{"id":3241,"date":"2026-02-28T01:10:57","date_gmt":"2026-02-28T04:10:57","guid":{"rendered":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/?post_type=product&#038;p=3241"},"modified":"2026-02-28T01:11:38","modified_gmt":"2026-02-28T04:11:38","slug":"sobre-el-contrato-de-sociedad-1era-edicion-ano-2024-1-148-pag-autor-maria-belen-gonzalez-fernande-patricia-marquez-lobillo-m-teresa-otero-cobos","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/product\/sobre-el-contrato-de-sociedad-1era-edicion-ano-2024-1-148-pag-autor-maria-belen-gonzalez-fernande-patricia-marquez-lobillo-m-teresa-otero-cobos\/","title":{"rendered":"Sobre el Contrato de Sociedad- 1era Edici\u00f3n. A\u00f1o 2024 \/ 1.148 P\u00e1g. Autor Mar\u00eda Bel\u00e9n Gonz\u00e1lez Fern\u00e1nde, Patricia M\u00e1rquez Lobillo M Teresa Otero Cobos"},"content":{"rendered":"<p>Esta era una obra necesaria. El contrato de sociedad, que se impone en la pr\u00e1ctica como f\u00f3rmula para la generaci\u00f3n de negocios, atraviesa, sin embargo, un proceso no del todo expl\u00edcito de revisi\u00f3n en sus elementos caracter\u00edsticos en el \u00e1mbito de las sociedades de capital. El \u00e1nimo de quienes lo celebran, impregnado, voluntariamente o no, por las cuestiones derivadas de la cultura de la sostenibilidad y el aprovechamiento por la comunidad; su aspecto formal, sometido a los procesos actuales de digitalizaci\u00f3n generalizada; la propia utilidad del mecanismo del capital social sobre el que se ha venido asentando; la necesidad de modalizar los estatutos sociales; su configuraci\u00f3n, progresivamente m\u00e1s parasocietaria; cuestiones actuales sobre su gesti\u00f3n o las v\u00edas para afrontar las crisis, tanto de solvencia como de cumplimiento, que lo ponen a prueba son cuestiones todas abordadas en este libro. Adem\u00e1s de su contenido, la riqueza de esta obra colectiva la asegura la diversidad de procedencia de sus autores, que conjugan la m\u00e1s solvente doctrina con la pr\u00e1ctica derivada del ejercicio de las profesiones vinculadas al Derecho de sociedades. Era, por ello, una obra necesaria, recogida en una prestigiosa colecci\u00f3n y bajo una cuidada coordinaci\u00f3n y edici\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00cdNDICE<\/p>\n<p>PR\u00d3LOGO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01<br \/>\nJos\u00e9 \u00c1ngel Mart\u00ednez Sanch\u00edz<br \/>\nPRELIMINAR<br \/>\nCap\u00edtulo 1<br \/>\nEL CONTRATO DE SOCIEDAD<br \/>\n(CONSIDERACIONES PARA UN ESTUDIO PRELIMINAR)<br \/>\nJes\u00fas Quijano Gonz\u00e1lez<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N: LA SOCIEDAD COMO CONTRATO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a05<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Antecedentes y evoluci\u00f3n: el contrato de compa\u00f1\u00eda y el concepto de sociedad en el Derecho espa\u00f1ol\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a05<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Cuestiones generales y previas de la fundaci\u00f3n de sociedades\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a010<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA NATURALEZA DEL CONTRATO DE SOCIEDAD: EL CONTRATO DE SOCIEDAD COMO CONTRATO PLURILATERAL DE COLABORACI\u00d3N Y LOS EFECTOS DERIVADOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a013<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LOS ELEMENTOS ESENCIALES DEL CONTRATO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a016<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El consentimiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a017<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0El objeto: como actividad de la sociedad y como obligaci\u00f3n de aportar de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a018<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La causa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a022<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0EL ELEMENTO FORMAL EN EL CONTRATO DE SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a023<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CONTENIDO Y LOS EFECTOS DEL CONTRATO DE SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a026<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Las relaciones societarias internas y externas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a026<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Libertad y autonom\u00eda en el contenido contractual\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a028<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La personalidad jur\u00eddica: significado, manifestaciones, grados y l\u00edmites\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a032<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0LOS VICIOS DEL CONTRATO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a036<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Planteamiento y distinci\u00f3n de supuestos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a036<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Las sociedades de hecho\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a038<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Las sociedades irregulares\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a040<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a043<br \/>\nPARTE PRIMERA<br \/>\nCLAVES DEL CONTRATO DE SOCIEDAD<br \/>\nI.\u2002EL \u00c1NIMO DE LOS CONTRATANTES<br \/>\nCap\u00edtulo 2<br \/>\nBREVE COMPENDIO DE LA CAUSA SOCIETATIS<br \/>\nC\u00e1ndido Paz-Ares<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00c1NIMO DE LUCRO: MAXIMIZACI\u00d3N DEL VALOR \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a049<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0MAXIMIZACI\u00d3N DEL VALOR E INTER\u00c9S SOCIAL \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a053<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0INTER\u00c9S SOCIAL Y DEBER DE LEALTAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a056<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0PRIMAC\u00cdA DE LOS ACCIONISTAS Y ORDENACI\u00d3N LEXICOGR\u00c1FICA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a063<br \/>\nREFERENCIAS BIBLIOGR\u00c1FICAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a064<br \/>\nCap\u00edtulo 3<br \/>\nEL \u00c1NIMO DE LUCRO COMO ELEMENTO CONSTITUTIVO<br \/>\nDEL MODELO NORMATIVO DEL CONCEPTO DE SOCIEDAD<br \/>\nManuel Pino Abad<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a069<br \/>\nII.<br \/>\nEL FIN O \u00c1NIMO DE LUCRO: LA CUESTI\u00d3N DEL LUCRO COMO ELEMENTO NORMATIVO DEL CONCEPTO DE SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a073<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El concepto de lucro: noci\u00f3n amplia y noci\u00f3n estricta de lucro\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a073<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La discusi\u00f3n sobre el lucro como elemento constitutivo de la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a077<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Inter\u00e9s p\u00fablico e inter\u00e9s particular (privado) como criterio sistem\u00e1tico de los fen\u00f3menos asociativos: la discusi\u00f3n sobre el significado jur\u00eddico de inter\u00e9s particular\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a088<br \/>\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La err\u00f3nea identificaci\u00f3n de \u201cinter\u00e9s particular (privado)\u201d (ex art\u00edculo 35.2 C.c.) con \u00e1nimo de lucro\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a088<br \/>\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La correcta interpretaci\u00f3n de \u201cinter\u00e9s p\u00fablico\u201d e \u201cinter\u00e9s particular\u201d (ex art\u00edculos 35 y 36 C.c.)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a090<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0El \u00e1nimo de lucro como \u00fanico criterio diferenciador de la sociedad dentro de fen\u00f3meno asociativo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a091<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0Las sociedades capitalistas y el \u00e1nimo de lucro\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a094<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a099<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a099<br \/>\nCap\u00edtulo 4<br \/>\nEL CONTRATO DE SOCIEDAD: IMPLICACIONES SOCIETARIAS<br \/>\nDERIVADAS DE LA ATENCI\u00d3N A UN FIN NO LUCRATIVO<br \/>\nSusana Gonz\u00e1lez Arjona<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA A LA SOSTENIBILIDAD. SU PAULATINA INTEGRACI\u00d3N EN EL DERECHO DE SOCIEDADES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0105<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0UNA ALTERNATIVA. BREVE AN\u00c1LISIS SOBRE LA TEOR\u00cdA DEL PURPOSE Y SU DESARROLLO NORMATIVO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0113<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0ALINEANDO EL PROP\u00d3SITO CON EL CONTRATO DE SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0116<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0De la sociedad al servicio del lucro a la sociedad como estructura funcional\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0116<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La sociedad como manifestaci\u00f3n del derecho de asociaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0118<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Excepciones y salvedades derivadas del C\u00f3digo Civil\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0120<br \/>\n1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Tipolog\u00eda societaria y \u00e1nimo de lucro. El caso de las Sociedades de Capital \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0122<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La transformaci\u00f3n estatutaria hacia la persecuci\u00f3n del prop\u00f3sito: causa, objeto e inter\u00e9s social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0125<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0PRIMERAS CONSECUENCIAS PR\u00c1CTICAS: EL DERECHO DE SEPARACI\u00d3N ANTE EL PROP\u00d3SITO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0130<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0134<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0135<br \/>\nCap\u00edtulo 5<br \/>\nLA FISONOM\u00cdA DEL CONTRATO DE SOCIEDAD<br \/>\nA LA LUZ DEL PROP\u00d3SITO EMPRESARIAL<br \/>\nLuc\u00eda Garc\u00eda Mart\u00edn<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0LA SOCIEDAD COMO CONTRATO EN EL DERECHO ESPA\u00d1OL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0141<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Un contrato singularizado por la affectio societatis\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0141<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Sobre los elementos esenciales del contrato de sociedad; consentimiento, objeto y causa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0142<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA TEOR\u00cdA DEL CORPORATE PURPOSE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0145<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS RECIENTES INICIATIVAS ESPA\u00d1OLAS EN MATERIA SOCIETARIA QUE INCORPORAN EL MOVIMIENTO DEL CORPORATE PURPOSE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0148<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El inter\u00e9s social vs. el inter\u00e9s de empresa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0148<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El concepto de inter\u00e9s social y su evoluci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0148<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La transici\u00f3n hacia el \u201cinter\u00e9s de empresa\u201d como standard de gesti\u00f3n societaria \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0150<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0El reconocimiento de la Sociedad de Beneficio e Inter\u00e9s Com\u00fan (SBIC)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0152<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0155<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0156<br \/>\nCap\u00edtulo 6<br \/>\nLA CONFIGURACI\u00d3N DE UN PROP\u00d3SITO EMPRESARIAL<br \/>\nESTATUTARIO EN LAS SOCIEDADES COTIZADAS<br \/>\nPablo Castillo Rovira<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0CUESTIONES PRELIMINARES: LA NATURALEZA POLI\u00c9DRICA DEL PROP\u00d3SITO EMPRESARIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0159<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA APORTACI\u00d3N DEL CONCEPTO DE PROP\u00d3SITO EMPRESARIAL A LA CONSIDERACI\u00d3N DE LOS INTERESES DE LOS STAKEHOLDERS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0162<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA DIFICULTAD DE ENCUADRAR EL CONCEPTO DE PROP\u00d3SITO EMPRESARIAL EN EL \u00c1MBITO JUR\u00cdDICO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0163<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS SOCIEDADES CON DOBLE PROP\u00d3SITO: LA CONFIGURACI\u00d3N DEL OBJETIVO SOCIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0166<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0La determinaci\u00f3n del prop\u00f3sito dual en la societ\u00e0 benefit\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0166<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La determinaci\u00f3n del prop\u00f3sito dual en la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 misi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0167<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0El riesgo de la ausencia de criterios para la determinaci\u00f3n de los objetivos sociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0169<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BREVES APUNTES PARA LA IMPLEMENTACI\u00d3N DE UN MODELO SOCIETARIO CON UN PROP\u00d3SITO DUAL EN ESPA\u00d1A\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0169<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0170<br \/>\nVII.