{"id":5931,"date":"2026-08-04T17:53:40","date_gmt":"2026-08-04T21:53:40","guid":{"rendered":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/?post_type=product&#038;p=5931"},"modified":"2026-08-04T17:53:40","modified_gmt":"2026-08-04T21:53:40","slug":"sociedades-comerciales-tomo-i-y-ii-2026","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/bibliotecajuridicavirtual.cl\/index.php\/product\/sociedades-comerciales-tomo-i-y-ii-2026\/","title":{"rendered":"Sociedades Comerciales tomo I Y II * 2026"},"content":{"rendered":"<p>SOCIEDADES COMERCIALES<br \/>\nIntroducci\u00f3n al derecho de sociedades<br \/>\nSociedad colectiva<br \/>\nSociedad de responsabilidad limitada<br \/>\nSociedades en comandita<br \/>\nR\u00e9gimen simplificado, Ley N\u00ba 20.659<br \/>\nSociedad an\u00f3nima<br \/>\nSociedad an\u00f3nima de garant\u00eda rec\u00edproca<br \/>\nSociedad por acciones<br \/>\nGrupos empresariales<\/p>\n<p>\u00cdndice<br \/>\nTOMO I<br \/>\nAbreviaturas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a01<br \/>\nPRIMERA PARTE<br \/>\nINTRODUCCI\u00d3N AL DERECHO DE SOCIEDADES. ORIGEN, CLASIFICACI\u00d3N Y ELEMENTOS DE LA SOCIEDAD COMERCIAL<br \/>\nCap\u00edtulo I<br \/>\nAntecedentes y nociones fundamentales<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0ANTECEDENTES HIST\u00d3RICOS DE LA SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a07<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La sociedad en el Derecho romano\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a07<br \/>\n1.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Formas asociativas del Derecho romano: Consortium, societas omnium bonorum, societas unius negotiationis y societas universalis quaestum\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a08<br \/>\n1.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Origen de la societas romana\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a09<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La sociedad en el derecho medieval\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a010<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCEPTO DE SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a012<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La tesis institucionalista\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a013<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La tesis contractualista\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a015<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Contractualismo e institucionalismo en el derecho societario chileno\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a018<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0REGULACI\u00d3N DEL CONTRATO DE SOCIEDAD EN EL DERECHO CHILENO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a027<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0CARACTER\u00cdSTICAS DEL CONTRATO DE SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a027<br \/>\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Es generalmente un contrato plurilateral. El caso especial de la SpA unipersonal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a027<br \/>\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Es un contrato solemne. Referencia a la Ley N\u00ba\u00e2?\u00af20.659\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a028<br \/>\n4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Es un contrato oneroso\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a029<br \/>\n4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato intuitus personae\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a031<br \/>\n4.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato de car\u00e1cter complejo o dualista en cuanto a sus efectos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a032<br \/>\n4.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato t\u00edpico, de tracto sucesivo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a032<br \/>\n4.6.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato t\u00edpico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a033<br \/>\n4.6.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Contrato de ejecuci\u00f3n sucesiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a033<br \/>\nCap\u00edtulo II<br \/>\nElementos y clasificaci\u00f3n de la sociedad comercial<br \/>\ncon personalidad jur\u00eddica<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0PERSONALIDAD JUR\u00cdDICA DE LA SOCIEDAD MERCANTIL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a037<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La personalidad jur\u00eddica y la doctrina de la sociedad en mano com\u00fan del derecho germ\u00e1nico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a038<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La personalidad jur\u00eddica de las sociedades comerciales en el derecho franc\u00e9s. Ventajas y falencias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a040<br \/>\n1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Algunos aspectos de la personalidad jur\u00eddica en el derecho societario chileno\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a041<br \/>\n1.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Personalidad jur\u00eddica de las sociedades anulables\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a041<br \/>\n1.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Personalidad jur\u00eddica de las sociedades an\u00f3nimas especiales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a044<br \/>\n1.3.3\u00a0\u00a0 \u00a0Alcances de la personalidad jur\u00eddica. La situaci\u00f3n del da\u00f1o moral de los socios individualmente considerados\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a044<br \/>\n1.3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Personalidad jur\u00eddica de la sociedad colectiva comercial disuelta y no liquidada\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a046<br \/>\n1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Las concepciones doctrinales sobre la personificaci\u00f3n de la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a047<br \/>\n1.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Teor\u00eda de la personalidad ficticia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a047<br \/>\n1.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Teor\u00eda de la personalidad real\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a048<br \/>\n1.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Teor\u00eda finalista o del patrimonio fin\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a049<br \/>\n1.5.\u00a0\u00a0 \u00a0La personalidad jur\u00eddica de sociedades unipersonales. El caso de la SpA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a050<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0REQUISITOS Y ELEMENTOS DEL CONTRATO DE SOCIEDAD\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a052<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Requisitos comunes del contrato de sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a052<br \/>\n2.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Consentimiento sin vicios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a053<br \/>\n2.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Capacidad para contratar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a053<br \/>\n2.1.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Situaci\u00f3n de la mujer casada y no separada totalmente de bienes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a053<br \/>\n2.1.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Situaci\u00f3n del menor adulto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a055<br \/>\n2.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Objeto l\u00edcito\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a056<br \/>\n2.1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Causa l\u00edcita\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a056<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Requisitos especiales del contrato de sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a059<br \/>\n2.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Primer requisito especial: El aporte de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a059<br \/>\n2.2.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El aporte debe ser estipulado expresamente\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a060<br \/>\n2.2.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El aporte puede hacerse en propiedad o en usufructo. Situaci\u00f3n en caso de silencio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a062<br \/>\n2.2.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0El aporte constituye un t\u00edtulo de enajenaci\u00f3n. Lesi\u00f3n enorme, saneamiento y aporte sujeto a condici\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a064<br \/>\n2.2.1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0El aporte debe ser \u00fatil y apreciable en dinero; aporte de cosas y aporte de industria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a069<br \/>\n2.2.1.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Los aportes deben ser valorados. Omisi\u00f3n del requisito y formas de cumplirlo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a073<br \/>\n2.2.1.6.\u00a0\u00a0 \u00a0El aporte debe ser especificado. Prohibici\u00f3n de las sociedades a t\u00edtulo universal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a076<br \/>\n2.2.1.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Sanci\u00f3n en caso de incumplimiento de la obligaci\u00f3n de aportar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a077<br \/>\n2.2.1.8.\u00a0\u00a0 \u00a0Aumento de aportes por infracapitalizaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a078<br \/>\n2.2.1.9.\u00a0\u00a0 \u00a0Embargo del aporte y embargo del inter\u00e9s del socio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a080<br \/>\n2.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Segundo requisito esencial: Participaci\u00f3n en las utilidades y p\u00e9rdidas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a085<br \/>\n2.