTORNO A LA APLICACI\u00d3N
\nDE LOS DEBERES DE LA LEYN\u00b018.046 AL GERENTE GENERAL \u2003 113<\/p>\n
\nPOSIBLES R\u00c9GIMENES DE RESPONSABILIDAD DEL GERENTE GENERAL DE UNA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA POR INFRACCI\u00d3NA LA LEY DE SOCIEDADES AN\u00d3NIMAS ……………………….\u2003 115
\n1. SOBRE EL R\u00c9GIMENDE RESPONSABILIDAD DEL GERENTE DE UNA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA EN MATERIA ADMINISTRATIVA-INFRACCIONAL
\n1.1 FUNDAMENTO DE LA INTERVENCI\u00d3NESTATAL FRENTE
\nAL INCUMPLIMIENTO DE LOS DEBERES DE UN GERENTE
\nGENERAL ……………………………………………………………………………. \u2003 118
\n1.2 EL DISE\u00d1O INSTITUCIONAL DEL R\u00c9GIMENDE RESPONSABILIDAD INFRACCIONAL DEL GERENTE GENERAL DE
\nUNA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA …………………………………………………\u2003 126
\n1.2.1 RESPONSABILIDAD INFRACCIONAL BAJO LA VIGENCIA
\nDE LA SVS COMO ORGANISMO FISCALIZADOR ……………… 128
\n1.2.2 R\u00c9GIMEN INFRACCIONAL BAJO LA COMPETENCIA DE
\nLA CMF ……………………………………………………………………………. 135
\n1.3 PARALELO CR\u00cdTICO DE LA INSTITUCIONALIDAD SANCIONATORIA BAJO LA SVS Y BAJO LA CMF:DURACI\u00d3NDEL
\nPROCEDIMIENTO Y GRADO DE DEFERENCIA …………………….\u2003 143
\n1.4 EXCURSO: R\u00c9GIMENINFRACCIONAL BAJO EL DECRETO
\nLEYN\u00b0211DE 1973:DEBERES ESPECIALES DEL GERENTE
\nFRENTE AL ORDENAMIENTO DE PROTECCI\u00d3NA LA COMPETENCIA ………………………………………………………………………………..\u2003 148
\n1.4.1 GENERALIDADES DEL R\u00c9GIMEN: ………………………………. 148
\n1.4.2 EL IL\u00cdCITO DEL ART\u00cdCULO 3\u00b0 LETRA D) DEL DL 211: EL
\nINTERLOCKING. ……………………………………………………………… 153
\n2. SOBRE EL R\u00c9GIMENDE RESPONSABILIDAD CIVIL DEL
\nGERENTE DE UNA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA
\n2.1DISCUSI\u00d3NDOCTRINAL ENTORNO A LANATURALEZA
\nY FUENTE DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL DEL GERENTE
\nGENERAL DE UNA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA ………………………….. \u2003 161
\n2.1.1 RESPONSABILIDAD CIVIL DEL GERENTE GENERAL
\nFRENTE A LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA: ……………………………….. 161
\n2.1.2 RESPONSABILIDAD CIVIL DEL GERENTE GENERAL
\nFRENTE A ACCIONISTAS Y TERCEROS …………………………….. 165
\n2.2DETERMINACI\u00d3NY PRUEBA DEL FACTOR SUBJETIVO
\nDE LA RESPONSABILIDAD DEL GERENTE …………………………..\u2003 168
\n2.3 EL DESAF\u00cdO DE LA CAUSALIDAD ENLA OBTENCI\u00d3NDE
\nUNA INDEMNIZACI\u00d3N ……………………………………………………… \u2003 175
\n3. RESPONSABILIDAD DEL GERENTE DE UNA SOCIEDAD
\nAN\u00d3NIMA ENSEDE PENAL: EL DELITO DE ADMINISTRACI\u00d3N DESLEAL EN CHILE.
\n3.1ANTECEDENTESDE LATIPIFICACI\u00d3NENEL C\u00d3DIGOPENAL \u2003 179
\n3.2 GENERALIDADES DEL DELITO DE ADMINISTRACI\u00d3N
\nDESLEAL …………………………………………………………………………….. \u2003 181
\n3.3 SOBRE LA T\u00c9CNICA LEGISLATIVA EMPLEADA PARA EL
\nDELITO DE ADMINISTRACI\u00d3N DESLEAL …………………………….\u2003 184
\n3.4ELCONTENIDODELDELITODEADMINISTRACI\u00d3NDESLEAL\u2003 188
\n3.5 EL ELEMENTO VOLITIVO O DE IMPUTACI\u00d3NSUBJETIVA
\nDEL DELITO DE ADMINISTRACI\u00d3N DESLEAL ……………………..\u2003 194
\n3.6 PENALIDAD ASOCIADA AL DELITO DE ADMINISTRACI\u00d3N DESLEAL ……………………………………………………………………. \u2003 195
\nCAP\u00cdTULO TERCERO
\nAN\u00c1LISIS CR\u00cdTICO DEL ESTATUTO DE RESPONSABILIDAD
\nDEL GERENTE GENERAL EN LA JURISPRUDENCIA ADMINISTRATIVA Y JUDICIAL …………………………………………………….. \u2003 197
\n1. LOS DEBERES DEL GERENTE GENERAL PREVISTOS ENLA
\nLEY DE SOCIEDADES AN\u00d3NIMAS BAJO LA JURISPRUDENCIA NACIONAL.