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0171<br \/>\nCap\u00edtulo 7<br \/>\nLA PERSONALIDAD JUR\u00cdDICA<br \/>\nY LA CAUSA EN EL CONTRATO DE SOCIEDAD<br \/>\nNicol\u00e1s Augoustatos Zarco<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0PLANTEAMIENTO DE LA CUESTI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0173<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0ALGUNAS CONSIDERACIONES SOBRE EL CONTRATO DE SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0175<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA PERSONALIDAD JUR\u00cdDICA DE LA SOCIEDAD CIVIL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0181<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El p\u00e1rrafo 1.\u00ba del art\u00edculo 1.669 del C\u00f3digo civil\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0181<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0El p\u00e1rrafo 2.\u00ba del art\u00edculo 1.669 del C\u00f3digo civil\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0184<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0LA PERSONALIDAD JUR\u00cdDICA Y LA SOCIEDAD MERCANTIL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0187<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0192<br \/>\nII. LA FORMA DEL CONTRATO DE SOCIEDAD<br \/>\nCap\u00edtulo 8<br \/>\nCONSTITUCI\u00d3N TELEM\u00c1TICA DE SOCIEDADES MERCANTILES<br \/>\nJuan Carlos Mart\u00edn Romero<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0ANTECEDENTES \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0197<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Antecedentes pr\u00f3ximos de Derecho Europeo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0197<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Antecedentes en Derecho Espa\u00f1ol\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0198<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La g\u00e9nesis legislativa de la Ley 1\/2023, de 8 de mayo, de trasposici\u00f3n de Directivas de la Uni\u00f3n Europea\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0200<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0SIGNIFICADO DEL OTORGAMIENTO EN LINEA (PRESENCIA MEDIATA)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0207<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Identificaci\u00f3n t\u00e9cnica. Sede electr\u00f3nica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0207<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Identificaci\u00f3n Jur\u00eddica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0209<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Juicio de Capacidad. La comprobaci\u00f3n del poder de representaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0211<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Lectura y firma\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0214<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0MODIFICACI\u00d3N DEL TR DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0217<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Introducci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0217<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Definiciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0218<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Constituci\u00f3n de sociedades\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0219<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Constituci\u00f3n de sociedades en l\u00ednea\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0220<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0Constituci\u00f3n en l\u00ednea de la sociedad de responsabilidad limitada\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0220<br \/>\n5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Modelos electr\u00f3nicos para la constituci\u00f3n electr\u00f3nica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0221<br \/>\n5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Aportaciones dinerarias. El instrumento de pago electr\u00f3nico. Requisitos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0221<br \/>\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0Registro mercantil e inscripci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0222<br \/>\n7.\u00a0\u00a0 \u00a0Excepciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0225<br \/>\n8.\u00a0\u00a0 \u00a0Prohibiciones para ser administrador. Apartado tercero del art\u00edculo 213\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0225<br \/>\n9.\u00a0\u00a0 \u00a0Entrada en vigor\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0227<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0227<br \/>\nCap\u00edtulo 9<br \/>\nR\u00c9GIMEN JUR\u00cdDICO Y CONFIGURACI\u00d3N ESTATUTARIA<br \/>\nDE LAS ORGANIZACIONES AUT\u00d3NOMAS DESCENTRALIZADAS (DAO)<br \/>\nRebeca Herrero Morant<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0231<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS ORGANIZACIONES AUT\u00d3NOMAS DESCENTRALIZADAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0232<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Definici\u00f3n de las organizaciones aut\u00f3nomas descentralizadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0232<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Principales caracter\u00edsticas de las organizaciones aut\u00f3nomas descentralizadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0234<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00c9GIMEN JUR\u00cdDICO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0237<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Aspectos generales de la estructura jur\u00eddica de las organizaciones aut\u00f3nomas descentralizadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0237<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La constituci\u00f3n de organizaciones aut\u00f3nomas descentralizadas en el ordenamiento jur\u00eddico espa\u00f1ol\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0240<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La constituci\u00f3n de organizaciones aut\u00f3nomas descentralizadas en el ordenamiento jur\u00eddico estadounidense\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0244<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONFIGURACI\u00d3N ESTATURARIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0246<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0248<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0249<br \/>\nCap\u00edtulo 10<br \/>\nAPROXIMACI\u00d3N AL CONCEPTO DE SOCIEDAD CERRADA<br \/>\nBel\u00e9n S\u00e1nchez Luengo<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0253<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA \u201cSOCIEDAD CERRADA\u201d: UN CONCEPTO EN EVOLUCI\u00d3N PRESENTE EN LAS JURISDICCIONES DE REFERENCIA. EL DEBATE TERMINOL\u00d3GICO EN ESTADOS UNIDOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0257<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0APROXIMACI\u00d3N A LAS SOCIEDADES CERRADAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0259<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Aproximaci\u00f3n tipol\u00f3gica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0259<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Enfoque funcional. Identificaci\u00f3n de caracter\u00edsticas comunes a las sociedades cerradas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0261<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0265<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0267<br \/>\nIII.\u2002EL CAPITAL SOCIAL<br \/>\nCap\u00edtulo 11<br \/>\n\u00bfQU\u00c9 QUEDA DE LAS FUNCIONES DEL CAPITAL SOCIAL?<br \/>\n\u00bfQU\u00c9 ALTERNATIVAS TENEMOS?<br \/>\nCarmen Alonso Ledesma<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0273<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0CAPITAL SOCIAL: PASADO, PRESENTE Y FUTURO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0275<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0La concepci\u00f3n tradicional del capital social recogido en la Segunda Directiva comunitaria \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0275<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Las principales cr\u00edticas dirigidas al sistema\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0277<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La situaci\u00f3n actual\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0283<br \/>\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La atenuaci\u00f3n del debate respecto a las sociedades an\u00f3nimas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0283<br \/>\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El ocaso del capital social en las sociedades cerradas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0285<br \/>\n3.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La competencia entre ordenamientos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0285<br \/>\n3.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Las reformas normativas en Europa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0288<br \/>\n3.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Las alternativas al sistema del legal capital basadas en reglas de solvencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0295<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL FUTURO DEL CAPITAL SOCIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0300<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfPuede desaparecer el r\u00e9gimen del capital social en Europa?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0300<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfTiene sentido prescindir de una cifra de capital m\u00ednimo en la sociedad de responsabilidad limitada en Espa\u00f1a? \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0303<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0306<br \/>\nCap\u00edtulo 12<br \/>\nLA MUERTE DE LAS SOCIEDADES DE CAPITAL.<br \/>\nREFLEXIONES SOBRE LAS IMPLICACIONES DEL CAPITAL SOCIAL<br \/>\nDE UN EURO EN LAS SOCIEDADES LIMITADAS<br \/>\nIgnacio L\u00f3pez-Hermoso L\u00e1zaro<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0IDEA PRINCIPAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0309<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfES VERDADERAMENTE \u00daTIL EL CAPITAL SOCIAL?