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Tercer requisito esencial: La intenci\u00f3n de formar sociedad o affectio societatis\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a087<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0CLASIFICACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a093<br \/>\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Atendiendo a su objeto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a093<br \/>\n3.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Diferencias entre las sociedades civiles y mercantiles; relevancia de la distinci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a094<br \/>\n3.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Algunas consideraciones sobre la mercantilidad formal de la Sociedad An\u00f3nima\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a096<br \/>\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Atendiendo a su componente personalista o de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a098<br \/>\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Atendiendo a la responsabilidad de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a099<br \/>\n3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Atendiendo a los tipos societarios reconocidos por la ley\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0100<br \/>\n3.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Atendiendo a su nacionalidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0101<br \/>\n3.5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Principales teor\u00edas sobre la nacionalidad de la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0101<br \/>\n3.5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La situaci\u00f3n en el derecho chileno de sociedades\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0104<br \/>\n3.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Atendiendo a los bienes que conforman el aporte\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0106<br \/>\nSEGUNDA PARTE<br \/>\nDE LAS SOCIEDADES COMERCIALES EN PARTICULAR. SOCIEDAD COLECTIVA, SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Y SOCIEDADES EN COMANDITA<br \/>\nCap\u00edtulo I<br \/>\nLa sociedad colectiva<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0CONCEPTO DE SOCIEDAD COLECTIVA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0110<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0RESPONSABILIDAD DE LOS SOCIOS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0111<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Situaci\u00f3n del ex socio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0112<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Herederos del socio fallecido\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0113<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Alcances de la solidaridad de los socios y su diferencia con la solidaridad pasiva como modalidad de los actos jur\u00eddicos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0115<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0CONSTITUCI\u00d3N DE LA SOCIEDAD COLECTIVA. R\u00c9GIMEN GENERAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0117<br \/>\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Constituci\u00f3n de la sociedad colectiva seg\u00fan el C\u00f3digo de Comercio. R\u00e9gimen general \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0118<br \/>\n3.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El contrato debe otorgarse por escritura p\u00fablica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0118<br \/>\n3.1.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La escritura p\u00fablica es tambi\u00e9n prueba del contrato de sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0120<br \/>\n3.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Extracto, inscripci\u00f3n y efecto retroactivo de la escritura p\u00fablica de constituci\u00f3n y modificaci\u00f3n estatutaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0120<br \/>\n3.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Sanci\u00f3n por la falta de escritura p\u00fablica e inscripci\u00f3n. Sociedades de hecho con y sin personalidad jur\u00eddica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0121<br \/>\n3.1.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Sociedades de hecho con personalidad jur\u00eddica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0122<br \/>\n3.1.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Sociedades de hecho sin personalidad jur\u00eddica. Relaciones internas y externas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0122<br \/>\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Menciones del contrato de sociedad colectiva comercial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0126<br \/>\n3.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0An\u00e1lisis de las menciones que no pueden omitirse\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0126<br \/>\n3.2.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cLos nombres, apellidos y domicilios de los socios\u201d (art. 352 N\u00ba\u00e2?\u00af1).\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0126<br \/>\n3.2.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cLa raz\u00f3n o firma social\u201d (art. 352 N\u00ba\u00e2?\u00af2).\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0127<br \/>\n3.2.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cEl capital que introduce cada uno de los socios, sea que consista en dinero, en cr\u00e9ditos o en cualquiera otra clase de bienes; el valor que se asigne a los aportes que consistan en muebles o en inmuebles; y la forma en que deba hacerse el justiprecio de los mismos aportes en caso que no se les haya asignado valor alguno\u201d (art. 352 N\u00ba\u00e2?\u00af4).\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0129<br \/>\n3.2.1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cLas negociaciones sobre que deba versar el giro de la sociedad\u201d (art. 352 N\u00ba\u00e2?\u00af5). An\u00e1lisis del objeto social.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0129<br \/>\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0An\u00e1lisis de las menciones contractuales de incorporaci\u00f3n legal supletoria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0136<br \/>\n3.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cLos socios encargados de la administraci\u00f3n y del uso de la raz\u00f3n social\u201d (art. 352 N\u00ba\u00e2?\u00af3).\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0137<br \/>\n3.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cLa parte de beneficios o p\u00e9rdidas que se asigne a cada socio capitalista o industrial\u201d. Situaci\u00f3n del socio trabajador (art. 352 N\u00ba\u00e2?\u00af6).\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0137<br \/>\n3.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cLa \u00e9poca en que la sociedad debe principiar y disolverse\u201d (art. 352 N\u00ba\u00e2?\u00af7)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0143<br \/>\n3.3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cLa cantidad que puede tomar anualmente cada socio para sus gastos particulares\u201d (art. 352 N\u00ba\u00e2?\u00af8).\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0144<br \/>\n3.3.5.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cLa forma en que ha de verificarse la liquidaci\u00f3n y divisi\u00f3n del haber social\u201d (art. 352 N\u00ba\u00e2?\u00af9).\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0145<br \/>\n3.3.6.\u00a0\u00a0 \u00a0\u201cSi las diferencias que les ocurran durante la sociedad deber\u00e1n ser o no sometidas a la resoluci\u00f3n de arbitradores, y en el primer caso, la forma en que deba hacerse el nombramiento\u201d. Pacto arbitral estatutario y situaciones que pueden plantearse (arts. 352 N\u00ba\u00e2?\u00af10 y 415).\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0149<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS RELACIONES EXTERNAS DE LA SOCIEDAD. ADMINISTRACI\u00d3N, REPRESENTACI\u00d3N Y USO DE LA RAZ\u00d3N SOCIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0154<br \/>\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto de administraci\u00f3n y de representaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0154<br \/>\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n de la sociedad colectiva \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0156<br \/>\n4.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Una aclaraci\u00f3n previa; concepto y nociones de administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0156<br \/>\n4.2.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n voluntaria y administraci\u00f3n legal\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0158<br \/>\n4.2.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n de bienes propios y administraci\u00f3n de bienes ajenos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0159<br \/>\n4.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza jur\u00eddica de la administraci\u00f3n social. Teor\u00eda del mandato y teor\u00eda del \u00f3rgano\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0161<br \/>\n4.2.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Teor\u00eda del mandato\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0161<br \/>\n4.2.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Teor\u00eda del \u00f3rgano\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0164<br \/>\n4.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Formas y facultades de administraci\u00f3n de la sociedad colectiva comercial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0166<br \/>\n4.2.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Los socios no designan al administrador; mandato t\u00e1cito y derecho de oposici\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0167<br \/>\n4.2.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Los socios designan a la persona del administrador. An\u00e1lisis de las situaciones posibles\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0170<br \/>\n4.2.3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Responsabilidad del administrador\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0178<br \/>\n4.2.3.5.