Esta tercera edici\u00f3n de Contrataci\u00f3n P\u00fablica ha sido actualizada y ajustada a partir de la gran reforma de las compras p\u00fablicas del a\u00f1o 2023 (ley 21.634 y DS M. Hacienda 661, de 2024)- presenta una visi\u00f3n general e integrada del estado de la contrataci\u00f3n p\u00fablica chilena en el primer cuarto del siglo XXI. El libro abarca el an\u00e1lisis de todos los estadios de la contrataci\u00f3n, y explica y comenta acerca de sus \u00e1mbitos m\u00e1s importantes, tales como, tipolog\u00eda contractual, caracter\u00edsticas, derechos y obligaciones, potestades exorbitantes, interpretaci\u00f3n y soluci\u00f3n de controversias. Esto hace que la obra de Claudio Moraga Klenner sea de consulta obligada para estudiantes que buscan profundizar sus conocimientos en contratos p\u00fablicos y para abogados, magistrados y funcionarios de los poderes del Estado que ejercen funciones relacionadas con los procedimientos de contrataci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n de los contratos y\/o su control administrativo y jurisdiccional.<\/p>\n
\u00cdndice
\nAbreviaturas y acr\u00f3nimos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a025
\nAgradecimiento y una aclaraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a029
\nPr\u00f3logo a la Tercera Edici\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a031
\nDR. IV\u00c1N OBANDO CAMINO
\nPr\u00f3logo a la Segunda Edici\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a035
\nJUAN CARLOS CASSAGNE
\nPr\u00f3logo a la Primera Edici\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a043
\nDR. ROLANDO PANTOJA BAUZ\u00c1
\nI. Los contratos de la Administraci\u00f3n
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0EL ESTADO ORIENTADO AL CIUDADANO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a059
\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El Estado, el \u00e9xito y la calidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a060
\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Entre la obediencia y la colaboraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a062
\n1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La participaci\u00f3n de los privados en las actividades administrativas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a065
\n1.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00c1rea publificada con posici\u00f3n monop\u00f3lica de Administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a070
\n1.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00c1rea publificada, en que la Administraci\u00f3n debe actuar directamente, o a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n de los particulares\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a070
\n1.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00c1rea de productos o servicios de inter\u00e9s colectivo, en r\u00e9gimen de competencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a071
\n1.3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00c1rea de actividades reservadas al emprendimiento particular, no publificadas, pero califican como productoras de servicios que satisfacen necesidades colectivas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a072
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0DE LOS CONTRATOS QUE CELEBRAN LOS ORGANISMOS DEL ESTADO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a073
\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos administrativos, contratos estatales, contratos p\u00fablicos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a074
\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos administrativos o contratos de la administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a077
\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Elementos auxiliares para la identificaci\u00f3n de un contrato de la administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a078
\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Posiciones doctrinarias acerca de la existencia del contrato administrativo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a082
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0LA JURIDICIDAD, LA LIBERTAD DE PACTOS Y EL DEBER DE PACTAR\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a085
\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CONTRATO PERMITE MODELAR LA FORMA COMO SE EJERCE EL PODER P\u00daBLICO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a090
\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0CLASIFICACI\u00d3N DE LOS CONTRATOS QUE CELEBRAN LOS ORGANISMOS DEL ESTADO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a092
\n5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Los contratos que celebran los organismos del estado, atendiendo al r\u00e9gimen jur\u00eddico que les es aplicable\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a093
\n5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Atendiendo al objeto general que se contiene en el contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a099
\n5.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Atendiendo a la funci\u00f3n que cumple el contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0100
\n5.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Atendiendo a la connotaci\u00f3n obligacional que emana del pacto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0101
\n5.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Atendiendo a si existe o no una comunidad de intereses a la que se deben todas las partes contratantes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0105
\n5.5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos de colaboraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0105
\n5.5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Convenios compensatorios, transaccionales y resciliatorios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0109
\nII. Tipolog\u00eda de los contratos p\u00fablicos
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0CONTRATO DE SUMINISTRO Y DE PRESTACI\u00d3N DE SERVICIOS QUE SE REQUIERAN PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES DE LOS ORGANISMOS DEL ESTADO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0111
\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El contrato de suministro\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0111
\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El contrato de prestaci\u00f3n de servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0114
\n1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Marco jur\u00eddico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0116
\n1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Sujetos que celebran el contrato de suministro y de prestaci\u00f3n de servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0116
\n1.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00d3rganos estatales sujetos a la LCP tras la reforma de la Ley N\u00b0 21.634\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0117
\n1.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Requisitos para contratar con los \u00f3rganos del Estado en el marco de la LCP\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0119
\n1.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Objeto y contenido del contrato de suministro y de prestaci\u00f3n de servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0123
\n1.5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaci\u00f3n de otorgar la prestaci\u00f3n debida\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0124