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0310<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Finalidad del capital social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0310<br \/>\n2\u00a0\u00a0 \u00a0La realidad del tr\u00e1fico mercantil actual\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0311<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La decisi\u00f3n de la Ley Crea y Crece no se basa en un abaratamiento de costes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0313<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL DESAJUSTE ROCAMBOLESCO PROPICIADO POR LA LEY CREA Y CRECE AL PERMITIR QUE EL CAPITAL SOCIAL M\u00cdNIMO SIGA EXISTIENDO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0314<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Se elimina el capital social m\u00ednimo (de facto) pero no se modifica el sistema regulatorio de las sociedades de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0314<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La dif\u00edcil situaci\u00f3n en la que se encontrar\u00e1n los administradores sociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0315<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Consecuencias en duty shifting\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0317<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0La situaci\u00f3n de los socios en este tipo de sociedades\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0318<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0Consecuencias frente a terceros\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0320<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0SOLUCIONES PROPORCIONADAS EN OTRAS JURISDICCIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0321<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0322<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0323<br \/>\nCap\u00edtulo 13<br \/>\nLA CRISIS DE LA FUNCI\u00d3N GARANTISTA DEL CAPITAL SOCIAL<br \/>\nY MECANISMOS ALTERNATIVOS PARA LA PROTECCI\u00d3N<br \/>\nDE LOS ACREEDORES<br \/>\nAndrea Garc\u00eda Mart\u00ednez<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0AN\u00c1LISIS CR\u00cdTICO DE LA FUNCI\u00d3N GARANTISTA DEL CAPITAL SOCIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0325<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Consideraciones preliminares\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0325<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Manifestaciones del incumplimiento de la funci\u00f3n garantista\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0327<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El capital social m\u00ednimo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0327<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00e9gimen de las aportaciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0329<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0El reparto de dividendos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0329<br \/>\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0La reducci\u00f3n por p\u00e9rdidas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0330<br \/>\n2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0La disoluci\u00f3n por p\u00e9rdidas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0331<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0CONSECUENCIAS DE ABOLIR EL R\u00c9GIMEN DEL CAPITAL SOCIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0332<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Financiaci\u00f3n de las sociedades\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0333<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Mecanismos alternativos para la tutela de los acreedores: El derecho norteamericano como alternativa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0334<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Test de solvencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0334<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Los financial covenants\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0338<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Otros mecanismos alternativos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0341<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0342<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0342<br \/>\nIV.\u2002EL OBJETO SOCIAL<br \/>\nCap\u00edtulo 14<br \/>\nEL OBJETO SOCIAL EN LA DOCTRINA DE LA DGSJFP<br \/>\nManuel Ballesteros Alonso<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCEPTO Y MARCO NORMATIVO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0347<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0347<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Elemento esencial del contrato de sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0347<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Requisitos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0348<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Circunstancia de los estatutos sociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0348<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0Normas del RRM referentes al objeto social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0348<br \/>\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0El CNAE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0349<br \/>\n7.\u00a0\u00a0 \u00a0Consecuencias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0349<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA DOCTRINA DE LA DGSJFP SOBRE EL OBJETO SOCIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0350<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Advertencias previas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0350<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Determinaci\u00f3n del objeto social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0350<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Resoluciones de la DG\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0351<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Objeto complejo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0352<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Actividades preparatorias, complementarias, derivadas o auxiliares\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0353<br \/>\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Enumeraciones que contravienen el art\u00edculo 117.2 RRM\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0354<br \/>\n2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0El g\u00e9nero y las especies. Cl\u00e1usulas de exclusi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0354<br \/>\n2.6.\u00a0\u00a0 \u00a0El CNAE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0355<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Licitud del objeto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0356<br \/>\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Prohibiciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0356<br \/>\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Profesiones oficiales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0357<br \/>\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Actividades sujetas a autorizaci\u00f3n administrativa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0358<br \/>\n3.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Doctrina de la DG\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0358<br \/>\n3.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Objetos que necesitan autorizaci\u00f3n administrativa previa a la constituci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0360<br \/>\n3.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Objetos que no necesitan autorizaci\u00f3n administrativa previa para la constituci\u00f3n de la sociedad, pero s\u00ed para el desenvolvimiento del objeto social.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0363<br \/>\n3.3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Casos contemplados por Resoluciones de la DG\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0364<br \/>\n3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Las sociedades profesionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0369<br \/>\n3.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0369<br \/>\n3.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Actividad profesional\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0369<br \/>\n3.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Objeto social exclusivo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0369<br \/>\n3.4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Objeto profesional plural\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0369<br \/>\n3.4.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Ejercicio en com\u00fan de actividad profesional\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0370<br \/>\n3.4.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Las sociedades de medios, comunicaci\u00f3n de ganancias o intermediaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0370<br \/>\n3.4.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Actividades que la DG han considerado que son o no profesionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0371<br \/>\n3.4.8.\u00a0\u00a0 \u00a0Denominaci\u00f3n y objeto social en las sociedades profesionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0372<br \/>\n3.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Actividades reservadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0373<br \/>\n3.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Objetos sociales incompatibles entre s\u00ed\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0377<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Modificaci\u00f3n del objeto social y derecho de separaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0379<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0380<br \/>\nCap\u00edtulo 15<br \/>\nEL OBJETO SOCIAL COMO L\u00cdMITE DE RESPONSABILIDAD<br \/>\nSOLIDARIA EN LAS SOCIEDADES PROFESIONALES<br \/>\nAr\u00e1nzazu P\u00e9rez Moriones<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0381<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL EN EL R\u00c9GIMEN DE LAS SOCIEDADES PROFESIONALES: EL OBJETO SOCIAL COMO L\u00cdMITE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0384<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Preliminar: sociedades profesionales y profesionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0384<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cLos actos profesionales propiamente dichos\u201d como presupuesto legal objetivo del r\u00e9gimen de responsabilidad por las deudas sociales profesionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0387<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La equivalencia entre \u201cacto profesional propiamente dicho\u201d y actividad profesional\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0389<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0La actividad profesional como l\u00edmite de responsabilidad solidaria en las sociedades profesionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0391<br \/>\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El ejercicio en com\u00fan de una actividad profesional como objeto social de las sociedades profesionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0391<br \/>\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La \u201cactividad profesional\u201d a los efectos de la Ley de Sociedades Profesionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0392<br \/>\n4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Actividad profesional vs. actos instrumentales: el juicio de adecuaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0394<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0A MODO DE CONCLUSI\u00d3N: LA COMPATIBILIDAD ENTRE EL CAR\u00c1CTER POTENCIALMENTE INSTRUMENTAL DE ACTOS NO RESERVADOS A COLEGIADOS Y LA ACTIVIDAD PROFESIONAL PROPIA DE LAS SOCIEDADES PROFESIONALES. CONSECUENCIAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0396<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0400<br \/>\nV.\u2002LA ADMINISTRACI\u00d3N DE LA SOCIEDAD RESULTANTE<br \/>\nCap\u00edtulo 16<br \/>\n\u00bfTIENEN OMBLIGO LOS CONSEJEROS?<br \/>\nManuel Conthe Guti\u00e9rrez<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0405<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0TIPOLOGIA DE CARGOS ELECTOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0406<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Nombramientos inmaculados\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0407<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Nombramientos digitales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0408<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Nombramientos criptodigitales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0408<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0TIPOLOG\u00cdA DE CARGOS DIGITALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0409<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Dominicales controlados\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0410<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Dominicales \u201caut\u00f3nomos\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0411<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Independientes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0413<br \/>\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Independientes accesibles\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0414<br \/>\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Independientes inaccesibles\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0415<br \/>\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cEfecto Beckett\u201d o \u201cefecto Papiniano\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0416<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CONSEJERO DOMINICAL EN ESPA\u00d1A\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0418<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Historia de la figura\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0418<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La Ley de Sociedades An\u00f3nimas de 1951\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0418<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El Informe Olivencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0419<br \/>\n1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0El C\u00f3digo Unificado de Buen Gobierno \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0422<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Normas mercantiles y del Mercado de valores\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0423<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Ley de Sociedades de Capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0423<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Legislaci\u00f3n sobre Opas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0423<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Identidad y diferencia del consejero dominical\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0424<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Comunicaci\u00f3n de informaci\u00f3n confidencial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0427<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0429<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0430<br \/>\nCap\u00edtulo 17<br \/>\nDEL SHAREHOLDER MODEL AL STAKEHOLDER MODEL.