\u00a0\u00a0 \u00a0La figura del administrador de hecho y sus variantes. Aproximaci\u00f3n hacia un estatuto diferenciado de responsabilidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0179<br \/>\n4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La raz\u00f3n social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0188<br \/>\n4.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Uso de la raz\u00f3n social de una sociedad disuelta\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0189<br \/>\n4.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Inclusi\u00f3n del nombre de un extra\u00f1o en la raz\u00f3n social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0190<br \/>\n4.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Uso de la raz\u00f3n social por terceros extra\u00f1os a la sociedad. Situaci\u00f3n del socio no autorizado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0191<br \/>\n4.3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Uso de la raz\u00f3n social y actos que no conciernen al giro\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0192<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0PROHIBICIONES LEGALES IMPUESTAS A LOS SOCIOS. RECUENTO DE DERECHOS Y OBLIGACIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0193<br \/>\n5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Prohibici\u00f3n de extraer del fondo com\u00fan mayor cantidad que la asignada para sus gastos particulares (art. 404 N\u00ba\u00e2?\u00af1 del C. de C.)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0193<br \/>\n5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Prohibici\u00f3n de aplicar los fondos comunes a sus negocios particulares y usar en \u00e9stos de la firma social (art. 404 N\u00ba\u00e2?\u00af2 del C. de C.). La figura de la exclusi\u00f3n del socio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0194<br \/>\n5.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Prohibici\u00f3n de ceder a cualquier t\u00edtulo su inter\u00e9s en la sociedad y hacerse sustituir en el desempe\u00f1o de las funciones que le correspondan en la administraci\u00f3n (art. 404 N\u00ba\u00e2?\u00af3 del C. de C.)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0196<br \/>\n5.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Prohibici\u00f3n de competir con la sociedad y deber de lealtad (art. 404 N\u00ba\u00e2?\u00af4 del C. de C.)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0198<br \/>\n5.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Prohibici\u00f3n de competir en su manifestaci\u00f3n subjetiva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0200<br \/>\n5.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Prohibici\u00f3n de competir en su manifestaci\u00f3n material \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0201<br \/>\n5.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Prohibici\u00f3n de competir y sociedad en liquidaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0202<br \/>\n5.4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Autorizaci\u00f3n de los consocios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0203<br \/>\n5.4.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Sanci\u00f3n por violaci\u00f3n de la prohibici\u00f3n de competir\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0203<br \/>\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0DISOLUCI\u00d3N DE LA SOCIEDAD COLECTIVA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0203<br \/>\n6.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Causales de disoluci\u00f3n que dependen de la voluntad de los socios \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0205<br \/>\n6.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La llegada del plazo o el evento de la condici\u00f3n establecida para la vigencia de la sociedad. Pr\u00f3rroga autom\u00e1tica y revocabilidad del aviso de t\u00e9rmino\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0205<br \/>\n6.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La finalizaci\u00f3n del negocio para el cual se constituy\u00f3 la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0207<br \/>\n6.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Causales de disoluci\u00f3n que no dependen de la voluntad de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0210<br \/>\n6.2.1\u00a0\u00a0 \u00a0La insolvencia de la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0211<br \/>\n6.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La extinci\u00f3n de todos los bienes que forman el objeto social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0216<br \/>\n6.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0El incumplimiento de la obligaci\u00f3n de enterar el aporte estipulado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0218<br \/>\n6.2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0La p\u00e9rdida de la cosa aportada en usufructo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0219<br \/>\n6.2.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Reposici\u00f3n de la cosa. An\u00e1lisis de los requisitos y situaciones posibles\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0219<br \/>\n6.2.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Los socios determinan continuar la sociedad sin la cosa aportada en usufructo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0221<br \/>\n6.2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0La remoci\u00f3n sin justa causa del administrador estatutario\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0221<br \/>\n6.2.6.\u00a0\u00a0 \u00a0La renuncia de uno o m\u00e1s socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0222<br \/>\n6.2.6.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Casos en que procede la renuncia. Renuncia prohibida\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0222<br \/>\n6.2.6.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Requisitos de la renuncia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0225<br \/>\n6.2.6.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Renuncia del socio administrador\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0229<br \/>\n6.2.7.\u00a0\u00a0 \u00a0La incapacidad sobreviniente del socio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0230<br \/>\n6.2.8.\u00a0\u00a0 \u00a0El fallecimiento de alguno de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0230<br \/>\n6.2.8.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Muerte del socio persona natural\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0230<br \/>\n6.2.8.2.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00bfMuerte ficta?; extinci\u00f3n de la personalidad jur\u00eddica del socio persona jur\u00eddica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0234<br \/>\n6.2.9.\u00a0\u00a0 \u00a0Insolvencia de alguno de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0236<br \/>\n6.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Formalidades de la disoluci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0237<br \/>\n6.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Efectos de la disoluci\u00f3n y momento en que opera\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0238<br \/>\n7.\u00a0\u00a0 \u00a0LIQUIDACI\u00d3N DE LA SOCIEDAD COLECTIVA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0239<br \/>\n7.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Formas de liquidar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0240<br \/>\n7.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Facultades del liquidador\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0242<br \/>\n7.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaciones del liquidador\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0243<br \/>\n7.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Renuncia y remoci\u00f3n del liquidador\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0243<br \/>\n7.5.\u00a0\u00a0 \u00a0T\u00e9rmino de la liquidaci\u00f3n y extinci\u00f3n de la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0244<br \/>\n8.\u00a0\u00a0 \u00a0NORMAS ESPECIALES SOBRE PRESCRIPCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0245<br \/>\nCap\u00edtulo II<br \/>\nLa sociedad de responsabilidad limitada<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0249<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0NATURALEZA Y CARACTER\u00cdSTICAS DE LA SRL EN EL DERECHO CHILENO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0255<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Legislaci\u00f3n aplicable a la SRL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0255<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El contrato de sociedad de responsabilidad limitada es solemne\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0257<br \/>\n2.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00e9gimen general\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0257<br \/>\n2.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00e9gimen simplificado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0258<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0N\u00famero de socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0259<br \/>\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Raz\u00f3n social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0260<br \/>\n2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Responsabilidad de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0260<br \/>\n2.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Cesibilidad de los derechos de socio e incorporaci\u00f3n de nuevos socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0264<br \/>\n2.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Giros sociales prohibidos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0265<br \/>\n2.8.\u00a0\u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0265<br \/>\n2.9.