\n1.1JURISPRUDENCIA ENSEDE ADMINISTRATIVA
\n(ANEXOSN\u00b01 YN\u00b02) …………………………………………………………….\u2003 199
\n1.1.1 RELEVANCIA DEL ROL GERENTE GENERAL PARA LA
\nAUTORIDAD ADMINISTRATIVA ……………………………………… 199
\n1.1.2 OBLIGACIONES DEL GERENTE GENERAL VINCULADAS
\nAL DEBER DE LEALTAD COMO OBLIGACIONES \u201cABSOLUTAS\u201d ………………………………………………………………………………. 204
\n1.1.3 SOBRE EL EST\u00c1NDAR DE CONDUCTA EXIGIBLE Y ESPERABLE AL GERENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS DEBERES LEGALES BAJO UNA PERSPECTIVA ADMINISTRATIVA 205
\n1.1.4 GERENTE GENERAL COMO DESTINATARIO PRINCIPAL
\nDEL DEBER DE ASEGURARSE QUE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA CUMPLA LA NORMATIVA PERTINENTE DE INTER\u00c9S
\nP\u00daBLICO ………………………………………………………………………… 210
\n1.2 JURISPRUDENCIA ENSEDE DE RESPONSABILIDAD
\nCIVIL ……………………………………………………………………………………\u2003 213<\/p>\n
\n1.2.2 SUPERPOSICI\u00d3N (NORMATIVA Y JUDICIAL) DE DISTINTOS ESTATUTOS JUR\u00cdDICOS APLICABLES AL GERENTE ……. 219
\n1.2.3 DEBERES FIDUCIARIOS DEL GERENTE GENERAL Y RESULTADOS ECON\u00d3MICOS DE LA SOCIEDAD COMO PRESUPUESTO DEL DA\u00d1O ………………………………………………………… 231
\n1.3 JURISPRUDENCIA ENSEDE LABORAL …………………………..\u2003 233
\n1.3.1 EXISTENCIA DE V\u00cdNCULO LABORAL RESPECTO DEL
\nGERENTE Y LA SOCIEDAD ………………………………………………. 234
\n1.3.2 LA RELEVANCIA DE LAS NORMAS IMPERATIVAS DE LA
\nLEY DE SOCIEDADES AN\u00d3NIMAS COMO INTEGRANTES DEL
\nCONTENIDO OBLIGACIONAL DEL CONTRATO DE TRABAJO 237
\n1.3.3 LA FIGURA DEL DESAHUCIO COMO MECANISMO DE
\nTERMINACI\u00d3N DEL CONTRATO DEL GERENTE ……………….. 239
\n1.4 JURISPRUDENCIA ENSEDE PENAL …………………………….. \u2003 242
\n1.4.1 CONTENIDO DEL DELITO DE ADMINISTRACI\u00d3N DESLEAL EN NUESTRO ORDENAMIENTO …………….. 246
\n2.DESAF\u00cdOS Y TEMAS PENDIENTES DEL ESTATUTO DE RESPONSABILIDAD DEL GERENTE GENERAL
\n2.1\u00bfNECESIDAD DE REGULACI\u00d3NORG\u00c1NICA DEL ESTATUTO DEL GERENTE GENERAL? ……………………………………………… \u2003 250
\n2.1.1 UTILIDAD DE REGULAR EN ESPEC\u00cdFICO AL GERENTE
\nGENERAL EN LA LSA: ……………………………………………………… 252
\n2.1.2 ALGUNAS PROPUESTAS CONCRETAS: ………………………. 255
\n2.1.2 EL SISTEMA NORTEAMERICANO DE LA MODEL BUSINESS CORPORATION ACT (2024) COMO INSPIRACI\u00d3N AL
\nCASO CHILENO: ……………………………………………………………… 259
\n2,2 ESTADO DEL SISTEMA DE DESINCENTIVOS Y AN\u00c1LISIS
\nSOBRE SU (IN)SUFICIENCIA ……………………………………………… \u2003 268
\n2.2.1 CASO CIVIL Y JURISDICCI\u00d3N ARBITRAL …………………….. 268
\n2.2.2 SISTEMA DE SANCIONES EN SEDE PENAL ………………… 273<\/p>\n
\nBIBLIOGRAF\u00cdA ……………………………………………………………………\u2003 279
\nLEGISLACI\u00d3N CITADA …………………………………………………………\u2003 285
\nJURISPRUDENCIA ADMINISTRATIVA ………………………………. \u2003 286
\nJURISPRUDENCIA JUDICIAL POR RECLAMACI\u00d3N CONTRA
\nSANCI\u00d3N ADMINISTRATIVA ………………………………………………\u2003 287
\nJURISPRUDENCIA CIVIL ……………………………………………………. \u2003 290
\nJURISPRUDENCIA LABORAL ………………………………………………\u2003 297
\nJURISPRUDENCIA CRIMINAL …………………………………………….\u2003 301<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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