\n1.5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaci\u00f3n de garantizar el cumplimiento del contrato y los anticipos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0125
\n1.5.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho al pago del precio del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0131
\n1.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Terminaci\u00f3n del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0132
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0CONTRATO A HONORARIOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0135
\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Estatuto jur\u00eddico del contrato a honorarios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0136
\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Funci\u00f3n del contrato a honorarios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0137
\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Sujetos en el contrato a honorarios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0138
\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Formas de contratar los honorarios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0140
\n2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0La \u201ctransformaci\u00f3n\u201d del contrato a honorarios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0141
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CONTRATO DE OBRA P\u00daBLICA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0143
\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto, sujetos contratantes y naturaleza\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0143
\n3.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratantes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0145
\n3.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0146
\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Forma de contrataci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0147
\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Objeto del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0150
\n3.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaciones principales del contratista\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0150
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0La ejecuci\u00f3n de la obra p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0151
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0La sujeci\u00f3n del contratista al inspector fiscal en la ejecuci\u00f3n del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0158
\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0Las disminuciones y aumentos de obras; las obras extraordinarias y otras variaciones que pueden experimentar las obras contratadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0160
\n3.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaciones principales de la Administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0162
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Entrega de un proyecto definido de las obras civiles que se contratan\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0162
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Entrega de los terrenos necesarios para ejecutar las obras\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0164
\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaci\u00f3n de pagar el precio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0166
\n3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0La recepci\u00f3n de las obras\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0176
\n3.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Recepci\u00f3n provisional, definitiva y con reserva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0176
\n3.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Liquidaci\u00f3n del contrato, liquidaci\u00f3n anticipada y liquidaci\u00f3n con cargos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0179
\n3.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0El caso especial de la recepci\u00f3n de obras en el Sistema de Pago contra Recepci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de obras p\u00fablicas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0182
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0T\u00e9rmino de la etapa y solicitud de recepci\u00f3n por parte del contratista\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0186
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Constituci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Receptora y evacuaci\u00f3n de informe\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0186
\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0Verificaci\u00f3n que realiza la Comisi\u00f3n Receptora y formulaci\u00f3n de observaciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0187
\nd.\u00a0\u00a0 \u00a0Sanci\u00f3n en caso de que la Comisi\u00f3n se constituya y evac\u00fae su informe con posterioridad al plazo fijado en las BAG\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0188
\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS CONCESIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0190
\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Rese\u00f1a hist\u00f3rica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0190
\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Aproximaci\u00f3n a una definici\u00f3n y clasificaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0191
\n4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza jur\u00eddica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0196
\n4.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La concesi\u00f3n y el permiso administrativo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0198
\n4.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La concesi\u00f3n y la autorizaci\u00f3n administrativa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0200
\n4.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La concesi\u00f3n y las autorizaciones concesionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0202
\n4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Las concesiones en la constituci\u00f3n pol\u00edtica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0203
\n4.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Qui\u00e9nes otorgan y qui\u00e9nes reciben concesiones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0205
\n4.5.1\u00a0\u00a0 \u00a0Entes concedentes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0205
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Municipalidades\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0206
\nForma de otorgarse las concesiones municipales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0207
\nForma de expresarse las concesiones municipales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0209
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Gobiernos Regionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0210
\n4.5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Concesionarios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0211
\n4.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Operaci\u00f3n y gesti\u00f3n administrativa que se paga por el usuario\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0212
\n4.6.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La concesi\u00f3n comprende una actividad o gesti\u00f3n que est\u00e1 en manos de la Administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0212
\n4.6.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La inversi\u00f3n del concesionario se paga con el cobro de tarifas a los usuarios o clientes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0213