\u00a0\u00a0 \u00a0Disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0267<br \/>\nCap\u00edtulo III<br \/>\nLa sociedad en comandita<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0269<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Formalidades\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0271<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0271<br \/>\n1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Raz\u00f3n social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0274<br \/>\n1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n y responsabilidad de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0274<br \/>\n1.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Cesibilidad de los derechos sociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0275<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0276<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Legislaci\u00f3n aplicable\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0277<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Constituci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0277<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Aportes seg\u00fan la naturaleza de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0278<br \/>\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0280<br \/>\n2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Estatuto jur\u00eddico aplicable al socio comanditario\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0281<br \/>\n2.6.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00d3rganos sociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0282<br \/>\n2.6.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Asamblea General de Accionistas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0282<br \/>\n2.6.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La Junta de Vigilancia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0283<br \/>\n2.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Modelo de estatuto social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0283<br \/>\nTERCERA PARTE<br \/>\nNORMAS SOBRE R\u00c9GIMEN SIMPLIFICADO DE CONSTITUCI\u00d3N, MODIFICACI\u00d3N Y DISOLUCI\u00d3N DE SOCIEDADES, LEY N\u00ba\u00e2?\u00af20.659<br \/>\nCap\u00edtulo I<br \/>\nAn\u00e1lisis general de la Ley N\u00ba\u00e2?\u00af20.659<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00c1MBITO DE APLICACI\u00d3N. SOCIEDADES \u201cCOMERCIALES\u201d Y LA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA DE GIRO CIVIL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0294<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0LA LEY N\u00ba\u00e2?\u00af20.659 CREA UN SISTEMA ON LINE O POR MEDIOS ELECTR\u00d3NICOS. CONCEPTOS DE \u201cTITULAR\u201d, \u201cFORMULARIO\u201d Y MECANISMOS DE SUSCRIPCI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0297<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Suscripci\u00f3n de Formularios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0298<br \/>\n2.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Todos los titulares cuentan con firma electr\u00f3nica avanzada. Suscripci\u00f3n directa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0298<br \/>\n2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0S\u00f3lo alguno(s) de los titulares cuenta(n) con firma electr\u00f3nica avanzada. Suscripci\u00f3n directa y ante Notario\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0299<br \/>\n2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Suscripci\u00f3n ante Notario\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0299<br \/>\n2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Suscripci\u00f3n por representante legal o apoderado.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0301<br \/>\n2.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Suscripci\u00f3n mediante apoderado designado en el formulario\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0302<br \/>\n2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Plazo y fecha de suscripci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0303<br \/>\n2.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Suscripci\u00f3n fuera del sistema \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0303<br \/>\n2.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Modificaci\u00f3n, transformaci\u00f3n, fusi\u00f3n, divisi\u00f3n, terminaci\u00f3n y disoluci\u00f3n de la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0303<br \/>\n2.8.\u00a0\u00a0 \u00a0Obligaci\u00f3n de aportar mediante suscripci\u00f3n de formularios. Aporte estipulado, aporte enterado e inoponibilidad a terceros\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0305<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0LA LEY N\u00ba20.659 CREA UN SISTEMA INTERCONECTADO E \u201cINTEROPERACIONAL\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0309<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0LA LEY N\u00ba20.659 CREA UN SISTEMA REGISTRAL TAMBI\u00c9N DESMATERIALIZADO. EL REGISTRO DE EMPRESAS Y SOCIEDADES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0310<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0COMPATIBILIDAD ESTRUCTURAL Y FLEXIBILIDAD DE LA NUEVA NORMATIVA. EL MECANISMO DE LA MIGRACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0312<br \/>\n5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Migraci\u00f3n voluntaria desde el r\u00e9gimen general al r\u00e9gimen simplificado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0313<br \/>\n5.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Consentimiento en el acto o acuerdo de migraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0313<br \/>\n5.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Certificado de Migraci\u00f3n al sistema simplificado emitido por el Registro de Comercio. \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0314<br \/>\n5.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Formulario de Migraci\u00f3n al sistema simplificado y coherencia con el Certificado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0315<br \/>\n5.1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Certificado digital de migraci\u00f3n al r\u00e9gimen simplificado emitido por el Registro de Empresas y Sociedades\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0315<br \/>\n5.1.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Notificaci\u00f3n al Conservador de Bienes Ra\u00edces y anotaci\u00f3n en el Registro de Comercio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0316<br \/>\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0MIGRACI\u00d3N VOLUNTARIA DESDE EL R\u00c9GIMEN SIMPLIFICADO HACIA EL R\u00c9GIMEN GENERAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0316<br \/>\n7.\u00a0\u00a0 \u00a0MIGRACI\u00d3N OBLIGATORIA DESDE EL R\u00c9GIMEN SIMPLIFICADO HACIA EL R\u00c9GIMEN GENERAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0317<br \/>\n8.\u00a0\u00a0 \u00a0MIGRACI\u00d3N DE REGRESO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0318<br \/>\n9.\u00a0\u00a0 \u00a0JUNTAS Y REGISTROS DE ACCIONISTAS \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0318<br \/>\n10.\u00a0\u00a0 \u00a0A MODO DE CONCLUSI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0319<br \/>\nParte final<br \/>\nAspectos generales de las sociedades mineras, en particular la sociedad contractual: origen, naturaleza jur\u00eddica y normativa aplicable<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0ANTECEDENTES HIST\u00d3RICOS DE LAS SOCIEDADES MINERAS. LA CONCEPCI\u00d3N PERSONALISTA DE LA SOCIEDAD O COMPA\u00d1\u00cdA MINERA EN EL DERECHO CASTELLANO MEDIEVAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0323<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0NATURALEZA JUR\u00cdDICA DE LAS SOCIEDADES MINERAS \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0330<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0NORMATIVA APLICABLE A LA SOCIEDAD CONTRACTUAL MINERA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0335<br \/>\nBibliograf\u00eda\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0337<br \/>\nTOMO II<br \/>\nAbreviaturas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0349<br \/>\nCap\u00edtulo I<br \/>\nLa sociedad an\u00f3nima<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0ANTECEDENTES HIST\u00d3RICOS Y EVOLUCI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA EN EL DERECHO CHILENO Y COMPARADO.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0352<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0DEFINICI\u00d3N LEGAL Y MERCANTILIDAD FORMAL DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA. ALCANCES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0360<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Sociedad an\u00f3nima, mercantilidad formal y \u00e1nimo de lucro. \u00bfEs este un elemento esencial?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0368<br \/>\n2.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Tesis de la \u201cdescausalizaci\u00f3n\u201d del contrato de sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0369<br \/>\n2.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Tesis intermedia. Concepci\u00f3n amplia del \u00e1nimo de lucro como elemento del contrato de sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0371<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0CLASIFICACI\u00d3N DE LAS SOCIEDADES AN\u00d3NIMAS EN LA LEY CHILENA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0373<br \/>\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Seg\u00fan el r\u00e9gimen de constituci\u00f3n y fiscalizaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0373<br \/>\n3.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Sociedades an\u00f3nimas abiertas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0373<br \/>\n3.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Sociedades an\u00f3nimas cerradas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0377<br \/>\n3.