<br \/>\nEL INTER\u00c9S SOCIAL COMO ELEMENTO CONFIGURADOR<br \/>\nDE LA RESPONSABILIDAD DEL \u00d3RGANO DE ADMINISTRACI\u00d3N<br \/>\nLuc\u00eda M\u00e1rquez Lobillo<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0433<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL INTER\u00c9S SOCIAL COMO ELEMENTO CONFIGURADOR\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0435<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Teor\u00eda contractualista: la primac\u00eda del inter\u00e9s del socio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0436<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Teor\u00eda institucionalista: reconocimiento de los grupos de inter\u00e9s y responsabilidad social corporativa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0439<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Evoluci\u00f3n hist\u00f3rica y territorial de ambas teor\u00edas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0445<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0Y ENTONCES, \u00bfA QUI\u00c9N, Y SOBRE TODO A QU\u00c9, SE DEBE EL \u00d3RGANO DE ADMINISTRACI\u00d3N?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0448<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0HACIA UNA TEOR\u00cdA INTERMEDIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0451<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0453<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0454<br \/>\nCap\u00edtulo 18<br \/>\nEL DEBER DE LEALTAD DEL SOCIO COMO EFECTO<br \/>\nDEL CONTRATO DE SOCIEDAD: CONFIGURACI\u00d3N DEL SISTEMA<br \/>\nDE REMUNERACI\u00d3N DE LOS ADMINISTRADORES ESTABLECIDO<br \/>\nEN LOS ESTATUTOS<br \/>\nNerea Ir\u00e1culis Arregui<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0ART\u00cdCULO 217.4, INCISO SEGUNDO LSC Y ORDENACI\u00d3N DEL SISTEMA DE REMUNERACI\u00d3N ESTABLECIDO: CONCRECI\u00d3N DEL DEBER DE LEALTAD DEL SOCIO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0457<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Configuraci\u00f3n del sistema de remuneraci\u00f3n establecido versus ordenaci\u00f3n orientada a la cuant\u00eda de la remuneraci\u00f3n (art\u00edculo 217.4 LSC)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0459<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La tutela del inter\u00e9s social como elemento de conexi\u00f3n entre la ordenaci\u00f3n cuantitativa y la ordenaci\u00f3n del sistema de remuneraci\u00f3n establecido\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0461<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0OBLIGACIONES QUE CONFORMAN EL DEBER DE LEALTAD DEL SOCIO: ESENCIA TUITIVA DEL INTER\u00c9S SOCIAL EN MATERIA RETRIBUTIVA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0468<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaci\u00f3n de orientar el sistema de remuneraci\u00f3n establecido a los objetivos de rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0468<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaci\u00f3n de favorecer una gesti\u00f3n prudencial de los riesgos y de no incentivar los resultados desfavorables\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0471<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA REPERCUSI\u00d3N POSITIVA DEL INTER\u00c9S SOCIAL EN MATERIA RETRIBUTIVA: CONFORMACI\u00d3N DEL DEBER DE LEALTAD DEL SOCIO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0473<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0ACUERDO DE LA JUNTA GENERAL QUE VULNERA LOS MANDATOS DEL ART\u00cdCULO 217.4, INCISO SEGUNDO LSC: ACCI\u00d3N DE IMPUGNACI\u00d3N POR DA\u00d1O AL INTER\u00c9S SOCIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0473<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Participaci\u00f3n en beneficios: hipot\u00e9tico supuesto de acuerdo de junta general impugnable\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0474<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Clave de la validez de un acuerdo de junta general que establece el sistema de remuneraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0475<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0476<\/p>\n<p>PARTE SEGUNDA<br \/>\nAUTONOM\u00cdA DE LA VOLUNTAD EN LA CONFIGURACI\u00d3N<br \/>\nDEL CONTRATO<br \/>\nI.\u2002CONFIGURACI\u00d3N ESTATUTARIA<br \/>\nCap\u00edtulo 19<br \/>\nPREVISIONES ESTATUTARIAS QUE AFECTAN A LA PROPORCIONALIDAD EN LOS DERECHOS ECON\u00d3MICOS DEL SOCIO. LAS ACCIONES Y PARTICIPACIONES PRIVILEGIADAS<br \/>\nFernando Sacrist\u00e1n Bergia<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0ANTECEDENTES Y APROXIMACI\u00d3N AL R\u00c9GIMEN JUR\u00cdDICO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0483<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA CREACI\u00d3N DE PARTICIPACIONES O ACCIONES PRIVILEGIADAS Y SUS L\u00cdMITES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0488<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Los estatutos y la configuraci\u00f3n de privilegios econ\u00f3micos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0488<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Los dividendos privilegiados\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0490<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Los privilegios en la cuota de liquidaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0493<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La creaci\u00f3n de participaciones o acciones privilegiadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0495<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Limites a la creaci\u00f3n de acciones y participaciones privilegiadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0496<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA TUTELA DE LOS SOCIOS \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0497<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0501<br \/>\nCap\u00edtulo 20<br \/>\nLAS CL\u00c1USULAS ESTATUTARIAS DE HABILITACI\u00d3N<br \/>\nMiguel Gimeno Ribes<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0503<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LEGITIMIDAD DE LAS CL\u00c1USULAS DE HABILITACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0506<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Autonom\u00eda estatutaria de primer y segundo grado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0506<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Intereses tutelados por el r\u00e9gimen de las modificaciones estatutarias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0510<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Alcance tipol\u00f3gico de la legitimidad de las cl\u00e1usulas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0513<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0TRATAMIENTO JUR\u00cdDICO DE LAS CL\u00c1USULAS DE HABILITACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0515<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00c1mbito de utilizaci\u00f3n y reserva estatutaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0515<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Dise\u00f1o y tipos de cl\u00e1usula\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0518<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Adopci\u00f3n del acuerdo ordinario de la junta general\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0520<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0520<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0521<br \/>\nCap\u00edtulo 21<br \/>\nLA PROTECCI\u00d3N DE LOS SOCIOS EN CAMBIOS SIGNIFICATIVOS<br \/>\nDE LAS PARTES DEL CONTRATO DE SOCIEDAD, EL DERECHO<br \/>\nDE ARRASTRE Y EL DERECHO DE ACOMPA\u00d1AMIENTO<br \/>\nRafael Paniza Mendoza<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0523<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El creciente inter\u00e9s en la regulaci\u00f3n mediante acuerdos o pactos de socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0523<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0El \u201cderecho de arrastre\u201d o \u201cdrag along\u201d y el \u201cderecho de acompa\u00f1amiento\u201d o\u201d tag along\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0527<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Definici\u00f3n y elementos del derecho de arrastre\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0527<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Definici\u00f3n y elementos del derecho de acompa\u00f1amiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0528<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Los derechos de arrastre y acompa\u00f1amiento y su relaci\u00f3n con las opciones de compra y venta\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0529<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS FUNCIONES DE LAS CLA\u00daSULAS DE ARRASTRE Y ACOMPA\u00d1AMIENTO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0532<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Los derechos de arrastre y acompa\u00f1amiento en conexi\u00f3n con los derechos pol\u00edticos de las sociedades de capital.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0533<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho de arrastre\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0533<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho de acompa\u00f1amiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0535<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0El impacto econ\u00f3mico de la fijaci\u00f3n de los derechos de arrastre y acompa\u00f1amiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0536<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La prima de control y el descuento por participaci\u00f3n minoritaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0536<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Los derechos de arrastre y acompa\u00f1amiento y su impacto en la liquidez de la participaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0540<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0PREVISI\u00d3N ESTATUTARIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0541<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Regulaci\u00f3n legal de la previsi\u00f3n estatutaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0541<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Exigencias para su incorporaci\u00f3n tras la fundaci\u00f3n.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0542<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0MEDIDAS PARA UNA MAYOR EFICACIA DEL DERECHO DE ARRASTRE, EL PODER IRREVOCABLE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0544<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0MEDIDAS PARA EVITAR CONDUCTAS ABUSIVAS EN RELACI\u00d3N CON EL DERECHO DE ARRASTRE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0546<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0547<br \/>\nCap\u00edtulo 22<br \/>\nLA PRENDA DE PARTICIPACIONES SOCIALES.<br \/>\nEL ART\u00cdCULO 132 DE LA LSC<br \/>\nBel\u00e9n Madrazo Mel\u00e9ndez<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0LA PRENDA DE PARTICIPACIONES SOCIALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0549<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Introducci\u00f3n. Historia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0549<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Cotitularidad y representaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0551<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Forma documental. Escritura y estatutos \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0552<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0EX\u00c9GESIS DEL ART\u00cdCULO 132 DE LA LSC\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0555<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho a las ganancias sociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0558<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho sobre el patrimonio resultante de la liquidaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0560<br \/>\n1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho de asunci\u00f3n preferente o suscripci\u00f3n preferente de nuevas participaciones o acciones con ocasi\u00f3n de un aumento de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0561<br \/>\n1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Prenda sobre el derecho de adquisici\u00f3n o suscripci\u00f3n preferente perteneciente al socio titular de participaciones o acciones sobre las que no existe ning\u00fan tipo de derecho real constituido.