{"id":5767,"date":"2026-06-29T12:57:26","date_gmt":"2026-06-29T16:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/?post_type=product&#038;p=5767"},"modified":"2026-06-29T12:57:26","modified_gmt":"2026-06-29T16:57:26","slug":"la-determinacion-de-la-naturaleza-de-los-servicios-en-el-derecho-del-trabajo-chileno","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/product\/la-determinacion-de-la-naturaleza-de-los-servicios-en-el-derecho-del-trabajo-chileno\/","title":{"rendered":"La Determinaci\u00f3n de la Naturaleza de los Servicios en el Derecho del Trabajo chileno"},"content":{"rendered":"<p>Esta obra ofrece el primer estudio monogr\u00e1fico en Chile dedicado \u00edntegramente a la determinaci\u00f3n de la naturaleza de los servicios, estipulaci\u00f3n contractual regulada en el art\u00edculo 10 numeral 3\u00b0 del C\u00f3digo del Trabajo. A trav\u00e9s de un riguroso an\u00e1lisis cualitativo, la investigaci\u00f3n desentra\u00f1a c\u00f3mo esta cl\u00e1usula encierra un \u00abest\u00e1ndar m\u00ednimo descriptivo\u00bb basado en el binomio t\u00e9cnico cargo-funci\u00f3n.<\/p>\n<p>El libro explica que un contrato de trabajo determinado no solo otorga la certeza necesaria a la relaci\u00f3n laboral, sino que act\u00faa como una garant\u00eda tutelar indispensable que racionaliza el ejercicio del poder de direcci\u00f3n y establece los l\u00edmites legales al ius variandi. A lo largo de sus cap\u00edtulos, se sistematiza una vasta casu\u00edstica judicial y doctrina administrativa para abordar temas cr\u00edticos como:<\/p>\n<ul>\n<li>El pacto de polifuncionalidad y sus l\u00edmites.<\/li>\n<li>El despido disciplinario por incumplimiento de funciones.<\/li>\n<li>La igualdad retributiva entre hombres y mujeres.<\/li>\n<li>La titularidad de las invenciones laborales y el software.<\/li>\n<li>La prohibici\u00f3n de reemplazo de trabajadores en huelga.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por su rigor t\u00e9cnico y su enfoque pr\u00e1ctico, esta monograf\u00eda representa una herramienta de consulta obligatoria para jueces, abogados, acad\u00e9micos y estudiantes que busquen comprender c\u00f3mo la definici\u00f3n de la actividad laboral condiciona todo el estatuto jur\u00eddico aplicable durante la vigencia del contrato de trabajo.<\/p>\n<p>\u00cdndice<br \/>\nAbreviaturas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a019<br \/>\nIntroducci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a021<br \/>\nCap\u00edtulo Primero<br \/>\nLa DETERMINACI\u00d3N DE LA NATURALEZA DE LOS SERVICIOS DEL Trabajador<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0Sobre la obligaci\u00f3n de prestar servicios subordinados\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a029<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Contenido de la obligaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a029<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Elementos necesarios para su determinaci\u00f3n en el contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a035<br \/>\n2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Perspectiva en la legislaci\u00f3n comparada\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a035<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Situaci\u00f3n en el ordenamiento chileno\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a039<br \/>\n2.2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Evoluci\u00f3n hist\u00f3rico-jur\u00eddica de su regulaci\u00f3n legal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a039<br \/>\n2.2.1.1\u00a0\u00a0 \u00a0Per\u00edodo anterior al CdT de 1931\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a039<br \/>\n2.2.1.2\u00a0\u00a0 \u00a0Entre 1931 y la dictaci\u00f3n del DL N\u00b0 2.200 de 1978\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a042<br \/>\n2.2.1.3\u00a0\u00a0 \u00a0Desde 1978 hasta la actualidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a046<br \/>\n2.2.2\u00a0\u00a0 \u00a0Normativa actual. Sobre la condici\u00f3n de cl\u00e1usula m\u00ednima del contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a048<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0An\u00e1lisis del art\u00edculo 10 numeral 3\u00b0 CdT\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a050<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0La descripci\u00f3n de servicios exigida por la norma\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a050<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Primera regla: \u201cdeterminaci\u00f3n de la naturaleza de los servicios\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a053<br \/>\n2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Sobre la importancia de esta determinaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a053<br \/>\n2.2\u00a0\u00a0 \u00a0El g\u00e9nero de la prestaci\u00f3n de servicios: el \u201ccargo de trabajo\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a055<br \/>\n2.3\u00a0\u00a0 \u00a0El cuadro regulatorio del cargo