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Sociedades an\u00f3nimas especiales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0378<br \/>\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Seg\u00fan la relaci\u00f3n por capital o administraci\u00f3n que exista entre ellas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0379<br \/>\n3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Seg\u00fan la nacionalidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0380<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0CONSTITUCI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA. R\u00c9GIMEN COM\u00daN\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0381<br \/>\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Menciones que debe contener la escritura p\u00fablica de constituci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0382<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0MODIFICACI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA. R\u00c9GIMEN COM\u00daN\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0394<br \/>\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0PERSONALIDAD JUR\u00cdDICA DE LA SOCIEDAD ANULABLE Y SANEAMIENTO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0395<br \/>\n7.\u00a0\u00a0 \u00a0EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0396<br \/>\n7.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Una distinci\u00f3n previa: capital social y patrimonio social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0396<br \/>\n7.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Normas legales para la tutela del capital social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0397<br \/>\n7.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Entero efectivo y real del capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0398<br \/>\n7.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Capital \u00fatil\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0399<br \/>\n7.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Conservaci\u00f3n e intangibilidad del capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0400<br \/>\n7.2.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Revalorizaci\u00f3n de pleno derecho del capital social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0401<br \/>\n7.2.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Modificaci\u00f3n de pleno derecho del capital por el mayor valor en la colocaci\u00f3n de acciones de pago\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0402<br \/>\n7.2.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Autocartera y reducci\u00f3n de pleno derecho del capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0403<br \/>\n7.2.3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Pago de dividendos con cargo a utilidades l\u00edquidas.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0405<br \/>\n7.2.3.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Reajustabilidad del saldo insoluto de las acciones suscritas y no pagadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0406<br \/>\n7.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Capital nominal, capital suscrito y capital pagado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0406<br \/>\n7.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Aumento del capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0408<br \/>\n7.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Aspectos formales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0408<br \/>\n7.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Saldos morosos del aumento de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0408<br \/>\n7.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Emisi\u00f3n de bonos convertibles\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0409<br \/>\n7.4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Planes de compensaci\u00f3n o \u201cstock option\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0409<br \/>\n7.4.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Plan de Compensaci\u00f3n mediante aumento de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0412<br \/>\n7.4.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Plan de Compensaci\u00f3n mediante autocartera\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0413<br \/>\n7.4.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Etapas que componen la ejecuci\u00f3n de un Plan de Compensaci\u00f3n.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0415<br \/>\n7.4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Formas de aumentar el capital.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0417<br \/>\n7.4.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Aumento de capital mediante la emisi\u00f3n de nuevas acciones y derecho de suscripci\u00f3n preferente\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0417<br \/>\n7.4.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Aumento de capital mediante la capitalizaci\u00f3n total o parcial de las utilidades y fondos de reserva\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0418<br \/>\n7.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Disminuci\u00f3n del capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0419<br \/>\n8.\u00a0\u00a0 \u00a0LAS ACCIONES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0420<br \/>\n8.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Caracter\u00edsticas de las acciones \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0420<br \/>\n8.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La acci\u00f3n como objetivaci\u00f3n del car\u00e1cter capitalista de la sociedad an\u00f3nima.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0420<br \/>\n8.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Acci\u00f3n y t\u00edtulo accionario\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0420<br \/>\n8.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Transferibilidad de la acci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0422<br \/>\n8.1.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Pactos de accionistas y limitaciones a la libre cesibilidad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0423<br \/>\n8.1.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Sistema y regulaci\u00f3n de la \u201coferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n de acciones\u201d como mecanismo de transferencia. Aspectos principales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0429<br \/>\n8.1.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Transacci\u00f3n de acciones chilenas en el extranjero: El sistema de ADR\u2019s (American Depositary Receipts)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0436<br \/>\n8.1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0La acci\u00f3n es aut\u00f3noma, indivisible e inescindible. Copropiedad sobre acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0446<br \/>\n8.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Tipos de acciones y criterios de clasificaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0448<br \/>\n8.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Seg\u00fan la funci\u00f3n que cumplen\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0448<br \/>\n8.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0En cuanto al valor de las acciones: acciones con y sin valor nominal; valor de libros; valor comercial o de mercado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0449<br \/>\n8.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0En cuanto al estado de emisi\u00f3n, suscripci\u00f3n y pago de las acciones: acciones emitidas, acciones en reserva y acciones pagadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0452<br \/>\n8.2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0En cuanto a los derechos que confieren al accionista. Acciones ordinarias y acciones preferidas, preferentes o privilegiadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0452<br \/>\n8.2.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Caracter\u00edsticas y requisitos de las preferencias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0454<br \/>\n8.2.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Preferencias reguladas o t\u00edpicas: Acciones sin derecho a voto o con voto limitado; acciones de control; canje de acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0454<br \/>\n8.2.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Preferencias prohibidas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0458<br \/>\n8.2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Acciones de pago y acciones liberadas de pago o \u201ccr\u00edas\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0459<br \/>\n8.2.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Acciones al portador y acciones nominativas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0460<br \/>\n8.2.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Acciones rescatables y no rescatables\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0461<br \/>\n8.2.8.\u00a0\u00a0 \u00a0Acciones sectoriales o por unidad de negocio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0461<br \/>\n8.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Suscripci\u00f3n de acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0463<br \/>\n8.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Requisitos formales del contrato de suscripci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0464<br \/>\n8.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Cesi\u00f3n o transferencia de acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0464<br \/>\n8.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Traspaso de acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0465<br \/>\n8.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Formalidades del traspaso\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0468<br \/>\n8.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Inscripci\u00f3n del traspaso y sus efectos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0470<br \/>\n8.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Transmisibilidad de las acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0473<br \/>\n8.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Grav\u00e1menes sobre acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0474<br \/>\n8.6.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Oponibilidad de los grav\u00e1menes y embargos a la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0474<br \/>\n8.6.