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0563<br \/>\n1.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho de asistencia y voto, impugnaci\u00f3n de los acuerdos sociales. El derecho de informaci\u00f3n.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0564<br \/>\n1.6.\u00a0\u00a0 \u00a0La constituci\u00f3n de prenda y el Libro Registro de Socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0567<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Segundo p\u00e1rrafo: En caso de ejecuci\u00f3n de la prenda de participaciones se aplicar\u00e1n las reglas previstas para el caso de transmisi\u00f3n forzosa en el art\u00edculo 109\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0571<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Tercer p\u00e1rrafo: En la sociedad an\u00f3nima si el propietario incumpliese la obligaci\u00f3n de desembolso pendiente, el acreedor pignoraticio podr\u00e1 cumplir por si esta obligaci\u00f3n o proceder a la realizaci\u00f3n de la prenda\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0572<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0574<br \/>\nCap\u00edtulo 23<br \/>\nLA ALTERACI\u00d3N DE LAS PARTES EN EL CONTRATO DE SOCIEDAD.<br \/>\nMODIFICACI\u00d3N SOBREVENIDA DE LAS CONDICIONES EXIGIDAS<br \/>\nA LOS SOCIOS. DERECHO DE EXCLUSI\u00d3N, NO PREVISTO<br \/>\nEN LOS ESTATUTOS SOCIALES, POR INCUMPLIMIENTO<br \/>\nDE UNA PRESTACI\u00d3N ACCESORIA LEGAL O CONTRACTUAL<br \/>\nAdriana Gonz\u00e1lez Garc\u00eda<br \/>\nJos\u00e9 Mar\u00eda Segovia de la Colina<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0577<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CONTRATO DE SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0579<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Contenido m\u00ednimo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0579<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Condiciones o prestaciones exigidas a los socios o accionistas como parte integrante del consentimiento y la affectio societatis\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0580<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS PRESTACIONES ACCESORIAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0581<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Prestaciones accesorias como condiciones de los socios o accionistas de las sociedades de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0581<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Prestaciones de origen contractual\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0582<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Prestaciones de origen legal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0584<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Remedios ante un socio o accionista que incumple una prestaci\u00f3n accesoria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0584<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0INCUMPLIMIENTO SOBREVENIDO DE UNA PRESTACCI\u00d3N ACCESORIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0585<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El incumplimiento de socios o accionistas: car\u00e1cter esencial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0585<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0El incumplimiento de las prestaciones accesorias en las sociedades de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0587<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Los remedios espec\u00edficos que nuestro ordenamiento jur\u00eddico prev\u00e9 en casos especiales ante el incumplimiento de las prestaciones accesorias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0588<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0V\u00cdAS ALTERNATIVAS PARA LA EJECUCI\u00d3N DEL DERECHO DE EXCLUSI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0590<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0La exclusi\u00f3n del socio o accionista por justa causa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0590<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La exclusi\u00f3n del accionista por analog\u00eda\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0592<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0El reconocimiento judicial del ejercicio del derecho de exclusi\u00f3n del socio o accionista por justa causa o analog\u00eda\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0594<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Propuesta de lege ferenda\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0594<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0595<br \/>\nCap\u00edtulo 24<br \/>\nCONFIGURACI\u00d3N ESTATUTARIA DE LA RETRIBUCI\u00d3N<br \/>\nDEL \u00d3RGANO DE ADMINISTRACI\u00d3N EN RELACI\u00d3N A LA ARTICULACI\u00d3N DE<br \/>\nLOS CRITERIOS DE BUEN GOBIERNO DESDE LA PERSPECTIVA DE G\u00c9NERO<br \/>\nElena Lei\u00f1ena Mendiz\u00e1bal<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0PLANTEAMIENTO DE LA CUESTI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0599<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL SISTEMA DE RETRIBUCI\u00d3N DEL \u00d3RGANO DE ADMINISTRACI\u00d3N EN LAS SOCIDADES AN\u00d3NIMAS DESDE LA PERSPECTIVA DE G\u00c9NERO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0603<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El sistema de retribuci\u00f3n del \u00f3rgano de administraci\u00f3n y el enfoque de g\u00e9nero\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0603<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La interpretaci\u00f3n jurisprudencial como instrumento de transparencia y de inclusi\u00f3n de la perspectiva de g\u00e9nero en el sistema de retribuci\u00f3n \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0605<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0El sistema y la pol\u00edtica de remuneraci\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n en las sociedades cotizadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0612<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL SOFT LAW DE BUEN GOBIERNO COMO INSTRUMENTO NORMATIVO DE INTEGRACI\u00d3N ESTATUTARIA DEL ENFOQUE DE G\u00c9NERO EN EL SISTEMA DE REMUNERACI\u00d3N DEL CONSEJO \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0615<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0620<br \/>\nCap\u00edtulo 25<br \/>\nLA IMPORTANCIA DE LOS ESTATUTOS SOCIALES EN LA CREACI\u00d3N<br \/>\nDE LA EMPRESA Y EN EL DEVENIR DE LA SOCIEDAD<br \/>\nNerea Poza Caballero<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00c9GIMEN LEGAL DE LOS ESTATUTOS SOCIALES. CONTENIDO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0623<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Car\u00e1cter necesario, pero no impeditivo para la constituci\u00f3n de la sociedad \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0625<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Car\u00e1cter necesario en determinados casos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0625<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA AUTONOM\u00cdA DE LA VOLUNTAD EN LOS ESTATUTOS SOCIALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0627<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA IMPORTANCIA DE LA FUNCI\u00d3N ASESORA PARA LA REDACCI\u00d3N DE LOS ESTATUTOS SOCIALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0630<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0LOS ESTATUTOS SOCIALES COMO NORMA ORGANIZADORA DEL FUNCIONAMIENTO DE LA SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0636<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0LA REGULACI\u00d3N DE LA TRANSMISI\u00d3N DEL CAPITAL SOCIAL EN LOS ESTATUTOS SOCIALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0638<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0640<br \/>\nII.\u2002CONFIGURACI\u00d3N PARASOCIETARIA<br \/>\nCap\u00edtulo 26<br \/>\nALGUNAS CONSIDERACIONES RESPECTO AL PROTOCOLO<br \/>\nFAMILIAR COMO PACTO PARASOCIAL<br \/>\nUbaldo Nieto Carol<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0CONSIDERACIONES PREVIAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0643<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0PECULIARIDADES RESPECTO AL RESTO DE PACTOS PARASOCIALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0645<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL INTER\u00c9S FAMILIAR COMO INTER\u00c9S SOCIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0652<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0EL ENFORCEMENT DEL PROTOCOLO FAMILIAR MEDIANTE LA CONFIGURACI\u00d3N DE SU CUMPLIMIENTO COMO PRESTACI\u00d3N ACCESORIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0654<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0PUBLICIDAD DE LOS PROTOCOLOS FAMILIARES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0659<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Sociedades cotizadas en mercados secundarios oficiales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0659<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Sociedades no cotizadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0660<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0ALGUNAS CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0662<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0668<br \/>\nCap\u00edtulo 27<br \/>\nPARTICULARIDADES DE LA EMPRESA FAMILIAR<br \/>\nEN LAS PREVISIONES PARASOCIALES SOBRE TRANSMISI\u00d3N<br \/>\nDE PARTICIPACIONES SOCIALES<br \/>\nAntonio Rego L\u00f3pez<br \/>\nPablo G\u00f3mez de Iturriaga<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0671<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0NOCIONES GENERALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0672<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto y elementos distintivos de la empresa familiar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0672<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La empresa familiar como paradigma de las sociedades cerradas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0674<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La transmisi\u00f3n de acciones y participaciones sociales en la empresa familiar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0675<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Pactos parasociales y su aplicaci\u00f3n en la empresa familiar: el protocolo familiar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0677<br \/>\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Sobre los pactos parasociales en general\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0677<br \/>\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El protocolo familiar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0679<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfESTATUTOS SOCIALES O PACTO PARASOCIAL\/PROTOCOLO FAMILIAR? LA DECISI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0681<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Rigidez vs. flexibilidad en los l\u00edmites jur\u00eddicos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0682<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Confidencialidad vs. publicidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0684<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Modificaci\u00f3n y duraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0684<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Eficacia jur\u00eddica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0685<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0EFICACIA DEL PROTOCOLO FAMILIAR\/PACTO PARASOCIAL OMNILATERAL O UNIVERSAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0691<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Estado de la cuesti\u00f3n en el Tribunal Supremo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0691<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Estado de la cuesti\u00f3n de lege ferenda\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0695<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0696<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0697<br \/>\nCap\u00edtulo 28<br \/>\nIMPUGNACI\u00d3N DE ACUERDOS Y PACTOS PARASOCIALES<br \/>\nPurificaci\u00f3n