\n4.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Notas de las concesiones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0214
\n4.7.1.\u00a0\u00a0 \u00a0A las concesiones se les aplica un estatuto jur\u00eddico especial, propio del Derecho P\u00fablico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0216
\n4.7.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Las concesiones permiten a los concesionarios un uso o aprovechamiento especial o preferencial de bienes p\u00fablicos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0217
\n4.7.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Funci\u00f3n regulatoria o inspectiva de la Administraci\u00f3n sobre el concesionario, sus actividades, servicios e instalaciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0220
\n4.7.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Las concesiones se otorgan o perfeccionan como actos administrativos y como contratos de la Administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0224
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0El caso de las concesiones demaniales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0226
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0El caso de las concesiones de obras p\u00fablicas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0228
\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0El caso de las concesiones de servicio p\u00fablico (o concesiones de inter\u00e9s general)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0228
\n4.7.5.\u00a0\u00a0 \u00a0El inter\u00e9s p\u00fablico e inter\u00e9s privado como causas de la concesi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0230
\n4.7.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Se otorgan a trav\u00e9s de distintos tipos de procedimientos administrativos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0232
\n4.8.\u00a0\u00a0 \u00a0La concesi\u00f3n de uso p\u00fablico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0235
\n4.8.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza jur\u00eddica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0235
\n4.8.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Bienes sobre los que recae\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0239
\n4.9.\u00a0\u00a0 \u00a0Las concesiones de servicio p\u00fablico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0240
\n4.10.\u00a0\u00a0 \u00a0La concesi\u00f3n de uso de v\u00edas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0251
\n4.10.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Forma de otorgar la concesi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0252
\n4.10.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Finalidad y objeto de la licitaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0253
\n4.10.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Objeto de la concesi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0255
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaciones principales del concesionario o, tambi\u00e9n, el operador\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0255
\nLa prestaci\u00f3n del servicio urbano de transporte p\u00fablico remunerado de pasajeros\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0256
\nLa sujeci\u00f3n del operador al Administrador del Contrato y al MTT en la ejecuci\u00f3n del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0258
\nLas modificaciones que pueden introducirse unilateralmente en el objeto de la obligaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0259
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Derechos principales del operador\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0260
\nDerecho de uso de las v\u00edas de su respectiva Unidad de Servicio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0260
\nExplotaci\u00f3n econ\u00f3mica del servicio de transporte\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0261
\nRestablecimiento de la ecuaci\u00f3n contractual\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0262
\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaciones principales de la Administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0263
\nEl aseguramiento de la gesti\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0263
\nPagar el precio y revisar los par\u00e1metros que han servido para fijarlo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0264
\n4.11.\u00a0\u00a0 \u00a0La concesi\u00f3n de obra p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0264
\n4.11.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La publicatio y la concesi\u00f3n de obra p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0266
\n4.11.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0268
\n4.11.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Bienes sobre los que recae\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0269
\n4.11.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Etapas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0272
\n4.11.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaciones y derechos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0274
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaciones durante la etapa de construcci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0274
\nObligaci\u00f3n de realizar las obras\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0275
\nObligaci\u00f3n de hacerse responsable de las consecuencias derivadas de los contratos que celebre el concesionario con los constructores o suministradores\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0277
\nProhibici\u00f3n de interrumpir el tr\u00e1nsito en caminos existentes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0278
\nObligaci\u00f3n de restablecimiento de las servidumbres que se afectaren con ocasi\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las obras\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0278
\nObligaci\u00f3n de asumir el costo de las expropiaciones que fueren necesarias para ejecutar las obras\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0279
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Derechos durante la fase de construcci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0279
\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaciones durante la fase de explotaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0280
\nObligaci\u00f3n de conservaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0281
\nObligaci\u00f3n de operar la concesi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0283
\nd.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho de explotaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0284
\n4.11.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Concesiones de obras p\u00fablicas que materialmente no lo son\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0286
\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0EL EMPR\u00c9STITO P\u00daBLICO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0287
\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0LOS CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0289
\n6.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrataci\u00f3n entre organismos p\u00fablicos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0289
\n6.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El convenio de encomendamiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0291