de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a061<br \/>\n2.4\u00a0\u00a0 \u00a0El registro de cargos y las caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas esenciales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a063<br \/>\n2.5\u00a0\u00a0 \u00a0Modelos de contratos de trabajo e instrumentos colectivos basados en el cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a067<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Segunda regla: \u201cdos o m\u00e1s funciones espec\u00edficas\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a071<br \/>\n3.1\u00a0\u00a0 \u00a0Sobre la \u201cfunci\u00f3n espec\u00edfica\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a071<br \/>\n3.2\u00a0\u00a0 \u00a0La amplitud de la funci\u00f3n y el rol de la tarea en su delimitaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a077<br \/>\n3.3\u00a0\u00a0 \u00a0La cantidad m\u00ednima de funciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a080<br \/>\n3.4\u00a0\u00a0 \u00a0Modalidades de ejecuci\u00f3n de funciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a082<br \/>\n3.4.1\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cFunciones alternativas\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a084<br \/>\n3.4.2\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cFunciones complementarias\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a087<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Est\u00e1ndar de cumplimiento del art\u00edculo 10 numeral 3\u00b0 CdT\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a090<br \/>\n4.1\u00a0\u00a0 \u00a0La descripci\u00f3n m\u00ednima legal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a090<br \/>\n4.2\u00a0\u00a0 \u00a0Las consecuencias asociadas al incumplimiento de la descripci\u00f3n m\u00ednima legal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a094<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0Pacto de polifuncionalidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a097<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El objeto del pacto de polifuncionalidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a097<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Problemas derivados de este pacto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a099<br \/>\n2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Polifuncionalidad expresada en cargos de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0100<br \/>\n2.2\u00a0\u00a0 \u00a0El quantum del pacto de polifuncionalidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0104<br \/>\n2.2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Interpretaci\u00f3n estricta: funciones limitadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0105<br \/>\n2.2.2\u00a0\u00a0 \u00a0Interpretaci\u00f3n extensiva: funciones ilimitadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0109<br \/>\n2.2.3\u00a0\u00a0 \u00a0An\u00e1lisis cr\u00edtico de la tesis extensiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0110<br \/>\n2.2.4\u00a0\u00a0 \u00a0Consecuencias relativas a los pactos polifuncionales de contenido amplio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0115<br \/>\n2.3\u00a0\u00a0 \u00a0Funciones inherentes al cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0117<br \/>\n2.3.1\u00a0\u00a0 \u00a0Alcance de esta clase de funciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0117<br \/>\n2.3.2\u00a0\u00a0 \u00a0Requisitos para su exigibilidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0120<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0Conclusiones de este cap\u00edtulo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0124<br \/>\nCap\u00edtulo Segundo<br \/>\nSOBRE EL PODER DE DIRECCI\u00d3N Y EL IUS VARIANDI EN LA DETERMINACI\u00d3N DE LA PRESTACI\u00d3N DE SERVICIOS<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0Sobre la relaci\u00f3n entre el poder de direcci\u00f3n y la prestaci\u00f3n de servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0129<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Configuraci\u00f3n jur\u00eddica y contenido del poder de direcci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0129<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La ordenaci\u00f3n de los cargos de trabajo en la empresa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0135<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Poder de direcci\u00f3n propiamente tal: la facultad de eficacia especificativa de las funciones del cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0141<br \/>\n3.1\u00a0\u00a0 \u00a0Configuraci\u00f3n jur\u00eddica y contenido de esta prerrogativa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0141<br \/>\n3.2\u00a0\u00a0 \u00a0Priorizaci\u00f3n de los intereses del empleador en el cumplimiento de la labor\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0145<br \/>\n3.3\u00a0\u00a0 \u00a0L\u00edmites a la facultad de eficacia especificativa derivados de la determinaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0148<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0Facultad de alterar la naturaleza de los servicios: el ius variandi del art\u00edculo 12 inciso 1\u00b0 CdT\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0150<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Configuraci\u00f3n jur\u00eddica y contenido del ius variandi\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0150<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Incidencia del ius variandi en la forma o modo de la prestaci\u00f3n de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0155<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Alcances de la alteraci\u00f3n en cuesti\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0158<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Diferencias y similitudes normativas entre la facultad de eficacia especificativa y el ius variandi\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0160<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0Clasificaci\u00f3n del ius variandi\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0162<br \/>\n5.1\u00a0\u00a0 \u00a0Ius variandi ordinario y extraordinario\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0163<br \/>\n5.2\u00a0\u00a0 \u00a0Ius variandi provisional y definitivo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0166<br \/>\n5.3\u00a0\u00a0 \u00a0Ius variandi regular e irregular\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0169<br \/>\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0L\u00edmites al ejercicio del ius variandi relacionados con la prestaci\u00f3n de servicios determinada en el contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0171<br \/>\n6.1\u00a0\u00a0 \u00a0Primer l\u00edmite legal al ejercicio del ius variandi: que la alteraci\u00f3n de la naturaleza de los servicios comprenda \u201clabores similares\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0174<br \/>\n6.1.1\u00a0\u00a0 \u00a0Alcance de la expresi\u00f3n \u201clabores similares\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0174<br \/>\n6.1.2\u00a0\u00a0 \u00a0Similitud de las labores comparadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0177<br \/>\n6.1.3\u00a0\u00a0 \u00a0Id\u00e9ntico esfuerzo intelectual o f\u00edsico en el cumplimiento del cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0179<br \/>\n6.1.4\u00a0\u00a0 \u00a0Relaci\u00f3n del esfuerzo con el grado de determinaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0184<br \/>\n6.2\u00a0\u00a0 \u00a0Segundo l\u00edmite legal al ejercicio del ius variandi: que la alteraci\u00f3n de la naturaleza de los servicios no cause menoscabo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0187<br \/>\n6.2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Acerca del concepto de menoscabo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0187<br \/>\n6.2.2\u00a0\u00a0 \u00a0Relaci\u00f3n del menoscabo con la continuidad cualitativa del trabajo debido\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0189<br \/>\n6.2.3\u00a0\u00a0 \u00a0Aplicaci\u00f3n de la razonabilidad y la buena fe\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0190<br \/>\n6.2.4\u00a0\u00a0 \u00a0Clases de menoscabo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0193<br \/>\n6.2.4.1\u00a0\u00a0 \u00a0Menoscabo patrimonial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0195<br \/>\n6.2.4.1.1\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto de menoscabo patrimonial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0195<br \/>\n6.2.4.1.2\u00a0\u00a0 \u00a0Valoraci\u00f3n del menoscabo patrimonial en la ejecuci\u00f3n de los servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0196<br \/>\n6.2.4.1.3\u00a0\u00a0 \u00a0Hip\u00f3tesis que no configuran menoscabo patrimonial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0201<br \/>\n6.2.4.2\u00a0\u00a0 \u00a0Menoscabo moral\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0208<br \/>\n6.2.4.2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto de menoscabo moral\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0209<br \/>\n6.2.4.2.2\u00a0\u00a0 \u00a0Relaci\u00f3n del menoscabo moral con la prestaci\u00f3n de servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0210<br \/>\n6.2.4.2.3\u00a0\u00a0 \u00a0Subtipos de menoscabo moral\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0213<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0Conclusiones de este cap\u00edtulo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0234<\/p>\n<p>Cap\u00edtulo Tercero<br \/>\nALCANCES Y EFECTOS DE LA DETERMINACI\u00d3N DE LA NATURALEZA DE LOS SERVICIOS EN EL ORDENAMIENTO LABORAL<br \/>\nI.