Martorell Zulueta<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0A MODO DE INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0699<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0PACTOS PARASOCIALES Y DISTINTAS ACCIONES EJERCITADAS ANTE LOS TRIBUNALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0701<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Nulidad, anulabilidad y resoluci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0702<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Cumplimiento. Incumplimiento. Da\u00f1os y perjuicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0704<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Impugnaci\u00f3n de acuerdos sociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0706<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Determinaci\u00f3n de la competencia judicial para su conocimiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0707<br \/>\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Juzgados de Primera Instancia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0708<br \/>\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Juzgados de lo Mercantil\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0710<br \/>\n4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Arbitraje\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0712<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0IMPUGNACI\u00d3N DE ACUERDOS Y PACTOS PARASOCIALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0714<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Resoluciones de la Sala Primera del Tribunal Supremo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0714<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Anteriores al TRLSC\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0714<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Posteriores al TRLSC\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0715<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0En las resoluciones de las Audiencias Provinciales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0718<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0INADMISI\u00d3N DEL RECURSO DE CASACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0721<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0723<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0724<br \/>\nCap\u00edtulo 29<br \/>\nLA MODULACI\u00d3N DEL R\u00c9GIMEN IMPERATIVO DEL DEBER<br \/>\nDE LEALTAD DEL ADMINISTRADOR \u00bfES POSIBLE LA FLEXIBILIZACI\u00d3N<br \/>\nDEL SISTEMA A TRAV\u00c9S DE LOS PACTOS PARASOCIALES?<br \/>\nAndrea Meijomil Gonz\u00e1lez<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0725<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA FLEXIBILIDAD DEL CAR\u00c1CTER IMPERATIVO DEL REGIMEN DEL DEBER DE LEALTAD EN LA LEY 31\/2014\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0726<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0La regulaci\u00f3n del deber de lealtad en la Ley 31\/2014\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0726<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La imperatividad del r\u00e9gimen del deber de lealtad y su flexibilidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0728<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Preliminar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0728<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Fundamento jur\u00eddico del car\u00e1cter imperativo flexible\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0729<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Car\u00e1cter flexible de la imperatividad y la dispensa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0733<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0MODULACI\u00d3N DEL R\u00c9GIMEN IMPERATIVO DEL DEBER DE LEALTAD: LA POSIBILIDAD DE FLEXIBILIZACI\u00d3N DEL SISTEMA A TRAV\u00c9S DE PACTOS PARASOCIALES Y EL ENDURECIMIENTO DEL SISTEMA A TRAV\u00c9S DE LA AUTOTUTELA SOCIETARIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0736<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Preliminar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0736<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Los pactos parasociales y los deberes fiduciarios de los administradores\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0736<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La autotutela societaria a trav\u00e9s de los pactos parasociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0738<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0740<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0740<br \/>\nCap\u00edtulo 30<br \/>\nR\u00c9GIMEN JUR\u00cdDICO DE LOS PACTOS PARASOCIALES TRAS<br \/>\nLOS RECIENTES PRONUNCIAMIENTOS DEL TRIBUNAL SUPREMO<br \/>\nDE ESPA\u00d1A. COMPARATIVA CON OTRAS LEGISLACIONES<br \/>\n(COMO ARGENTINA, ITALIA, BRASIL Y M\u00c9XICO, ETC.)<br \/>\nSegismundo Torrecillas L\u00f3pez<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0743<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA STS DE 7 DE ABRIL DE 2022, N\u00daM.300\/2022 (ECLI: ES: TS: 2022: 1386)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0750<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0DERECHO COMPARADO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0754<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho argentino\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0755<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho chileno\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0755<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho brasile\u00f1o\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0756<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho uruguayo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0757<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho colombiano\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0757<br \/>\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho mexicano\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0758<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0758<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0760<br \/>\nCap\u00edtulo 31<br \/>\nLA SUCESI\u00d3N DE LA EMPRESA POR CAUSA DE MUERTE.<br \/>\nLOS PROTOCOLOS FAMILIARES Y OTROS PACTOS PARASOCIALES<br \/>\nDESDE LA PERSPECTIVA DEL DERECHO SUCESORIO. ESPECIAL REFERENCIA<br \/>\nA LA PARTICI\u00d3N HECHA POR EL TESTADOR-EMPRESARIO<br \/>\nRoc\u00edo Di\u00e9guez Oliva<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N Y DELIMITACI\u00d3N DEL TEMA DE ESTUDIO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0765<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LOS PROTOCOLOS FAMILIARES Y OTROS PACTOS PARASOCIALES DESDE LA PERSPECTIVA DEL DERECHO DE SUCESIONES. ALGUNAS NOTAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0768<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA PARTICI\u00d3N HECHA POR EL TESTADOR EMPRESARIO. ASPECTOS SUSTANTIVOS Y REGISTRALES. SU RELACI\u00d3N CON LOS PROTOCOLOS FAMILIARES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0772<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Calificaci\u00f3n como verdadera partici\u00f3n o como normas o reglas particionales. Efectos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0775<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Incumplimiento de la obligaci\u00f3n de pago en el plazo de cinco a\u00f1os. Efectos y posibles previsiones del empresario testador\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0780<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0782<br \/>\nPARTE TERCERA<br \/>\nEL CONTRATO DE SOCIEDAD EN SITUACIONES DE CRISIS<br \/>\nI. CRISIS DE SOLVENCIA<br \/>\nCap\u00edtulo 32<br \/>\nCONTRATO DE SOCIEDAD Y CONCURSO,<br \/>\nJuan Ignacio Peinado Gracia<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0LA FUNCI\u00d3N ORGANIZATIVA DEL CAPITAL DECAE CUANDO DEJA DE CUMPLIR SU FUNCI\u00d3N FINANCIERA O DE GARANT\u00cdA Y LA SOCIEDAD ENTRA EN INSOLVENCIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0790<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA ACTUALIDAD DE LA REFORMA CONCURSAL. LA B\u00daSQUEDA Y ASIGNACI\u00d3N DE RENTAS \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0795<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA PROPIEDAD Y EL CAPITAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0798<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0LA GOBERNANZA SOCIAL DERIVA DE LA FUNCI\u00d3N ORGANIZATIVA: EN UN SISTEMA BASADO EN EL CAPITAL, LA FUNCI\u00d3N ORGANIZATIVA SE JUSTIFICA EN LA DE GARANT\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0802<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0MUCHAS PARTES, MUCHAS GOBERNANZAS. DISFUNCIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0805<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0LA GOBERNANZA TIENE UN VALOR A\u00d1ADIDO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0807<br \/>\nVII.\u00a0\u00a0 \u00a0COVENANTS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0810<br \/>\nVIII.\u00a0\u00a0 \u00a0EP\u00cdLOGO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0811<br \/>\nIX.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0812<br \/>\nCap\u00edtulo 33<br \/>\nEL CONTROL JUDICIAL DE LEGALIDAD<br \/>\nDE LAS OPERACIONES SOCIETARIAS EN EL PLAN<br \/>\nDE REESTRUCTURACI\u00d3N<br \/>\nEnrique Sanju\u00e1n y Mu\u00f1oz<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N. LA FOCALIZACI\u00d3N DEL PROBLEMA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0815<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD REGISTRAL. EL CONTROL DEL REGISTRADOR MERCANTIL DE LAS OPERACIONES SOCIETARIAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0818<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0OPERACIONES SOCIETARIAS EN LOS PLANES DE REESTRUCTURACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0822<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0EL MOMENTO DE CONTROL JUDICIAL DE LA LEGALIDAD DE LOS ACUERDOS SOCIETARIOS INCLUIDOS EN EL PLAN DE REESTRUCTURACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0827<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CONTROL DE LEGALIDAD JUDICIAL DE LAS OPERACIONES SOCIETARIAS DEL PLAN DE REESTRUCTURACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0831<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Introducci\u00f3n: Control de cumplimiento de la Ley\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0831<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Grado de desarrollo de la operaci\u00f3n societaria en el Plan de Reestructuraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0832<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Cumplimiento de la formaci\u00f3n de la voluntad social.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0835<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0LA CONSTANCIA EN EL AUTO DE ESE CONTROL Y SU IMPUGNABILIDAD \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0837<br \/>\nVII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL PRIMER CONTROL NO IMPIDE NI LIMITA LA CALIFICACI\u00d3N REGISTRAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0840<br \/>\nVIII.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0841<br \/>\nIX.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0843<br \/>\nCap\u00edtulo 34<br \/>\nLA COMPETENCIA DE LA JUNTA GENERAL<br \/>\nPARA LA CONVERSI\u00d3N DE CR\u00c9DITOS EN CAPITAL<br \/>\nEN EL CONCURSO Y EN EL PRECONCURSO<br \/>\nAscensi\u00f3n Gallego C\u00f3rcoles<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0LA CAPITALIZACI\u00d3N DE CR\u00c9DITOS A TRAV\u00c9S DEL AUMENTO DE CAPITAL SOCIAL Y SU FOMENTO POR EL LEGISLADOR CONCURSAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0845<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA CAPITALIZACI\u00d3N DE CR\u00c9DITOS EN EL CONVENIO Y EN LOS PLANES DE REESTRUCTURACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0851<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Previsiones espec\u00edficas en el TRLC: especialidades para la adopci\u00f3n del acuerdo por la junta general\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0851<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Consentimiento de la sociedad deudora y competencia de la junta general\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0856<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Planteamiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0856<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El acuerdo de la junta general como manifestaci\u00f3n del consentimiento de la sociedad deudora\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0859<br \/>\na)\u00a0\u00a0 \u00a0Consideraciones sobre r\u00e9gimen anterior a la reforma del TRLC por la Ley 16\/2022\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0859<br \/>\nb)\u00a0\u00a0 \u00a0Capitalizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos y reforma del TRLC por la Ley 16\/2022\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0863<br \/>\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Planteamiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0863<br \/>\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0La capitalizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos como contenido de un plan de reestructuraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0863<br \/>\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0La capitalizaci\u00f3n de cr\u00e9ditos como contenido del convenio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0868<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0872<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0874<br \/>\nCap\u00edtulo 35<br \/>\nLAS ACCIONES O PARTICIPACIONES COMO OBJETO \u00a0INTEGRANTE<br \/>\nDE LA UNIDAD PRODUCTIVA Y EL DERECHO DE ADQUISICI\u00d3N<br \/>\nPREFERENTE RECONOCIDO EN EL CONTRATO DE LA SOCIEDAD EMISORA<br \/>\nNuria Lefort Ruiz de Aguiar<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0877<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL DERECHO DE ADQUISICI\u00d3N PREFERENTE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0878<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA VENTA DE LA UNIDAD PRODUCTIVA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0880<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfES POSIBLE EXCLUIR EL DERECHO DE ADQUISICI\u00d3N PREFERENTE EN LA VENTA DE LA UNIDAD PRODUCTIVA?