\n6.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Encomendamiento de acciones de apoyo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0293
\n6.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Encomendamiento de funciones o de labores, por oposici\u00f3n al encomendamiento de acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0294
\n6.3.\u00a0\u00a0 \u00a0El convenio mandato (o, tambi\u00e9n, el falso mandato)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0296
\n6.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Convenio mandato del art\u00edculo 16 de la Ley N\u00b0 18.091\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0299
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Convenio mandato simple\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0300
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Convenio mandato completo e irrevocable\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0302
\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0Comparaci\u00f3n entre las clases de convenios mandato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0304
\nd.\u00a0\u00a0 \u00a0Convenio mandato en contratos de concesi\u00f3n de obras p\u00fablicas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0306
\ne.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato de mandato del art\u00edculo 5\u00ba inciso 3\u00ba Ley N\u00b0 19.865, sobre Financiamiento Urbano Compartido\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0307
\n7.\u00a0\u00a0 \u00a0REGULACIONES PARTICULARES PARA LOS CONTRATOS INTERNACIONALES DEL SECTOR P\u00daBLICO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0309
\n8.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS ASOCIACIONES P\u00daBLICO-PRIVADAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0311
\n8.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Definici\u00f3n y caracteres esenciales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0312
\n9.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CONTRATO LEY\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0317
\nIII. Caracter\u00edsticas de los contratos p\u00fablicos
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0EXTENSI\u00d3N DE LAS OBLIGACIONES QUE ASUMEN LAS PARTES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0321
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0DESIGUALDAD DE LAS PARTES. PRINCIPIO DE LA PREEMINENCIA DE LA PARTE P\u00daBLICA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0323
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00c9GIMEN DE DERECHO P\u00daBLICO EN UNI\u00d3N CON MEDIOS DE DERECHO PRIVADO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0327
\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0PUEDEN RECAER SOBRE UNA COSA QUE SE ENCUENTRA FUERA DEL COMERCIO HUMANO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0331
\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0CAPACIDAD DE PONER T\u00c9RMINO UNILATERAL AL CONTRATO INVOCANDO EL INTER\u00c9S P\u00daBLICO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0333
\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0MUTABILIDAD DE LAS PRESTACIONES A QUE SE OBLIGA EL PARTICULAR: PRINCIPIO DE MUTABILIDAD DEL CONTRATO VS. INMUTABILIDAD DE LA ECUACI\u00d3N ECON\u00d3MICO-FINANCIERA TENIDA EN VISTA AL CONTRATAR\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0335
\n7.\u00a0\u00a0 \u00a0CONTRATACI\u00d3N SUJETA A CONTROLES P\u00daBLICOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0337
\n7.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Controles de legalidad, conveniencia y de t\u00e9rmino\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0337
\n7.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Control preventivo a trav\u00e9s de la toma de raz\u00f3n y controles de reemplazo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0341
\n7.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La toma de raz\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0342
\n7.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Los controles de reemplazo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0349
\n7.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Las auditor\u00edas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0351
\n8.\u00a0\u00a0 \u00a0CONTRATACI\u00d3N INTUITO PERSONAE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0353
\n8.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La cesi\u00f3n del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0354
\n8.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La concesi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0354
\n8.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El contrato de suministro\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0355
\n8.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0El contrato de ejecuci\u00f3n de obras p\u00fablicas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0358
\n8.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La subcontrataci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0359
\n9.\u00a0\u00a0 \u00a0CONTRATACI\u00d3N QUE PUEDE PRODUCIR EFECTOS EN TERCEROS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0362
\nIV.\u2002Bases positivas y principios de la contrataci\u00f3n p\u00fablica
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0LA CONTRATACI\u00d3N P\u00daBLICA EN LA CPR\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0365
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0LA LOCBGAE SANCIONA EL PROCEDIMIENTO DE FORMACI\u00d3N DE LA VOLUNTAD ORG\u00c1NICA CONTRACTUAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0368
\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La positivizaci\u00f3n en la LOCBGAE de principios doctrinarios y jurisprudenciales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0373
\n2.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Libre concurrencia de los oferentes al llamado administrativo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0373
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Ejemplo: el registro general de contratistas del MOP\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0378
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Exigencias y requisitos de los registros\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0384
\n2.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Principio de igualdad ante las bases\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0385
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0LA LEY DE BASES SOBRE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS DE SUMINISTRO Y PRESTACI\u00d3N DE SERVICIOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0393
\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Marco jur\u00eddico general e institucionalidad de las compras p\u00fablicas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0393
\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00c1mbito subjetivo de aplicaci\u00f3n de la LCP\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0398
\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Ambito objetivo de aplicaci\u00f3n de la LCP\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0401
\n3.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos excluidos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0401
\n3.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos sujetos a la LCP, in integrum\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0403
\n3.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos a los que se les aplica la LCP solo en parte\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0403