\u00a0\u00a0 \u00a0Contratos especiales de trabajo cuya configuraci\u00f3n depende de la determinaci\u00f3n de la naturaleza de los servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0237<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato de trabajador Agr\u00edcola\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0239<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato del personal embarcado o gente de mar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0241<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato de trabajador portuario eventual\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0246<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato de trabajador de artes y espect\u00e1culos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0248<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato de trabajador de casa particular\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0250<br \/>\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato de deportistas profesionales y trabajadores que desempe\u00f1an actividades conexas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0252<br \/>\n7.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato de tripulantes de vuelo y tripulantes de cabina de aeronaves comerciales de pasajero y carga\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0256<br \/>\nII.\u00a0\u00a0 \u00a0Trabajadores de exclusiva confianza\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0257<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto y naturaleza del cargo de exclusiva confianza\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0258<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0La relaci\u00f3n del est\u00e1ndar descriptivo con el trabajador de exclusiva confianza\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0261<br \/>\nIII.\u00a0\u00a0 \u00a0Despido disciplinario por incumplimiento de la obligaci\u00f3n de prestar los servicios estipulados en el contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0263<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Negativa a trabajar sin causa justificada en las faenas convenidas en el contrato: causal disciplinaria del art\u00edculo 160 numeral 4\u00b0 letra b) CdT\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0264<br \/>\n1.1\u00a0\u00a0 \u00a0Aspectos generales referidos a esta causal de despido\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0264<br \/>\n1.2\u00a0\u00a0 \u00a0Configuraci\u00f3n de la negativa a trabajar en los servicios determinados en el contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0268<br \/>\n1.2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Incumplimiento de las labores determinadas en el contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0270<br \/>\n1.2.2\u00a0\u00a0 \u00a0Incumplimiento de instrucciones empresariales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0272<br \/>\n1.3\u00a0\u00a0 \u00a0Justificaci\u00f3n y gravedad de la negativa a trabajar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0275<br \/>\n1.4\u00a0\u00a0 \u00a0Supuestos subsumibles en la hip\u00f3tesis disciplinaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0280<br \/>\n1.4.1\u00a0\u00a0 \u00a0Funciones propias del cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0280<br \/>\n1.4.2\u00a0\u00a0 \u00a0Funciones descritas en el RIOHS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0286<br \/>\n1.4.3\u00a0\u00a0 \u00a0Funciones que no aparecen determinadas en el contrato: especial referencia a las cl\u00e1usulas t\u00e1citas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0287<br \/>\n1.4.4\u00a0\u00a0 \u00a0Funciones derivadas del ius variandi\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0291<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Incumplimiento grave de las obligaciones que impone el contrato: causal disciplinaria del art\u00edculo 160 numeral 7\u00b0 CdT\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0295<br \/>\n2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Aspectos generales referidos a esta causal de despido\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0295<br \/>\n2.2\u00a0\u00a0 \u00a0Configuraci\u00f3n del incumplimiento contractual asociado a la prestaci\u00f3n de servicios determinada en el contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0297<br \/>\n2.3\u00a0\u00a0 \u00a0Extensi\u00f3n del contenido obligacional objeto del incumplimiento contractual\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0300<br \/>\n2.4\u00a0\u00a0 \u00a0Gravedad y culpabilidad en el incumplimiento de las obligaciones del cargo de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0306<br \/>\n2.5\u00a0\u00a0 \u00a0Supuestos de incumplimiento contractual asociados al puesto-funci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0310<br \/>\n2.5.1\u00a0\u00a0 \u00a0Inejecuci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0312<br \/>\n2.5.1.1\u00a0\u00a0 \u00a0De funciones contenidas en un pacto de polifuncionalidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0314<br \/>\n2.5.1.2\u00a0\u00a0 \u00a0De funciones impuestas v\u00eda ius variandi\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0316<br \/>\n2.5.1.3\u00a0\u00a0 \u00a0De tareas que componen la funci\u00f3n