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0881<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0RESOLUCIONES JUDICIALES QUE SE PRONUNCIAN SOBRE LA EXCLUSI\u00d3N DEL DERECHO DE ADQUISICI\u00d3N PREFERENTE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0882<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0LA DECISI\u00d3N SOBRE LA EXCLUSI\u00d3N DEL DERECHO DE ADQUISICI\u00d3N PREFERENTE \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0884<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El per\u00edmetro de la unidad productiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0884<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfC\u00f3mo articular el proceso con plenas garant\u00edas?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0886<br \/>\nVII.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0887<br \/>\nVIII.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0888<br \/>\nCap\u00edtulo 36<br \/>\nEL CONTRATO DE SOCIEDAD EN SITUACIONES<br \/>\nDE CRISIS: SOBRE EL PRECEPTIVO ACUERDO DE LOS SOCIOS<br \/>\nDE LA SOCIEDAD DEUDORA A UN PLAN DE REESTRUCTURACI\u00d3N<br \/>\nGeorgina \u00c1lvarez Mart\u00ednez<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0CONSIDERACIONES GENERALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0889<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LOS PLANES DE REESTRUCTURACI\u00d3N APROBADOS POR LOS SOCIOS DE LA SOCIEDAD DEUDORA (Y POR LA SOCIEDAD DEUDORA) \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0894<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Aprobaci\u00f3n por los socios de la sociedad deudora\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0894<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El acuerdo de los socios de una sociedad de personas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0895<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El acuerdo de los socios de una sociedad de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0896<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Efectos de la aprobaci\u00f3n de los socios: la aprobaci\u00f3n del deudor\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0899<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0PLANES DE REESTRUCTURACI\u00d3N IMPUESTOS A LOS SOCIOS DE LA SOCIEDAD DEUDORA (Y A LA SOCIEDAD DEUDORA) \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0900<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Presupuestos de homologaci\u00f3n. El art\u00edculo 640 TRLC: \u201caprobaci\u00f3n por el deudor, y en su caso, los socios\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0900<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Ineludible aprobaci\u00f3n por los socios legalmente responsables de las deudas sociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0900<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Posibilidad de imponer el plan de reestructuraci\u00f3n a los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0901<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Supuestos de homologaci\u00f3n del plan en contra de la voluntad del deudor\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0902<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0902<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0903<br \/>\nCap\u00edtulo 37<br \/>\nCONTROL JUDICIAL DE LOS DERECHOS DEL SOCIO EN LA HOMOLOGACI\u00d3N<br \/>\nDE LOS PLANES DE REESTRUCTURACI\u00d3N<br \/>\nMar\u00eda del Carmen Rodr\u00edguez Valiente<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0905<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0SITUACI\u00d3N DEL SOCIO EN LA APROBACI\u00d3N DE UN PLAN DE REESTRUCTURACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0907<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Negociaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de un plan de reestructuraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0907<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Derechos de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0908<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Posici\u00f3n del socio en un plan de reestructuraci\u00f3n.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0910<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0PROCEDIMIENTOS DE TUTELA DE LOS DERECHOS DEL SOCIO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0911<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Mecanismos de control por los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0912<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El plan de reestructuraci\u00f3n debe ser aprobado por los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0912<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El plan de reestructuraci\u00f3n no debe ser aprobado por los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0913<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Control judicial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0914<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0ALCANCE DEL CONTROL DE LOS DERECHOS DE LOS SOCIOS POR PARTE DEL JUEZ\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0916<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Control judicial cuando el plan no deba ser aprobado por los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0916<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Control judicial cuando el plan deba ser aprobado por los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0918<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Existencia de socios legalmente responsables\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0918<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Insolvencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0918<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Junta general de socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0920<br \/>\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Operaci\u00f3n societaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0921<br \/>\n2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Ejecuci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0922<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONTROL JUDICIAL EN MOMENTOS DIFERENTES A LA HOMOLOGACI\u00d3N DEL PLAN DE REESTRUCTURACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0923<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0926<br \/>\nII.\u2002CRISIS DE CUMPLIMIENTO<br \/>\nCap\u00edtulo 38<br \/>\nEL CONTROL DEL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO SOCIAL A TRAV\u00c9S<br \/>\nDE LA DOCUMENTACI\u00d3N SOCIETARIA: LAS DILIGENCIAS PRELIMINARES<br \/>\nDE EXHIBICI\u00d3N DE DOCUMENTOS Y CUENTAS (ART\u00cdCULO 256.1.4.\u00ba LEC)<br \/>\nY EL EXPEDIENTE MERCANTIL DE JURISDICCI\u00d3N VOLUNTARIA DE EXHIBICI\u00d3N<br \/>\nDE LIBROS (ART\u00cdCULOS 112 A 116 LJV)<br \/>\nAmador Navarro Morales<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0932<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0La privaci\u00f3n de informaci\u00f3n al socio como reacci\u00f3n natural del \u00f3rgano de administraci\u00f3n ante el surgimiento de controversias en la sociedad de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0932<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Dos cauces judiciales a los que pueden recurrir los socios para solicitar la exhibici\u00f3n de documentaci\u00f3n por parte de la sociedad: diligencias preliminares y expediente de jurisdicci\u00f3n voluntaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0935<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA DILIGENCIA PRELIMINAR DE PETICI\u00d3N DE EXHIBICI\u00d3N DE DOCUMENTOS Y CUENTAS DE LA SOCIEDAD (ART\u00cdCULO 256.4.\u00ba LEC)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0938<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto, legitimaci\u00f3n y \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0938<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La diligencia preliminar de exhibici\u00f3n de documentos y cuentas de la sociedad como mecanismo extraordinario al que puede recurrir el socio s\u00f3lo cuando acredite que no le ha sido posible obtener la informaci\u00f3n de otro modo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0941<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Introducci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0941<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El socio s\u00f3lo puede solicitar la tutela judicial de las diligencias preliminares como cauce excepcional\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0941<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La abusividad que constituye acudir a las diligencias preliminares cuando el socio el administrador o cuando la documentaci\u00f3n consta en registros p\u00fablicos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0944<br \/>\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0El l\u00edmite derivado del deber legal de conservar documentos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0945<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0El efecto que causa la oposici\u00f3n a las diligencias preliminares sobre el plazo concedido para que se practiquen\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0945<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Los c\u00edrculos de confidencialidad como medida para preservar el secreto de la documentaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0947<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL EXPEDIENTE DE JURISDICCI\u00d3N VOLUNTARIA MERCANTIL DE EXHIBICI\u00d3N DE LIBROS DE LAS PERSONAS OBLIGADAS A LLEVAR CONTABILIDAD (ART\u00cdCULOS 112 A 116 LJV)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0948<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0La exhibici\u00f3n de libros como expediente mercantil de jurisdicci\u00f3n voluntaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0948<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n: exhibici\u00f3n de libros, documentos y soportes contables \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0950<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Distinci\u00f3n con las diligencias preliminares del art\u00edculo 256.1.\u00ba4 LEC\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0950<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El objeto de la exhibici\u00f3n: libros contables (obligatorios y voluntarios), otros libros y otra documentaci\u00f3n \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0951<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La posibilidad de solicitar que el examen se realice con la colaboraci\u00f3n de un experto contable\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0954<br \/>\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfEl examen permite obtener copias de la documentaci\u00f3n exhibida?