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Embargo de acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0475<br \/>\n8.6.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Usufructo sobre acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0475<br \/>\n8.6.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Prenda de acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0477<br \/>\n8.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Derechos que confiere la acci\u00f3n y el deber de lealtad del accionista.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0479<br \/>\n8.7.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Derechos pol\u00edticos o administrativos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0481<br \/>\n8.7.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho a voz y voto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0481<br \/>\n8.7.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho a ser informado. Algunas consideraciones sobre la informaci\u00f3n esencial, reservada y privilegiada\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0483<br \/>\n8.7.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Otros derechos pol\u00edticos o administrativos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0498<br \/>\n8.7.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Derechos patrimoniales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0498<br \/>\n8.7.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho a participar en las utilidades sociales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0498<br \/>\n8.7.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho a la restituci\u00f3n del aporte y a los eventuales remanentes del patrimonio, al liquidarse la sociedad.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0505<br \/>\n8.7.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Otros derechos: opci\u00f3n preferente de suscripci\u00f3n de acciones, derecho de retiro y derecho al saneamiento de la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0506<br \/>\n8.7.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Aumento de capital y opci\u00f3n de suscripci\u00f3n preferente\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0506<br \/>\n8.7.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho a retiro\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0509<br \/>\n9.\u00a0\u00a0 \u00a0ADMINISTRACI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0523<br \/>\n9.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto de administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0524<br \/>\n9.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Sistema de administraci\u00f3n de la sociedad an\u00f3nima en el derecho chileno\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0526<br \/>\n9.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Definici\u00f3n del inter\u00e9s tutelado por la administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0528<br \/>\n9.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto de inter\u00e9s jur\u00eddico\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0531<br \/>\n9.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El inter\u00e9s social y el inter\u00e9s de los socios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0534<br \/>\n9.3.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La tesis institucionalista\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0536<br \/>\n9.3.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La tesis contractualista\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0538<br \/>\n9.3.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Contractualismo e institucionalismo en el derecho chileno\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0542<br \/>\n9.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Inter\u00e9s social e inter\u00e9s de los administradores; primera aproximaci\u00f3n a los deberes fiduciarios en la legislaci\u00f3n chilena sobre sociedades an\u00f3nimas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0550<br \/>\n9.3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Conclusiones preliminares sobre los intereses involucrados en la administraci\u00f3n de la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0554<br \/>\n9.4.\u00a0\u00a0 \u00a0El Directorio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0555<br \/>\n9.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0555<br \/>\n9.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza jur\u00eddica del directorio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0556<br \/>\n9.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Designaci\u00f3n provisional y definitiva del directorio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0556<br \/>\n9.4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Aceptaci\u00f3n del cargo de director\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0557<br \/>\n9.4.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Renovaci\u00f3n del directorio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0557<br \/>\n9.4.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Revocaci\u00f3n del directorio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0558<br \/>\n9.4.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza del v\u00ednculo jur\u00eddico entre los directores y la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0559<br \/>\n9.4.8.\u00a0\u00a0 \u00a0Clasificaci\u00f3n de los directores: titulares, suplentes, reemplazantes e independientes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0560<br \/>\n9.4.9.\u00a0\u00a0 \u00a0Presidente del directorio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0566<br \/>\n9.4.10.\u00a0\u00a0 \u00a0Inhabilidades para ser designado director, contempladas en la LSA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0568<br \/>\n9.4.11.\u00a0\u00a0 \u00a0Renuncia del director\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0570<br \/>\n9.4.12.\u00a0\u00a0 \u00a0Funcionamiento del directorio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0571<br \/>\n9.4.13.\u00a0\u00a0 \u00a0Funciones de representaci\u00f3n y facultades del directorio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0575<br \/>\n10.\u00a0\u00a0 \u00a0RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES: LOS DEBERES FIDUCIARIOS Y EN ESPECIAL EL DEBER DE DILIGENCIA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0577<br \/>\n10.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Algunas consideraciones previas: la OCDE y su impacto en la regulaci\u00f3n de los gobiernos corporativos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0578<br \/>\n10.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La funci\u00f3n de gesti\u00f3n de los negocios sociales en su manifestaci\u00f3n interna y externa. Aproximaci\u00f3n a los deberes fiduciarios\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0583<br \/>\n10.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Algunas precisiones sobre el concepto de \u201cdeberes fiduciarios\u201d\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0585<br \/>\n10.4.\u00a0\u00a0 \u00a0El deber de lealtad y el deber de cuidado o diligencia en la normativa chilena. El est\u00e1ndar exigible\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0588<br \/>\n10.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Deber de lealtad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0589<br \/>\n10.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Deber de diligencia o cuidado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0595<br \/>\n10.4.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Aspectos relevantes del deber de diligencia o cuidado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0605<br \/>\n10.4.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Deber de informar y de informarse\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0606<br \/>\n10.4.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Deber de asistencia y de vigilancia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0609<br \/>\n10.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Breve referencia a la figura del gerente general en la LSA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0610<br \/>\n10.5.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Concepto y naturaleza jur\u00eddica del v\u00ednculo entre la sociedad y el gerente general\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0610<br \/>\n10.5.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Deberes y obligaciones del gerente\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0612<br \/>\n10.5.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Responsabilidad civil del gerente general\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0615<br \/>\n10.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Operaciones entre partes relacionadas y conflictos de inter\u00e9s. Breve rese\u00f1a jurisprudencial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0618<br \/>\n11.\u00a0\u00a0 \u00a0LA JUNTA DE ACCIONISTAS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0623<br \/>\n11.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Clasificaci\u00f3n y competencia de la junta de accionistas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0625<br \/>\n11.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Juntas ordinarias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0625<br \/>\n11.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Juntas extraordinarias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0627<br \/>\n11.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Convocatoria y auto convocatoria de la junta\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0630<br \/>\n11.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Aviso de citaci\u00f3n y formalidades\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0631<br \/>\n11.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Asistencia\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0632<br \/>\n11.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Poderes de representaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0633<br \/>\n11.