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos de obras que celebren los Servicios de Vivienda y Urbanizaci\u00f3n para el cumplimiento de sus fines, y contratos destinados a la ejecuci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenci\u00f3n de obras urbanas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0404
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos de ejecuci\u00f3n de obras p\u00fablicas, los relacionados con ellos y los contratos de estudios, proyectos y asesor\u00edas relacionados con la concesi\u00f3n de obras p\u00fablicas que celebre el Ministerio de Obras P\u00fablicas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0405
\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos de concesi\u00f3n de obras p\u00fablicas del Ministerio de Obras P\u00fablicas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0406
\nd.\u00a0\u00a0 \u00a0Caso especial de las empresas p\u00fablicas y sociedades con participaci\u00f3n p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0407
\n3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Direcci\u00f3n de compras y contrataci\u00f3n p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0410
\n3.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Sistema de informaci\u00f3n de compras y contrataciones del estado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0419
\n3.5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Transparencia y control por medio de planes anuales de compras y contrataciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0421
\n3.5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Transparencia y control por medio de la difusi\u00f3n del personal que participa en contrataci\u00f3n p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0426
\n3.5.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Experiencias pasadas que han motivado actualizar y mejorar el marco jur\u00eddico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0427
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Orientaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n en el fortalecimiento del comportamiento \u00e9tico de proveedores, autoridades y funcionarios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0428
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Orientaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n en el fortalecimiento de la solidaridad social, ambiental y clim\u00e1tica de las administraciones y los proveedores\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0432
\nCompras sustentables\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0434
\nEconom\u00eda circular\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0438
\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0LOS PRINCIPIOS LA CONTRATACI\u00d3N P\u00daBLICA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0441
\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Principios en la LBPA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0441
\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Otros principios fuera de la LBPA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0444
\nV.\u2002Los sistemas de contrataci\u00f3n p\u00fablica
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0LA LICITACI\u00d3N P\u00daBLICA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0464
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0LA LICITACI\u00d3N PRIVADA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0469
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0EL TRATO DIRECTO, CONTRATACI\u00d3N DIRECTA O CONTRATACI\u00d3N EXCEPCIONAL DIRECTA CON PUBLICIDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0471
\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0EL USO DEL TRATO DIRECTO, EN DEFECTO DE LA PROPUESTA P\u00daBLICA O PRIVADA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0478
\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Escasa envergadura econ\u00f3mica del contrato involucrado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0479
\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Urgencia o emergencia debidamente calificada por la autoridad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0481
\n4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Necesidad de ejecutar inversiones u obras nuevas o adicionales dentro del marco de un contrato p\u00fablico ya perfeccionado por v\u00eda de una licitaci\u00f3n p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0483
\n4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Falta de interesados o presentaci\u00f3n de ofertas inconvenientes, provocando que la licitaci\u00f3n p\u00fablica se tenga por desierta\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0484
\n4.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos entre entes administrativos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0486
\n4.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Existencia de un proveedor del bien o servicio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0489
\n4.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Servicios de naturaleza confidencial o cuya difusi\u00f3n pudiere afectar la seguridad o el inter\u00e9s nacional\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0491
\n4.8.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos en que prevalece la confianza y seguridad que derivan de la experiencia comprobada de un proveedor\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0492
\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0OTROS PROCEDIMIENTOS ESPECIALES DE CONTRATACI\u00d3N APLICABLES A COMPRAS P\u00daBLICAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0493
\n5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Convenio marco (y las grandes compras)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0494
\n5.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Grandes Compras\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0497
\n5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Compra \u00e1gil\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0498
\n5.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Compra por cotizaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0499
\n5.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato para la innovaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0501
\n5.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Di\u00e1logo competitivo de innovaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0505
\n5.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Subasta inversa electr\u00f3nica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0509
\n5.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Otros procedimientos especiales de contrataci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0511
\nVI.\u2002Procedimiento licitatorio de contrataci\u00f3n
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0PROCESO DE PREPARACI\u00d3N DE LA CONTRATACI\u00d3N ADMINISTRATIVA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0514
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0REALIZACI\u00d3N DE ESTUDIOS Y PROYECTOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0516
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0ELABORACI\u00d3N DE LAS BASES DE LICITACI\u00d3N O DEL CONCURSO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0520
\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0520
\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Autor\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0521