espec\u00edfica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0318<br \/>\n2.5.2\u00a0\u00a0 \u00a0Falta de diligencia o negligencia culpable en el desempe\u00f1o de las funciones del cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0320<br \/>\n2.5.2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Configuraci\u00f3n laboral de la diligencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0320<br \/>\n2.5.2.2\u00a0\u00a0 \u00a0Est\u00e1ndar de diligencia asociado al cumplimiento de la actividad laboral\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0323<br \/>\n2.5.2.3\u00a0\u00a0 \u00a0Hip\u00f3tesis no constitutivas de falta de diligencia en el desempe\u00f1o del cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0325<br \/>\n2.5.2.4\u00a0\u00a0 \u00a0Referencias al perd\u00f3n del empleador ante el desempe\u00f1o desviado del cargo de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0327<br \/>\n2.5.3\u00a0\u00a0 \u00a0Bajo rendimiento en el desempe\u00f1o del cargo de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0329<br \/>\n2.5.3.1\u00a0\u00a0 \u00a0El est\u00e1ndar de rendimiento exigible al trabajador\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0329<br \/>\n2.5.3.2\u00a0\u00a0 \u00a0Infracci\u00f3n al est\u00e1ndar de rendimiento exigible en el desempe\u00f1o del cargo de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0331<br \/>\n2.5.3.3\u00a0\u00a0 \u00a0Cl\u00e1usulas de bajo rendimiento incorporadas al contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0333<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Despido indirecto frente a la ausencia de ocupaci\u00f3n efectiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0336<br \/>\n3.1\u00a0\u00a0 \u00a0Despido indirecto como v\u00eda de resoluci\u00f3n del contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0336<br \/>\n3.2\u00a0\u00a0 \u00a0El deber de otorgar ocupaci\u00f3n efectiva en el cargo-funci\u00f3n determinado en el contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0338<br \/>\n3.2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza jur\u00eddica y protecci\u00f3n constitucional de la ocupaci\u00f3n efectiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0339<br \/>\n3.2.2\u00a0\u00a0 \u00a0Presupuesto habilitante del incumplimiento empresarial al deber de otorgar ocupaci\u00f3n efectiva: la determinaci\u00f3n m\u00ednima de los servicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0343<br \/>\n3.3\u00a0\u00a0 \u00a0Gravedad y circunstancias justificantes del no otorgamiento de ocupaci\u00f3n efectiva en los servicios acordados\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0345<br \/>\nIV.\u00a0\u00a0 \u00a0Igualdad retributiva entre un hombre y una mujer que desempe\u00f1an un mismo cargo de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0348<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0El principio de igualdad de remuneraciones entre sexos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0349<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0El presupuesto normativo de la igualdad retributiva: trabajo o actividad de la misma naturaleza\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0351<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Supuestos que dificultan la aplicaci\u00f3n del principio de igualdad retributiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0357<br \/>\n3.1\u00a0\u00a0 \u00a0Grado de determinaci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0357<br \/>\n3.2\u00a0\u00a0 \u00a0Variaci\u00f3n de los servicios determinados en el contrato de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0362<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Diferencias de remuneraciones l\u00edcitas ante el desempe\u00f1o de un mismo cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0363<br \/>\n4.1\u00a0\u00a0 \u00a0Alcances del est\u00e1ndar m\u00ednimo descriptivo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0364<br \/>\n4.2\u00a0\u00a0 \u00a0Conocimiento y esfuerzo asociado al desempe\u00f1o del cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0366<br \/>\nV.\u00a0\u00a0 \u00a0Invenciones laborales del trabajador surgidas en el cumplimiento de la obligaci\u00f3n de trabajar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0369<br \/>\n1. Relaci\u00f3n de las invenciones laborales con el est\u00e1ndar descriptivo legal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0369<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Invenciones laborales en la LPI\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0371<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Invenci\u00f3n en servicio o por encargo: art\u00edculo 68 LPI\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0373<br \/>\n3.1\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza inventiva del cargo de trabajo desempe\u00f1ado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0374<br \/>\n3.2\u00a0\u00a0 \u00a0Grado de determinaci\u00f3n de la actividad de