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Calificaci\u00f3n de poderes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0634<br \/>\n11.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Qu\u00f3rum de constituci\u00f3n de la junta\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0636<br \/>\n11.8.\u00a0\u00a0 \u00a0Qu\u00f3rum para adoptar acuerdos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0636<br \/>\n11.8.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Reglas especiales para las votaciones y elecciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0636<br \/>\n11.9.\u00a0\u00a0 \u00a0Suspensi\u00f3n de la junta\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0638<br \/>\n12.\u00a0\u00a0 \u00a0FISCALIZACI\u00d3N DE LA ADMINISTRACI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0638<br \/>\n12.1.\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00e9gimen de fiscalizaci\u00f3n de la administraci\u00f3n en la sociedad an\u00f3nima cerrada\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0640<br \/>\n12.2.\u00a0\u00a0 \u00a0R\u00e9gimen de fiscalizaci\u00f3n interna de la sociedad an\u00f3nima abierta\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0641<br \/>\n12.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Reglas comunes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0641<br \/>\n12.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Responsabilidad de los fiscalizadores\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0643<br \/>\n13.\u00a0\u00a0 \u00a0ARBITRAJE\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0644<br \/>\n14.\u00a0\u00a0 \u00a0DISOLUCI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA. CAUSALES DEL ART. 103\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0654<br \/>\n14.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Otras causales de disoluci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0662<br \/>\n14.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Formalidades de la disoluci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0663<br \/>\n14.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Formalidades en el r\u00e9gimen simplificado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0664<br \/>\n14.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Formalidades en el r\u00e9gimen tradicional\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0664<br \/>\n14.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Disoluci\u00f3n y personalidad jur\u00eddica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0665<br \/>\n15.\u00a0\u00a0 \u00a0LIQUIDACI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0666<br \/>\n15.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Efectos y formalidades del proceso de liquidaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0667<br \/>\n15.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza jur\u00eddica de la relaci\u00f3n entre la sociedad y sus liquidadores\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0671<br \/>\n15.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Inicio y t\u00e9rmino de la liquidaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0671<br \/>\n15.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Liquidaci\u00f3n, sociedad y empresa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0673<br \/>\n16.\u00a0\u00a0 \u00a0DIVISI\u00d3N, TRANSFORMACI\u00d3N Y FUSI\u00d3N DE LA SOCIEDAD AN\u00d3NIMA. BREVE S\u00cdNTESIS\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0674<br \/>\n16.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Divisi\u00f3n o escisi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0676<br \/>\n16.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Transformaci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0680<br \/>\n16.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Fusi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0683<br \/>\n16.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Sucesi\u00f3n universal y transmisibilidad de las inhabilidades que afectan a las sociedades disueltas en el proceso de fusi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0686<br \/>\nCap\u00edtulo II<br \/>\nLa sociedad an\u00f3nima de garant\u00eda rec\u00edproca<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0EL PROBLEMA DEL FINANCIAMIENTO DE LA PYME\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0691<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0LA SGR EN CHILE. DEL SISTEMA MUTUALISTA PURO A LA EXTERNALIZACI\u00d3N DE GARANT\u00cdAS PERSONALES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0695<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0LA SGR COMO SOCIEDAD AN\u00d3NIMA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0698<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0CARACTER\u00cdSTICAS DISTINTIVAS DE LA SGR EN EL MODELO CHILENO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0701<br \/>\n4.1.\u2002El objeto en la SGR\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0701<br \/>\n4.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Otorgamiento de garant\u00edas personales (y divisibilidad y portabilidad de garant\u00edas reales)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0701<br \/>\n4.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Asesoramiento t\u00e9cnico, econ\u00f3mico, legal y financiero de la PyME\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0705<br \/>\n4.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n de fondos de reafianzamiento\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0706<br \/>\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El capital de la SGR\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0707<br \/>\n4.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Capital m\u00ednimo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0707<br \/>\n4.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0En cuanto a la forma de enterar el capital social\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0712<br \/>\n4.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Capital suscrito y capital pagado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0713<br \/>\n4.2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Infracapitalizaci\u00f3n sobrevenida e insolvencia de la SGR\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0715<br \/>\n4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Derechos y obligaciones de los accionistas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0716<br \/>\n4.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho a ser afianzado por la sociedad y proporcionalidad entre el monto garantizado y el capital aportado\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0716<br \/>\n4.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho a voz y voto en Junta\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0718<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00d3RGANOS SOCIALES DE LA SGR\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0720<br \/>\n6.\u00a0\u00a0 \u00a0DISOLUCI\u00d3N DE LA SGR POR UNIPERSONALIDAD SOBREVENIDA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0721<br \/>\n6.1.\u00a0\u00a0 \u00a0El art. 28 de la LSGR y su aplicaci\u00f3n a la causal de disoluci\u00f3n del art. 103 N\u00b0 2 de la LSA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0722<br \/>\n6.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Autorizaci\u00f3n administrativa de disoluci\u00f3n por unipersonalidad sobrevenida (art. 107 de la LSA)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0726<br \/>\n7.\u00a0\u00a0 \u00a0FISCALIZACI\u00d3N DE LA SGR Y SISTEMA DE CLASIFICACI\u00d3N\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0727<br \/>\n7.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Fiscalizaci\u00f3n de la administraci\u00f3n por auditores externos independientes\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0728<br \/>\n7.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Sistema especial de clasificaci\u00f3n de la SGR\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0729<br \/>\n7.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Asimilaci\u00f3n relativa de la SGR a las instituciones financieras\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0729<br \/>\n7.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Categorizaci\u00f3n de la SGR y evaluaci\u00f3n especial externa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0731<br \/>\nCap\u00edtulo III<br \/>\nLa sociedad por acciones<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0OR\u00cdGENES DE LA UNIPERSONALIDAD EN EL DERECHO EUROPEO\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0735<br \/>\n1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La sociedad de capital en el siglo XIX\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0736<br \/>\n1.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La sociedad de capital a fines del siglo XVIII\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0737<br \/>\n1.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Un nuevo concepto; sociedad de capital y liberalismo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0737<br \/>\n1.1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La influencia del derecho alem\u00e1n de sociedades y la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada de 1892\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0738<br \/>\n1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La unipersonalidad en sus primeras manifestaciones positivas: empresa individual de responsabilidad limitada, \u201canstalt\u201d y sociedad de un solo socio en el principado de Liechstenstein.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0740<br \/>\n1.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La Empresa Individual de Responsabilidad Limitada \u2014EIRL\u2014\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0740<br \/>\n1.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0El \u201cAnstalt\u201d como patrimonio con personalidad jur\u00eddica\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0742<br \/>\n1.