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0955<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La (amplia) legitimaci\u00f3n activa: cualquier titular de un \u201cderecho o inter\u00e9s leg\u00edtimo\u201d. Posibilidad de que acreedores recurran a este expediente cuando la sociedad no deposita cuentas anuales en el registro mercantil\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0956<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0960<br \/>\nCap\u00edtulo 39<br \/>\nLA IMPUGNACI\u00d3N COMO REMEDIO EFICAZ FRENTE<br \/>\nAL ATESORAMIENTO ABUSIVO DE BENEFICIOS<br \/>\nEnrique Gand\u00eda P\u00e9rez<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0EL PROBLEMA: EL ATESORAMIENTO ABUSIVO DE BENEFICIOS COMO INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0963<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0CR\u00cdTICA A LAS SOLUCIONES PROPUESTAS HASTA AHORA POR LA JURISPRUDENCIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0966<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0La declaraci\u00f3n de nulidad del acuerdo de atesoramiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0966<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La condena a la sociedad a acordar el reparto de un dividendo adecuado u oportuno\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0968<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La condena a la sociedad a acordar el reparto de un dividendo m\u00ednimo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0969<br \/>\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La sentencia de la Audiencia Provincial de La Coru\u00f1a de 25 de marzo de 2019 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0969<br \/>\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La sentencia del Tribunal Supremo de 11 de enero de 2023\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0971<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0La condena a la sociedad a acordar el reparto de todos los beneficios del ejercicio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0973<br \/>\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La Ley espa\u00f1ola no reconoce un derecho al reparto anual de las ganancias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0975<br \/>\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La tesis criticada altera injustificadamente las reglas sobre la carga de la prueba en la impugnaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0979<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0PLANTEAMIENTO DE UNA SOLUCI\u00d3N ALTERNATIVA: LA IMPUGNACI\u00d3N COMO REMEDIO EFICAZ FRENTE AL ATESORAMIENTO ABUSIVO DE BENEFICIOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0981<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Las acciones de impugnaci\u00f3n no son acciones de nulidad, sino de cumplimiento contractual\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0982<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Los efectos de las acciones de impugnaci\u00f3n por lesi\u00f3n del inter\u00e9s social no se proyectan sobre el acuerdo, sino sobre los votos del socio incumplidor\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0984<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Los efectos de la impugnaci\u00f3n por lesi\u00f3n del inter\u00e9s social consisten en la \u201cneutralizaci\u00f3n\u201d del voto del socio incumplidor\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0986<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Aplicaci\u00f3n de lo anterior a los supuestos de atesoramiento abusivo de beneficios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0989<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0990<br \/>\nCap\u00edtulo 40<br \/>\nLA LEGITIMACI\u00d3N DE TERCEROS PARA IMPUGNAR<br \/>\nACUERDOS SOCIALES<br \/>\nAntonio Alonso-Bartol Bustos<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0995<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA INC\u00d3GNITA DEL INTER\u00c9S SOCIAL. ENTRE EL CONTRACTUALISMO Y EL INSTITUCIONALISMO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0996<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Planteamiento te\u00f3rico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0996<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfUn planteamiento intermedio? \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0998<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA LEGITIMACI\u00d3N DE TERCEROS PARA IMPUGNAR ACUERDOS DE LA JUNTA GENERAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01000<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfPor qu\u00e9 es necesario que los terceros con inter\u00e9s leg\u00edtimo puedan impugnar?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01001<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfQui\u00e9nes son los terceros?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01001<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfQu\u00e9 podemos considerar inter\u00e9s leg\u00edtimo?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01007<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfQu\u00e9 acuerdos sociales son susceptibles de lesionar ese inter\u00e9s leg\u00edtimo?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01010<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01011<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01012<br \/>\nIII. SOLUCI\u00d3N DE CONFLICTOS MEDIANTE RESOLUCI\u00d3N DEL CONTRATO<br \/>\nCap\u00edtulo 41<br \/>\nLA EXPANSI\u00d3N LEGAL Y CONTRACTUAL DEL DERECHO<br \/>\nDE SEPARACI\u00d3N DE SOCIOS COMO SOLUCI\u00d3N DEFINITIVA<br \/>\nDE CONFLICTOS SOCIETARIOS<br \/>\nDaniel V\u00e1zquez Albert<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0LA INFRAUTILIZACI\u00d3N DEL DERECHO DE SEPARACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01017<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA GRAVEDAD DEL PROBLEMA: LA CRECIENTE CONFLICTIVIDAD Y LITIGIOSIDAD SOCIETARIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01020<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA LEVEDAD DE LAS VIGENTES SOLUCIONES LEGALES Y JURISPRUDENCIALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01022<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Las limitaciones del abuso de mayor\u00eda\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01022<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La excepcionalidad del derecho de separaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01025<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La disfuncionalidad de los delitos societarios \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01029<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0HACIA LA EXPANSI\u00d3N LEGAL Y CONTRACTUAL DEL DERECHO DE SEPARACI\u00d3N \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01030<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Taxonom\u00eda del derecho de separaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01030<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La expansi\u00f3n del derecho de separaci\u00f3n en Alemania y en el Reino Unido\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01032<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La expansi\u00f3n del derecho de separaci\u00f3n en la Propuesta de C\u00f3digo Mercantil\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01035<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0La expansi\u00f3n del derecho de separaci\u00f3n en el \u00e1mbito contractual\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01040<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSI\u00d3N: HACIA UN DERECHO DE SEPARACI\u00d3N JUDICIAL Y ARBITRAL POR OPRESI\u00d3N DE MINOR\u00cdA Y EN GENERAL POR JUSTA CAUSA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01042<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01045<br \/>\nCap\u00edtulo 42<br \/>\nRESOLUCI\u00d3N PARCIAL DEL CONTRATO DE SOCIEDAD<br \/>\nCOMO OPERACI\u00d3N DE REORGANIZACI\u00d3N<br \/>\nDE GRUPOS Y EMPRESAS FAMILIARES<br \/>\nAna Mar\u00eda Sala Andr\u00e9s<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CONTRATO DE SOCIEDAD Y LA AUTONOM\u00cdA DE LA VOLUNTAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01047<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0EL DERECHO LEGAL DE SEPARACI\u00d3N DE LOS SOCIOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01049<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El concepto legal del derecho de separaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01049<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La configuraci\u00f3n legal del derecho de separaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01051<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Causas legales de separaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01051<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El ejercicio del derecho de separaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01052<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La p\u00e9rdida de la condici\u00f3n de socio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01053<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0LA CONFIGURACI\u00d3N CONVENCIONAL DEL DERECHO DE SEPARACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01055<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Previsi\u00f3n legal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01055<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Causas estatutarias y su ejercicio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01055<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0LA UTILIZACI\u00d3N AD HOC DEL DERECHO DE SEPARACI\u00d3N EN LOS GRUPOS FAMILIARES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01057<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El derecho de separaci\u00f3n: un instrumento de resoluci\u00f3n de conflictos para los miembros de la familia en los grupos familiares\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01057<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La b\u00fasqueda de liquidez en los grupos empresariales.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01059<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0La falta de reparto de beneficios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01062<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0La inclusi\u00f3n del derecho de separaci\u00f3n ad hoc en los estatutos sociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01063<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01065<br \/>\nCap\u00edtulo 43<br \/>\nLA TERMINACI\u00d3N DEL CONTRATO SOCIAL POR LA MINOR\u00cdA.<br \/>\nLA SEPARACI\u00d3N POR JUSTA CAUSA<br \/>\nInmaculada Solar Beltr\u00e1n<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01067<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA DENUNCIA COLECTIVA DEL CONTRATO SOCIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01068<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0La disoluci\u00f3n de la sociedad por mero acuerdo de la junta\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01068<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La impugnaci\u00f3n del acuerdo de disoluci\u00f3n por la voluntad social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01071<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0LA SEPARACI\u00d3N DEL SOCIO COMO DENUNCIA UNILATERAL DEL CONTRATO SOCIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01073<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01078<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0BIBLIOGRAF\u00cdA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01080<br \/>\nCap\u00edtulo 44<br \/>\nLA TERMINACI\u00d3N DEL CONTRATO DE SOCIEDAD:<br \/>\nLAS TRANSMISIONES DE PARTICIPACIONES QUE RESULTAN<br \/>\nDE LA DISOLUCI\u00d3N DE SOCIEDADES PATRIMONIALES<br \/>\nY SU RELACI\u00d3N CON LAS RESTRICCIONES ESTATUTARIAS<br \/>\nA LA TRANSMISI\u00d3N DE PARTICIPACIONES<br \/>\nJulio Rold\u00e1n Dessy<br \/>\nAndr\u00e9s Muerza Ferrer<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0INTRODUCCI\u00d3N. LAS FORMAS DE TERMINACI\u00d3N DEL CONTRATO DE SOCIEDAD: LA DISOLUCI\u00d3N VOLUNTARIA \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01083<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0EVENTUALES PARTICULARIDADES DE LA DISOLUCI\u00d3N Y LIQUIDACI\u00d3N SIMULT\u00c1NEA DE SOCIEDADES UNIPERSONALES \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01085<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0NATURALEZA MORTIS CAUSA DE LAS TRANSMISIONES DE PARTICIPACIONES OTORGADAS COMO CUOTA DE LIQUIDACI\u00d3N EN ESPECIE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01088<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS TRANSMISIONES DE PARTICIPACIONES CONSECUENCIA DE LA LIQUIDACI\u00d3N DE UNA SOCIEDAD PATRIMONIAL UNIPERSONAL SON INOCUAS Y, POR TANTO, LIBRES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01093<br \/>\nV.\u2002CONCLUSIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01097<br \/>\nVI.\u2002BIBLIOGRAF\u00cdA \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01098<br \/>\n\u00cdNDICE ANAL\u00cdTICO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01101<br \/>\n\u00cdNDICE DE AUTORES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01107<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<h6><span style=\"color: #000080;\">\u00a1Solo Reservas! 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