naturaleza inventiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0377<br \/>\n3.3\u00a0\u00a0 \u00a0Pluralidad de puestos de naturaleza inventiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0378<br \/>\n3.4\u00a0\u00a0 \u00a0Cl\u00e1usulas t\u00e1citas de naturaleza inventiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0380<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Invenci\u00f3n libre: art\u00edculo 69 inciso 1\u00b0 LPI\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0382<br \/>\n4.1\u00a0\u00a0 \u00a0Primera situaci\u00f3n: trabajador cuyo cargo no comprende una misi\u00f3n creativa y produce un invento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0383<br \/>\n4.2\u00a0\u00a0 \u00a0Segunda situaci\u00f3n: trabajador cuyo cargo comprende una misi\u00f3n inventiva, pero en que el objeto producido excede el servicio debido\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0384<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0Invenciones mixtas: art\u00edculo 69 inciso 2\u00b0 LPI\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0385<br \/>\n5.1\u00a0\u00a0 \u00a0Primera condici\u00f3n: el conocimiento adquirido con ocasi\u00f3n del cumplimiento del cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0387<br \/>\n5.2\u00a0\u00a0 \u00a0Segunda condici\u00f3n: los medios ofrecidos por la empresa para el cumplimiento del cargo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0390<br \/>\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0Trabajador creador de programas computacionales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0392<br \/>\n6.1\u00a0\u00a0 \u00a0Presupuesto normativo de la titularidad del software: el cumplimiento del est\u00e1ndar m\u00ednimo descriptivo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0392<br \/>\n6.2\u00a0\u00a0 \u00a0Aproximaci\u00f3n a la actividad creadora de software desde su naturaleza\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0395<br \/>\n6.3\u00a0\u00a0 \u00a0La titularidad del software desarrollado en cumplimiento del cargo de trabajo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0397<br \/>\nVI.\u00a0\u00a0 \u00a0Alcances de la determinaci\u00f3n de la naturaleza de los servicios en la prohibici\u00f3n de reemplazo de trabajadores en huelga\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0400<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Presupuesto para su ejercicio: cumplimiento del est\u00e1ndar m\u00ednimo descriptivo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0400<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0El reemplazo de trabajadores en huelga bajo el Plan Laboral y la legislaci\u00f3n posterior\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0401<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Automatizaci\u00f3n de las funciones del huelguista\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0406<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0Automatizaci\u00f3n de tareas rutinarias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0407<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0Las adecuaciones necesarias: una v\u00eda encubierta para el reemplazo de las funciones asumidas por los huelguistas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0411<br \/>\n5.1\u00a0\u00a0 \u00a0Adaptaci\u00f3n de la funci\u00f3n espec\u00edfica concertada a las circunstancias de la huelga\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0411<br \/>\n5.2\u00a0\u00a0 \u00a0Condiciones que restringen el reemplazo de funciones espec\u00edficas en la huelga\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0414<br \/>\n5.2.1\u00a0\u00a0 \u00a0Primer presupuesto: cumplimiento del est\u00e1ndar m\u00ednimo descriptivo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0415<br \/>\n5.2.2\u00a0\u00a0 \u00a0Segundo presupuesto: habitualidad de la funci\u00f3n espec\u00edfica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0417<br \/>\n5.3\u00a0\u00a0 \u00a0Otras v\u00edas para encubrir reemplazo de funciones espec\u00edficas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0422<br \/>\nVII.\u00a0\u00a0 \u00a0Conclusiones de este cap\u00edtulo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0424<br \/>\nConclusiones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0431<br \/>\nBIBLIOGRAF\u00cdA CITADA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0439<br \/>\nJURISPRUDENCIA CITADA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0459<br \/>\nJURISPRUDENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL CITADA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0489<br \/>\nDOCTRINA ADMINISTRATIVA CITADA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0491<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Autor\/a:\u00a0<span class=\"autor\">Olivares Jatib, \u00d3scar Eduardo \/ 1\u00b0 edici\u00f3n actualizada a\u00f1o 2026 &#8211; 496 P\u00e1g.<\/span><\/p>\n<p>Buscas un libro Jur\u00eddico.? 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