\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Contenido\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0524
\n3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Caracteres\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0527
\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0LEY DEL CONTRATO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0529
\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0CONTROL DE JURIDICIDAD DE LAS BASES DE LICITACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0530
\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0EL LLAMADO O AVISO O INVITACI\u00d3N AL CONCURSO Y LA PUBLICIDAD DE LA CONVOCATORIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0531
\n7.\u00a0\u00a0 \u00a0ACCESO O ADQUISICI\u00d3N DE BASES, PARTICIPANTES Y CONSULTAS Y ACLARACIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0537
\n7.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Capacidad de los participantes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0537
\n7.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Participantes individuales o consorciados\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0541
\n7.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Consorcios de Obras P\u00fablicas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0541
\n7.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Uniones Temporales de Proveedores\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0543
\n7.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Conocimiento de pliego de posiciones, estudio y consultas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0550
\n8.\u00a0\u00a0 \u00a0PRESENTACI\u00d3N Y APERTURA DE LAS OFERTAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0556
\n8.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Los oferentes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0557
\n8.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La oferta, concepto y caracter\u00edsticas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0558
\n8.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0558
\n8.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Caracter\u00edsticas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0558
\n8.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La oferta debe estar caucionada\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0563
\n8.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Procedimiento y efectos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0567
\n8.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Entrega y recepci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0567
\n8.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Apertura y admisibilidad de las ofertas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0568
\n8.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Inmodificabilidad de las ofertas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0572
\n8.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Las desviaciones de la oferta y sus consecuencias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0574
\n9.\u00a0\u00a0 \u00a0EVALUACI\u00d3N DE LAS OFERTAS Y ADJUDICACI\u00d3N DEL CONTRATO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0576
\n9.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Evaluaci\u00f3n de ofertas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0578
\n9.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La adjudicaci\u00f3n del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0588
\n10.\u00a0\u00a0 \u00a0PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0592
\nVII.\u2002La eficacia e interpretaci\u00f3n del contrato
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CONTRATO P\u00daBLICO ES LEY PARA LOS CONTRATANTES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0597
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0LA INTERPRETACI\u00d3N DEL CONTRATO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0603
\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Las reglas de interpretaci\u00f3n, en general\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0605
\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La interpretaci\u00f3n de buena fe\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0610
\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Dualidad de reglas de interpretaci\u00f3n para las etapas pre- y contractuales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0613
\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Interpretaci\u00f3n pragm\u00e1tica y razonable\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0617
\n2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Documentos sobre los que recae el proceso hermen\u00e9utico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0619
\n2.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Los principios de la contrataci\u00f3n p\u00fablica en la labor interpretativa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0623
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0RESPONSABILIDAD Y DISTRIBUCI\u00d3N DE RIESGOS EN LA CONTRATACI\u00d3N P\u00daBLICA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0624
\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Responsabilidad contractual\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0624
\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Riesgos y ventura\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0626
\n3.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Riesgo de eventos de fuerza mayor o caso fortuito\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0632
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0La fuerza mayor e impactos patrimoniales (da\u00f1os en las obras)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0632
\nEn el contrato de obra p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0632
\nEn el contrato de suministro y de prestaci\u00f3n de servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0635
\nEn el contrato de concesi\u00f3n de obra p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0637
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0La fuerza mayor e impacto en los plazos comprometidos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0639
\nEn el contrato de obra p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0640
\nEn el contrato de suministro y de prestaci\u00f3n de servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0641
\nEn el contrato de concesi\u00f3n de obra p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0642
\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0La fuerza mayor representada por otra clase de contingencias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0643
\nLa construcci\u00f3n del bien u obra: riesgos expropiatorios y de entrega de la faja fiscal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0644
\nLa construcci\u00f3n del bien u obra: riesgo de cambio de servicio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0646
\nLa construcci\u00f3n del bien u obra: riesgos de la ingenier\u00eda\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0648
\nd.\u00a0\u00a0 \u00a0La ventura\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0652
\nMecanismos contractuales de correcta asignaci\u00f3n de riesgos y la ventura\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0653
\nRiesgo de demanda y, en particular, por creaci\u00f3n de una alternativa competitiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0656
\nRiesgo de un negocio irrealizable\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0660