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Sociedades de capital o personales de un solo socio\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0743<br \/>\n1.3.\u00a0\u00a0 \u00a0De la EIRL a la unipersonalidad sobrevenida en el derecho europeo de sociedades; antesala de la sociedad de un solo socio originaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0743<br \/>\n1.4.\u00a0\u00a0 \u00a0La revisi\u00f3n del derecho tradicional de sociedades y la opci\u00f3n por la sociedad unipersonal originaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0748<br \/>\n1.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Los primeros reconocimientos positivos de la sociedad unipersonal originaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0748<br \/>\n1.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La 12\u00aa Directiva 89\/667\/CEE del Consejo en materia de sociedades, de 21 de diciembre de 1989\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0751<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0LA UNIPERSONALIDAD EN EL DERECHO CHILENO DE SOCIEDADES\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0752<br \/>\n2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La empresa individual de responsabilidad limitada como primer acercamiento hacia la unipersonalidad originaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0753<br \/>\n2.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0La personificaci\u00f3n del patrimonio de afectaci\u00f3n: una controversial opci\u00f3n de la ley chilena sobre EIRL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0753<br \/>\n2.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0EIRLs y patrimonio dotacional en el derecho chileno; \u00bfsituaciones asimilables?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0758<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0LA UNIPERSONALIDAD AB ORIGINE DE LA SPA; \u00bfFIGURA AT\u00cdPICA?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0761<br \/>\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Unipersonalidad originaria y concepci\u00f3n plurisubjetiva de la sociedad; un an\u00e1lisis pendiente en el proceso de formaci\u00f3n de la Ley N\u00b0 20.190\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0761<br \/>\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La definici\u00f3n de sociedad del art. 2503 del C.C. ante la nueva figura societaria unipersonal; \u00bfderogaci\u00f3n t\u00e1cita del concepto o superaci\u00f3n de la concepci\u00f3n tradicional de la sociedad de capital?\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0765<br \/>\n3.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Lex speciales, lex posterior e inconsistencia normativa parcial como criterios de interpretaci\u00f3n.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0765<br \/>\n3.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La SpA como manifestaci\u00f3n evolutiva de la noci\u00f3n tradicional de la sociedad de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0768<br \/>\n3.2.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Consideraciones en torno al concepto de sociedad del C\u00f3digo Civil.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0768<br \/>\n3.2.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0La noci\u00f3n corporativa tradicional de la sociedad de capital frente a la figura unipersonal originaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0770<br \/>\n3.2.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0El comienzo de la organizaci\u00f3n societario-capitalista tambi\u00e9n debe entenderse seg\u00fan el fin\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0774<br \/>\n3.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Unipersonalidad originaria y sobrevenida en la sociedad de capital; una revisi\u00f3n tambi\u00e9n pendiente el derecho chileno de sociedades\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0776<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0ESTUDIO PARTICULAR DE LA SOCIEDAD POR ACCIONES (SPA)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0778<br \/>\n4.1\u00a0\u00a0 \u00a0La SpA como veh\u00edculo societario flexible\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0779<br \/>\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Normativa aplicable a la SpA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0781<br \/>\n4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0La autonom\u00eda de la voluntad y sus manifestaciones en la SpA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0784<br \/>\n4.3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Constituci\u00f3n y modificaci\u00f3n de la SpA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0784<br \/>\n4.3.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Constituci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0784<br \/>\n4.3.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Modificaci\u00f3n de estatutos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0786<br \/>\n4.3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Capital, emisi\u00f3n administrativa de acciones, suscripci\u00f3n preferente y pol\u00edtica de dividendos\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0787<br \/>\n4.3.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Suscripci\u00f3n y pago del capital sociall\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0787<br \/>\n4.3.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Aumento de capital y emisi\u00f3n de acciones por parte de la administraci\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0788<br \/>\n4.3.2.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho de suscripci\u00f3n preferente de las acciones de pago provenientes de un aumento de capital\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0788<br \/>\n4.3.2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Acciones preferidas y derecho a voto\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0789<br \/>\n4.3.2.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Dividendos fijos, dividendos por unidades de negocios y r\u00e9gimen tributario\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0789<br \/>\n4.3.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Administraci\u00f3n y fiscalizaci\u00f3n de la sociedad\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0794<br \/>\n4.3.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Juntas de accionistas.\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0794<br \/>\n4.3.5.\u00a0\u00a0 \u00a0Libertad de pactos: Pactos estatutarios sobre l\u00edmites de concentraci\u00f3n accionaria y pactos sobre enajenaci\u00f3n forzada de acciones\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0795<br \/>\n4.3.6.\u00a0\u00a0 \u00a0Adquisici\u00f3n y posesi\u00f3n de acciones de propia emisi\u00f3n\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0796<br \/>\n4.3.7.\u00a0\u00a0 \u00a0Efectos de la unipersonalidad sobrevenida\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0797<br \/>\n4.4.\u00a0\u00a0 \u00a0Arbitraje\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0798<br \/>\n4.4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Naturaleza del arbitraje, composici\u00f3n del tribunal arbitral y revisi\u00f3n jurisdiccional del laudo\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0798<br \/>\n4.4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Designaci\u00f3n de los \u00e1rbitros\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0799<br \/>\n4.4.2.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Designaci\u00f3n directa\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0799<br \/>\n4.4.2.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Designaci\u00f3n indirecta. La relevancia de la cl\u00e1usula compromisoria id\u00f3nea\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0800<br \/>\n4.4.3.\u00a0\u00a0 \u00a0Derecho de opci\u00f3n competencial y normas supletorias\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0801<br \/>\n5.\u00a0\u00a0 \u00a0TRANSFORMACI\u00d3N DE PLENO DERECHO DE LA SPA EN SOCIEDAD AN\u00d3NIMA\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0801<br \/>\nCap\u00edtulo IV<br \/>\nConsideraciones sobre los grupos empresariales<br \/>\nen el derecho chileno y comparado<br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0RECONOCIMIENTO NORMATIVO DE LOS GRUPOS EMPRESARIALES Y SU REGULACI\u00d3N EN EL DERECHO CHILENO \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0804<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0UNA DISTINCI\u00d3N NECESARIA: GRUPOS EMPRESARIALES Y CONTROL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0806<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0CLASIFICACI\u00d3N DEL GRUPO EMPRESARIAL \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0807<br \/>\n3.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Grupos de empresas de integraci\u00f3n vertical\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0808<br \/>\n3.1.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Grupos de sociedades subordinadas\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0808<br \/>\n3.1.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Grupos piramidales\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0808<br \/>\n3.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Grupos de integraci\u00f3n horizontal y radial\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0809<br \/>\n4.\u00a0\u00a0 \u00a0ELEMENTOS DISTINTIVOS DEL GRUPO EMPRESARIAL\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0810<br \/>\n4.1.\u00a0\u00a0 \u00a0Influencia dominante (o relaci\u00f3n de dependencia)\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0810<br \/>\n4.2.\u00a0\u00a0 \u00a0Pol\u00edtica coordinada de direcci\u00f3n unitaria\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0812<br \/>\nBibliograf\u00eda consultada\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0815<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Autor : <span class=\"autor\">Eduardo Jequier Lehued\u00e9 &#8211; 1\u00b0 Edici\u00f3n Julio a\u00f1o 2026 &#8211; 852 Paginas<\/span><\/p>\n<p>Buscas un libro Jur\u00eddico.? 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