\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Principio del equilibrio econ\u00f3mico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0662
\n3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0La teor\u00eda de la imprevisi\u00f3n en la contrataci\u00f3n p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0670
\n3.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Sentido, alcance y finalidad de la teor\u00eda de la imprevisi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0673
\n3.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La teor\u00eda en el medio nacional\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0676
\n3.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Teor\u00eda de la imprevisi\u00f3n vs. acto de autoridad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0684
\nVIII.\u2002Prerrogativas de poder p\u00fablico de la entidad p\u00fablica
\ny derechos del contratante privado
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS CL\u00c1USULAS EXORBITANTES: \u00bfNIEGAN O AFIRMAN LA EXISTENCIA DEL CONTRATO P\u00daBLICO?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0687
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0PODERES EXPL\u00cdCITOS E IMPL\u00cdCITOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0689
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS PRERROGATIVAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0691
\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El poder de direcci\u00f3n, fiscalizaci\u00f3n y control\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0691
\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El poder de modificaci\u00f3n del contrato (ius variandi)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0696
\n3.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Objeto del ius variandi\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0699
\n3.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Causas del ius variandi\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0700
\n3.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0L\u00edmites del ius variandi\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0701
\n3.2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Problemas de informalidad en el ius variandi\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0706
\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0El poder sancionatorio de la Administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0712
\n3.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La sanci\u00f3n contractual y la responsabilidad subjetiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0715
\n3.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La sanci\u00f3n contractual y el ius puniendi del Estado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0717
\n3.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Est\u00e1ndares que deben cumplirse para aplicar sanciones contractuales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0721
\nTipicidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0726
\nIrretroactividad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0727
\nPrescripci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0727
\nPresunci\u00f3n de inocencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0729
\nProporcionalidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0729
\n3.3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0El cumplimiento de las sanciones que impone el Estado en el marco de un contrato de la Administraci\u00f3n se encuentra debidamente caucionado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0731
\n3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0El poder de terminaci\u00f3n del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0733
\n3.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Terminaci\u00f3n anticipada y unilateral por incumplimiento de obligaciones principales de los contratantes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0733
\n3.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Terminaci\u00f3n anticipada por causal de inter\u00e9s p\u00fablico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0736
\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0LOS DERECHOS DEL CONTRATANTE PARTICULAR\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0739
\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El derecho de cobrar y percibir el precio del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0739
\n4.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Sistemas de fijaci\u00f3n de precios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0740
\n4.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El Sistema de Pago contra Recepci\u00f3n para la ejecuci\u00f3n de obras p\u00fablicas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0747
\n4.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La revisi\u00f3n del precio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0748
\n4.1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0El principio de la intangibilidad del precio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0749
\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El derecho de suspender la ejecuci\u00f3n del contrato (exceptio non adimpleti contractus)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0751
\n4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0El derecho al aseguramiento de la gesti\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0754
\n4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0El derecho de ser indemnizado o compensado por la entidad p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0756
\nIX.\u2002La extinci\u00f3n del contrato p\u00fablico
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0CAUSAS NORMALES DE TERMINACI\u00d3N DEL CONTRATO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0759
\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Cumplimiento del objeto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0759
\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Vencimiento del plazo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0762
\n1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Resciliaci\u00f3n o mutuo acuerdo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0765
\n1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Renuncia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0767
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0CAUSAS ANORMALES DE TERMINACI\u00d3N DEL CONTRATO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0768
\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Revocaci\u00f3n por razones de oportunidad o, tambi\u00e9n, el rescate\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0768
\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Muerte o incapacidad sobreviniente\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0769
\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Caducidad o resoluci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0771
\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0La nulidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0774
\n2.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00e9gimen aplicable\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0774
\n2.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Vicios que conducen a la nulidad del contrato p\u00fablico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0776
\n2.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Entidad de los vicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0779
\n2.4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Contaminaci\u00f3n de vicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0780
\n2.4.5.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00d3rgano con competencia para declarar una nulidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0783
\n2.4.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Alcances y efectos de la nulidad en la contrataci\u00f3n p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0785
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Invalidaci\u00f3n de los actos precontractuales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0785
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Nulidad del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0787
\nc.\u00a0\u00a0 \u00a0Invalidaci\u00f3n de actos dictados durante la ejecuci\u00f3n del contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0791
\nX.\u2002Mecanismos de impugnaci\u00f3n de contratos administrativos
\ny de soluci\u00f3n de conflictos
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CONFLICTO EN LA CONTRATACI\u00d3N ADMINISTRATIVA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0793
\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Formas de impugnaci\u00f3n de los actos administrativos contractuales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0795
\n1.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0V\u00edas de impugnaci\u00f3n administrativas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0795
\n1.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0V\u00edas de impugnaci\u00f3n jurisdiccional\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0797
\na.\u00a0\u00a0 \u00a0Acci\u00f3n de incumplimiento de contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0798
\nb.\u00a0\u00a0 \u00a0Acci\u00f3n de nulidad administrativa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0799
\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Conflicto en el proceso de b\u00fasqueda del contratante privado \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0801
\n1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Conflicto luego de perfeccionado el contrato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0802
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0LOS CONTENDIENTES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0802
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0EL TRIBUNAL DE CONTRATACI\u00d3N P\u00daBLICA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0804
\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Del tribunal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0805
\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0De la competencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0808
\n3.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Reclamaci\u00f3n sobre el Registro Electr\u00f3nico Oficial de Contratistas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0808
\n3.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Impugnaci\u00f3n de actividad ilegal o arbitraria en los procedimientos de contrataci\u00f3n y en contratos p\u00fablicos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0809
\na)\u00a0\u00a0 \u00a0Acci\u00f3n de impugnaci\u00f3n contra actos u omisiones, ilegales o arbitrarios, ocurridos durante los procedimientos de contrataci\u00f3n con organismos del Estado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0809
\nb)\u00a0\u00a0 \u00a0Acci\u00f3n de impugnaci\u00f3n contra actos u omisiones, ilegales o arbitrarios, ocurridos durante la ejecuci\u00f3n de un contrato administrativo con los organismos del Estado \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0814
\nc)\u00a0\u00a0 \u00a0Acci\u00f3n de nulidad contra los contratos celebrados por los \u00f3rganos de la Administraci\u00f3n del Estado, con infracci\u00f3n de las normas del Cap\u00edtulo VII de la LCP\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0815
\n3.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Materias y actos sobre los que el Tribunal de Contrataci\u00f3n P\u00fablica no tiene competencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0816
\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Impugnaci\u00f3n de actos tr\u00e1mites y terminal en los procedimientos de contrataci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0818
\n3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Del inter\u00e9s para reclamar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0821
\n3.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Del procedimiento ante el tribunal y de las medidas cautelares\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0823
\n3.5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Del procedimiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0823
\na)\u00a0\u00a0 \u00a0Requisitos temporales y materiales de la demanda\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0823
\nb)\u00a0\u00a0 \u00a0Acceso a informaci\u00f3n relevante\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0825
\nc)\u00a0\u00a0 \u00a0Tr\u00e1mite obligatorio de conciliaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0826
\nd)\u00a0\u00a0 \u00a0T\u00e9rmino probatorio, valorizaci\u00f3n de la prueba y citaci\u00f3n para o\u00edr sentencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0827
\ne)\u00a0\u00a0 \u00a0La sentencia definitiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0830
\nf)\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00e9gimen recursivo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0831
\n3.5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0De las medidas cautelares\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0832
\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0MECANISMOS DE SOLUCI\u00d3N DE CONTROVERSIAS QUE ACT\u00daAN EN DOS INSTANCIAS SUCESIVAS Y DE DIFERENTE NATURALEZA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0835
\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El Panel T\u00e9cnico de concesiones de obras p\u00fablicas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0837
\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Acuerdos transaccionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0840
\n4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Las comisiones conciliadoras\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0841
\n4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0El acuerdo de conciliaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0841
\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0EXPERIENCIA HECHA EN MATERIA DE SOLUCI\u00d3N DE CONTROVERSIAS EN CONCESIONES DE OBRAS P\u00daBLICAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0843
\n5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El reemplazo de las comisiones conciliadoras por el panel t\u00e9cnico de concesiones provoca un cambio de objetivo de la fase prejudicial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0845
\n5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El cambio de profesionales que integran las comisiones arbitrales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0847
\n5.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La prohibici\u00f3n-restricci\u00f3n de suspender los efectos de las decisiones que adopta el mop en el marco del contrato de concesi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0848
\nBibliograf\u00eda\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0855<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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